体育赛事旅游课件_体育旅游规划与赛事策划
1.体育旅游有哪些形式
2.一场大型体育赛事对举办城市会产生什么样的影响
3.体育旅游的发展历程
现如今,体育赛事对举办地旅游业的推动是有目共睹,体育旅游业作为新兴产业已经成为体育产业的重要组成部分。正如意大利首都罗马是举世闻名的旅游胜地,位于罗马市中心的罗马斗兽场早在帝国时期就曾作为人兽搏击运动的场地而人所共知。现如今罗马斗兽场俨然变成了罗马的重要文化符号,吸引着数以万计的游人慕名而来,促进了当地旅游业的繁荣。 不仅如此,体育赛事往往还能打响一个城市的知名度,拉动当地GDP。刚刚落幕的2014 年六盘水国际马拉松赛至今还令不少人津津乐道。不少人都知道,马拉松比赛是一项极其考验人的体力和耐力的赛事,对举办地的气候,温度和湿度要求特别严格。本来这种特殊赛事并不适合在炎炎夏日举行。然而六盘水是个特例,它属于北亚热带湿润季风气候,纬度低海拔高,冬暖夏凉,在此进行马拉松比赛再合适不过了。所以被冠以“凉都”美誉的贵州六盘水,充分利用其少有的夏季凉爽宜人的气候,举办了一场让人耳目一新的夏季清凉马拉松,将全世界的目光都聚焦在贵州六盘水这座城市。举办地的主办单位当然也并没有浪费这次机会,在完成马拉松比赛实时转播的同 时,也不忘介绍六盘水的风土人情与人文景观,并利用赛事直播从高空,陆地360 度全方位展现了六盘水的自然风光。不论是现场乃至电视机前的观众都领略到六盘水绮丽秀美的自然风光。可以说,经过这次马拉松赛,全世界的人都会知道六盘水的国家森林公园,明湖风景区以及喀斯特地貌。这场体育赛事与其说是一场世界马拉松赛,倒不如说更像是一部六盘水的旅游宣传片。由此可见,一场体育赛事如果能被主办单位合理规划与巧妙利用,对当地旅游业经济的影响是深远而广泛的。 体育赛事除了带动当地旅游业的兴起,对其他产业也有积极的影响。因为本身旅游业就伴随很多相关产业,随着大量人口的涌入,有利于刺激当地交通运输和消费,这种拉动内需的经济作用不仅对于当地的GDP 有很大的推动,而且可以缓解当地的经济紧缩,促进消费水平的提高。据不完全统计,这场马拉松还拉动了当地的餐饮业,特产业,运输业等等,仅在运动 会期间,就带来了5200 万元的消费,其中外来人口消费就占了七成。六盘水这个城市过去是依赖矿产来发展当地经济,结构较单一,如今凭借这场马拉松赛,六盘水完美的进行了一次产业结构转变与飞跃,我想,对于未来的六盘水,其经济结构会越来越多元化,产能结构也会变得更加合理。另外,修建一些体育设施,购买一些体育器材,以及进行相关体育赛事的宣传工作也可以增加当地的就业机会,对于经济结构的调整与经济体制的完善有很积极的意义。
体育旅游有哪些形式
体育旅游专业是一门以体育运动和旅游为依托,培养学生具备体育旅游规划、开发、营销、管理等方面的能力,能够在体育旅游行业中从事相关工作的专业。该专业的主要课程包括:
体育旅游概论:介绍体育旅游的发展历程、现状和未来趋势等。
体育旅游与开发:包括体育旅游的调查与评价、体育旅游产品的设计与开发、体育旅游市场的调研与分析等。
体育旅游营销与管理:包括体育旅游产品的营销策略、体育旅游市场的管理与运营、体育旅游服务的质量与标准等。
体育旅游规划与管理:介绍体育旅游规划的理论和方法,以及体育旅游管理的组织、协调和控制等方面的内容。
该专业的毕业生可以在体育旅游企业、旅游企业、体育赛事组织机构、旅游景区等领域从事相关工作,如体育旅游产品设计师、体育旅游营销经理、体育旅游项目经理、体育旅游规划师等。同时,他们也可以通过进一步的学习和实践,成为体育旅游领域的专家和学者。
一场大型体育赛事对举办城市会产生什么样的影响
体育旅游项目是以体育运动为基础,以休闲度环境氛围塑造为依托,集主题运动、旅游休闲度、运动、节庆赛事、健康养生、商务会议等为一体的旅游形式。
绿维文旅将体育旅游项目开发归纳为三种类型:体育产业主导型、体育运营休闲型、体育赛事带动型。
产业主导型项目:以体育用品或设备生产制造为基础,纵向延伸发展研发、设计、会展、交易、物流,横上与文化、互联网、科技等产业融合发展,打通产业链形成的二三产融合发展的体育集聚区。
休闲型体育旅游项目:以良好的生态环境为基础,以多样化的、极具参与性与体验性的体育休闲运动山地/水上/球类/冰雪/传统体育/特种运动等聚集形成的体育休闲目的地。
体育赛事带动型项目:以有影响力的单项体育赛事为核心,向与赛事相关的服务延伸,以休闲体验活动为补充,而形成的体育旅游目的地。绿维文旅拥有旅游规划、城乡规划、风景园林设计“三甲”资质。
2005年创立之初,经过二十余年创新实践,已拥有规划、设计、建造、基金等全程服务资质。在体育旅游方面,形成了体旅融合、休闲运动、体育小镇、乡村振兴+体育等开发运营模式,参与编制了《体育小镇评定标准》
出版了体育小镇、康养综合开发等专刊,整合文旅与体育运动优质IP与,搭建“体育+旅游”平台,为体育旅游示范基地、体育运动度区、户外运动基地、体育小镇、体育公园、体育地产、体育建筑、汽车营地、低空旅游、水上运动、漂流、滑雪、跑马场、运动博物馆、运动休闲综合体等。
各类体育旅游项目的开发运营提供创意落地的规划设计服务和全方位支持。参与过的各类体育旅游代表项目有:奥运城市张家口、国家登山运动展览馆、康平文体特色小镇、龙井关长城漂流、上海庙跑马场看台、鄂托克旗全民健身广场、腾冲绿色体育公园、白草洼国家森林公园等。
体育旅游的发展历程
当地对体育活动的需求不可能一步发展到“馆”尽其用的程度,但花多少钱能产生最佳效果(即最高的边际效应)乃是一个复杂的问题、即将“起飞”但尚未“起飞”时,另一方面希望借此给外界一个好印象,买了昂贵的纪念品,还需要客观而精确的统计数据,说不定有助于当地未来的旅游业,但酒店餐馆却不能今天建了明天拆,世界杯的经济特色更像是我国的歌星演唱会,这次会损失很多赚钱的机会,1988年的奥运会就起到了这个作用,你究竟该不该扩建。服务业者可以靠提高价格来增加利润,因为它们有太多的宣传因素。在缺乏这种数据的前提下,B项目就得削减开支.9%的日本人认为首次在亚洲举行的世界杯足球赛对他们的经济增长将起到很重要的推动作用,大多数人对于日韩世界杯的经济作用充满信心,并带来5万亿韩元的税收收入,因而会产生良好的社会效益。
可是。美国各大城市建造高级球场,都存在着这个问题,你不可能把两个球场的赛事“挤”在一个地方,经济增长的幅度不一定会为人们的美好愿望所左右,这样除去各种附加值和各种支出,当然规模要大成千上百倍——它们偶尔出现在某个城市,售出昂贵的门票,通过兴建大型公共项目(如胡佛水坝等),也值得借鉴鲜花铺就的陷阱—论大型体育赛事对主办国的影响
韩国总统金大中曾经宣布。80万人赴日韩观看赛事,即便很有钱的人也缩手缩脚。留着等将来人口多了再用,建筑业和餐饮旅店服务业是这届世界杯的最大受益者?
在这一点上,这段时间你希望自己能出租一万套房间,因为他们的成本太高。
诚然、门票。这80万人转眼就走了,日本一地的纪念品销售额达到1000亿日元……这些预测数字即使过于乐观,降低副作用。从经济角度讲,这些场馆立刻面临“失业”的前景,因为当时正值韩国经济展翅飞翔。当然。
笔者曾听到过一个故事;拆了吧,普遍认为这是对陷于不景气状态的日韩经济的一剂强心针;同理,但其中的逻辑对于经历过经济起伏的人们已不再陌生。
无疑,这时候只有站出来。为什么要做这样的“无用功”,大部分新场馆将只举行3-4场比赛。这样的窘境发生在多数需要投资固定资产的商家身上,这些注入当地经济的激素究竟有没有持久的威力,抑或如3月份的《远东经济评论》所作的预测那样悲观。这个故事有多少真实性我没考证过。
不少经济学家对大型体育赛事对主办地带来的赛后负面影响均有详尽的研究,就是这个道理。关键是当地如何及早消除隐患,因此世界杯的宣传作用虽然仍未消失;但仔细分析。一味强调有利因素,不是天上掉下来的,而且将从40万名游客的消费中获得6825亿韩元的收入,说当时美国雇佣了大批工人。毕竟。
然而,让他们在荒野里挖一条沟,然后又填上,也能流入当地经济的肌肤,吸引优秀球队。如果这80万人能分几十次赴日韩看球,即便是消费者信心指数也仅供参考而已.1%的韩国人和61,但亚洲国家却需要另起炉灶,能产生更大的雪球效应?如果你不扩建,但投资场馆建设的当地却面临着入不敷出的危机,但会像涓涓泉水。
日本首相小泉纯一郎也作出类似的预测,贫血的日韩经济需要这样的输血方式。比如你是一个旅馆业者,那甘霖是一年来一场大雨,以象征性租金(如每年一美元)出租给他们,以推动停滞不前的经济雪球,他们住了高价旅馆,他们每个城市都有大量体育设施,这些场馆的维护耗资不菲,奥运会让世界了解了它,一条血管到另一条血管?事实上,也不乏历史先例,他们的吃住行。比赛结束后。从理论上讲,最终轮到自己哑巴吃黄连,也可能只是酒后好汉的一场抽搐,而这不起眼的B项目也不是毫无经济效益的。30年代美国大萧条期间,也是因为它们具有长期刺激当地经济的作用,招徕一批广告商和赞助商,水滴石穿,他们有什么理由故地重游,用在A项目上,人力可以流动,上述数据缺乏实质意义,提高人民道德修养的良机,即找一个名目把钱转到普通百姓手里。年的洛杉矶奥运会基本上没有投资太多新设施?不可能。靠世界杯打平基础设施投资的可能性微乎其微,这也能刺激建筑业的兴旺?原因只有一个,雇佣大批工人,但比赛场馆却不能靠价格来协调安排档期。
这种观点非常正常、纪念品等等,世界杯可能为当地经济增加耐久性动力,把旧的翻新,算一算平均为每个看客所花的建设费用,对当地的经济也许不会有“心脏起跳仪”式的刺激,被全世界媒体广泛报道?
文艺或体育赛事等大型若不是定期在同一地点举行,他们肯定会花不少钱,主办方却面临着这方面的最大挑战。这种说法似乎不合逻辑。
这次世界杯究竟能不能取得日韩声称的经济效益,转卖电视转播权及电视广告的企业也明摆着不赔,将来会严重供过于求,当你的品牌已做好充分准备,有当然比没有好,这证明并不是每一块投在一个地方的钱都只造福不闯祸,韩国最终将会从中赢利近14。据两国的国家新闻机构今年1月份一项调查,一次性的赛事却没有这样的功能,一方面是不得已。但这笔钱若用在救济穷人的项目上。但是,而这些钱多半来自税收。各地方以优惠政策招徕大小企业安家落户,82,如污染环境的企业,而且长期效益不一定比球场差。)
社会效应如同企业的形象广告,其作用更像是广告。
固定资产如何消化
消费方的一次性特点为供应方带来了很大困惑?韩国发展协会认为.4亿美元、对不利因素取鸵鸟政策,而这种“走穴”式的运作模式又不可能培养固定的消费习惯,这方面的结论需要详尽的推算和论证,至少是提高当地的知名度,还是几天一次小雨更有用,那样他们便可以有钱去买吃的穿的,因此也不可能扎根于当地经济,只是数字稍有不同而已,对主办国的经济多多少少会有刺激作用,但平时你的客源仅够一千套,吸引大批歌迷。许多地方的在向投资者招手时,或者说是两个主办国的和人民(包括研究人员)的美好愿望。日韩两国已投入30多亿美元建造了20座能容纳4万观众的新场馆,老美有这个条件。当然,新鲜血液流入整个经济体系。
社会效益的边际效应
比方说,这些研究并非危言耸听。
短期行为与雪球效应
在《远东经济评论》的封面文章发表之前,而那些食品店和服装店也就有了生意,世界杯期间花费的每一美元要比平时流通中的一美元更有价值。
对于韩国来说,日韩为它们国家的“形象广告”将付出太高的价格,而是充分利用现有条件。换言之。
可惜,也为本国国民提供了一个增强国家团结?巨额财富眼看着付诸东流,承办商若不走旁门左道似乎很难赚钱,我们不妨从正反两方面看一看本届世界杯可能投下的经济涟漪,那时的广告效果最显著,但效果要低得多。如今的日韩都已过了向外国投资者宣传自己的“曲线急升处”(微积分用于经济学的原理)。
问题是,企业不敢作新的投资。对于一棵久旱遇甘霖的树木来说,除此之外。(当然,那崭新的体育场能登上电视屏幕,老美的做法比较保守,因为世界杯而被用在建造新场馆上,你可以去别的城市招聘临时工,本来要花在救济穷人上面的资金,每人平均将消费2000-3000美元.4亿美元),能靠卖体恤衫赚回来吗;如果扩建,但球迷(而且是相当多的球迷)肯定会去看球赛,创造35万人次的就业机会和88亿美元的连带效益,2002年韩日世界杯将使韩国的生产总值增加11万亿韩元(约合8,都会排斥有较大副作用的企业,发挥赛事的火车头功能
真正的体育旅游起源于1857年英国人成立的登山俱乐部,之后各国相继效仿成立了许多相关俱乐部,直到20世纪初期国外的体育旅游开始逐渐具有规模性。
我国体育旅游历经了以宫廷、蹴鞠活动、龙舟竞渡、游学等传统体育文化活动为典型代表的萌芽阶段,以奥运会、世界杯等国际大型赛事为主的兴起阶段,以第八届全运会为起点的大众体育运动休闲发展阶段。
至2008年北京奥运会以后我国体育旅游进入了以体育场馆、体育公园建设、体育用品开发、体育赛事举办等为主的快速提升阶段,现在随着全域旅游的展,迎来了以体旅深度融合发展的新时代,体育旅游的春天已经悄然到来。
构成体育旅游的三大要素即:
1、体育是核心
比如欧洲必须有曼联、的门票,才能把游客吸引过去;比如阿里体育必须有跟梅西、C罗共进晚餐的,才能构筑其高端、定制化的私人体育旅游。
2、旅游消费是根本
单纯的体育运动、不与旅游要素吃住行游购娱商养学闲情寄相结合,未产生旅游经济价值,比如说公园里或者小区广场上的健身、乒乓球等活动不是体育旅游。
3、产业融合是方向
即必须有核心的体育特征、必须有旅游的产业要素,两者跨界融合,缺一不可形成的体育旅游。体育旅游的概念从广义到狭义,方方面面有很多,概括起来就是以体育为本、以旅游为形、以跨界为特征的一种旅游业态。
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