nba篮球鞋子广告_篮球鞋广告推文

1.耐克在中国的广告策略

2.NBA所有的广告词有哪些？

3.有NBA这个牌子的篮球鞋么？

4.在nba比赛里的有哪些中国品牌的广告？

5.艾弗森篮球鞋是什么牌子

之前回答了一道勇士队主场充满中国元素，国内广告厂商占领勇士主场。这道题要之前回答的差不多！您可以参考一下我之前的回答！

NBA赛场中国元素始于姚明加盟火箭队开始，即使姚明退役，NBA也存有姚明情节，使得NBA中国元素一直延续到现在。

从最早的在姚明的影响下，姚明队友人手一份中国企业合约，再到NBA各支球队主场的大量中国广告，最终各支NBA球队都有大量的中国资本存在，NBA俨然已经变成了国内企业的一个战场。

其中，火箭队自然成为最受广告商青睐的球队，火箭队的主场说成是中国的主场一点也不为过！

NBA球场上大量的国内企业的广告早不是什么新鲜事了，中国的运动品牌安踏、匹克、李宁，中国的民间贷你我贷、各种贷、制造业、通讯业、能源业都早早攻占了NBA球场，尤其是火箭队的主场，因为姚明的情节，成为中国厂商在NBA赛场的竞争之地，火箭队的主场可谓是寸土寸金！

NBA是商业联盟，讨好中国观众，当然是有巨大的利益可图。试想如果再往前推到姚明还未加盟NBA，中国企业还没有为NBA带来如此大的好处，NBA哪支球队会如此殷勤的讨好中国球迷呢？NBA每年从中国获取了大量的利益，包括广告费、电视转播费等等，早已经让NBA联盟转的盆满钵满，不亦乐乎了！

亲爱的球迷朋友，NBA赛场国内厂商的广告已经铺天盖地了，你们有没有在NBA赛场见到什么奇葩的广告呢，中国元素占领NBA，你自豪吗？

从他的专业来讲，作为一个篮球解说、NBA解说，他并不合格。他的篮球专业知识有所欠缺，比如上赛季说杜兰特是历史上最好的得分手。他是哈登黑、科比黑、还是麦迪黑。对于麦迪也倒不是全黑，麦迪巅峰时期他还是很膜拜的，后来麦迪走下坡路了就搞笑了，一边写着《姚明传》一边黑麦迪。

耐克在中国的广告策略

保罗乔治比赛中穿的是什么鞋子

我能想象的到我到底应该怎么应对，你知道很多时候进攻很简单，看起来没什么，真到了比赛的那一刻，裁判就会吹响哨子，你下一回合选择让自己处于被动。”保罗乔治的回答让我们知道，在比赛之前必须要找到方法，为什么保罗乔治在猛龙得到的关键数据非常高，这只能说明保罗乔治的领袖力、执行力和沟通力是真的强。

因为我们不能想象一个普通的球员带领球队时能得到这样好的发挥，既然猛龙的三分球大队选择保罗乔治，这就是肯定的，自从这赛季的保罗乔治进入nba到现在已经拿到了多个总冠军，在当今的联盟，实力和天赋的球员太多了，如果真的想要拿总冠军，必须要知道自己要得到怎样的领袖力和执行力。

这些是需要球员自己去认真经历和总结。在火箭与湖人的比赛中，小卡和哈登拥有一样的巅峰，经常大家都需要去分球，来拉开空间，谁都有投三分的能力，但是一个是投篮能力，一个是指挥能力，如果没有好的领袖能力。那么球场上就会有很多人抢他的球，所以内线能力非常重要，他们既能够把球给到一个相对较好的内线保证球队能够得分，又能够让球队不会过多的让他去打挡拆，让人感觉他是一个低位型球员。

保罗乔治4篮球鞋

试想如果奥斯卡设计师设计了一系列并不是风格明显的配色出来，会不会被苹果爸爸认为更有目的性而不想放过，这时不但苹果爸爸不会点头，肯定全民支持，也可能会全民。另外一个原因可能就是3low的设计确实需要，如果每个球星有至少四款相同的配色，那整个联盟的鞋款设计早晚会形成一股另类的风格，也就不会有今年看着别扭或相似的配色了。

那除了明显的时尚标签外，4代是否还带来其他意义。目前球鞋方面较大的两大联赛：西部决赛勇士和总决赛勇士，里面肯定有值得研究的故事，4代也只是将这些球星成为一个个的代表，继续向我们展示这个主题所蕴含的内容，或是乔老爷子更大的目的。除了4代外，热门系列的其他款式的也会逐渐下跌。缓震好，包裹不错。aj33的乔治代言的，耐克在中国的代言人好像有康利。

NBA所有的广告词有哪些？

公司简介

费尔．奈特(Phil Knight)于1964年以500美元创立了Nike公司时，做梦也想不到会成为现今全球最大的运动鞋品牌。本文将为大家揭开Nike成长过程之谜，并特别着力于Nike 90年代大放光芒的关键-新产品发展策略。

在12年，奈特和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋，并决定自己制造。他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂，并给这种鞋取名叫耐克，这是依照希腊胜利之神的名字而取的。同时他们还发明出一种独特标志Swoosh（意为“嗖的一声”），它极为醒目、独特，每件耐克公司制品上都有这种标记。

简言之，Swoosh就是NIKE的那个标志

创建初期: 60-70年代

提到Nike的历史，必须回溯至1958年，当时的创办人费尔．奈特还只是个奥勒岗(Oregon)州立大学田径队选手，经常在练习时，向教练包尔门(Bowerman)抱怨美国从没有生产过一双真正好的运动鞋。奈特主修会计学，毕业后返乡任教于波特兰(Portland)。1964年，奈特与他的教练包尔门各出资500美元，成立了运动鞋公司，取名为Nike，源自希腊语，喻「胜利」之意。

公司草创初期，奈特利用自己在运动界的关系，来往穿梭于各田径运动会场上，设摊销售他的跑步鞋。当时的产品则购自日本，他经常认为美国设计的运动鞋必定潜力无穷。70年代初，奈特开始着手落实自行设计鞋子的构想，同时经过审慎地研究调查后，发现市场需求已足以支撑他建立自己的生产线。不过，最后还是决定先借助日本的生产经验，12年奈特与日本方面签定第一张合约，正式生产完全美国设计的Nike运动鞋。

随后的几年，日元持续升值，人力成本高涨，使得在日本生产鞋子的代价愈来愈高。此时，Nike已累积了基础稳定的海外生产经验，便将触角伸至其它更多国家的生产厂商。为了降低生产成本，Nike于15年将日本生产线转移至人力成本相对较低的韩国与台湾。成本大幅下降后，让Nike有更丰沛的去从事研发工作与行销活动。

Nike从低人力成本国家广辟代工厂商，在当时堪称是业界革命性的创举。Nike深知鞋的生产，必须注入密集的劳工，因而向海外寻求低人力成本的代工厂商势所难免，且毫无转圜的空间。尽管如此，海外代工仍有它的风险性，因距离及不同国家的文化落差，致使品管的困难度提高。因此，Nike在下大规模的订单给代工厂商时，往往要经过非常谨慎的评估过程，以确保成品能符合Nike的品质水准。

这段期间，Nike的策略焦点完全集中于:1·建立最好的海外生产运作模式；2·为代工厂商说明新设计与款式；3·维护品质水准

面临困局与力图中兴: 80年代

80年代初，Nike利市，并持续扮演着美国运动鞋专业制造商的角色，却在美国本土未拥有任何一家自己的生产工厂。不久，头号竞争对手锐步(Reebok)的叫阵对垒旋踵而至。创立于1981年，由创办人兼CEO保罗.菲尔蒙(Paul Fireman)领军，以黑马姿态窜出，推出了设计新颖、势头强劲的运动鞋，成功地席卷了部份市场。到了80年代中，锐步在激烈的竞争中，已能与Nike分庭抗礼。1987年，锐步更上一层楼，以9.91亿美元的销售额，30%的占有率，一举登上运动鞋市场盟主的宝座，Nike则以5.亿美元及18%的占有率殿后。

Nike与锐步的争霸战中，问题点与机会点完全在于目标市场的多变与设计导向的本质。换言之，也就是年轻族群(青少年、年轻成人)所购买的已不光是运动鞋而已，还有鞋子本身所代表的「时尚感」。两大鞋业巨头都体认到，如要扩大市场规模，就必须将原本的专业运动鞋概念，转移至更宽广的、「追求时尚」的青少年与年轻成人的市场。锐步洞灼先机，率先进入这块黄金市场，以优越的产品及侵略性十足的公关活动，对Nike施予重击。锐步CEO菲尔蒙曾公开评击Nike: 「奈特只不过是个制鞋者罢了，老以为自己是个伟大的运动好手」。 奈特则轻鄙回应: 「我之所以讨厌锐步，是因为它的研发系统根本就是个仿冒机器」。

为了反击锐步的挑衅，Nike痛下决心了巨额经费在新产品的研发设计之上，最脍炙人口的经典产品则是80年代末的「气体鞋」(The Nike Air Shoe)。评论家约翰.何朗(John Horan)曾在美国运动产业的专刊上，针对Nike气体鞋发表了他的看法: 「其实它是个简单、容易理解的制鞋科技，只须将空气注入鞋底，即形成具有弹性的鞋垫，如此而已」。Nike气体鞋直至90年代初才正式上市，并获得了空前的成功。所以说，80年代是Nike面临困局与力图中兴的年代，这段期间，Nike在市场上蒙受了剧烈的竞争打击，也从中确立了未来新产品研发设计的策略主调。

攀上高峰: 90年代

Nike气体鞋上市的声势浩大，不惜重金以数百万美元礼聘NBA超级巨星迈克尔.乔丹(Michael Jordon)为产品代言人，从事各项行销广告活动，创下了有史以来运动用品赞助价码新高第一例，举世惊羡。广告诉求则以Nike气体鞋与乔丹的形象和几近神乎其技的篮球绝活捆绑在一起。此后，Nike在市场上逐步地收复失土，锐步迫于形势，仓皇推出「弹跃鞋」(Reebok Pump Shoe)应战，以NBA第二号当红球星夏奎尔.欧尼尔(Shaquille O’Neal)为代言人，惜大势已去。这时Nike的占有率从1989年的25%，翻升至1990年28%，锐步则从24%下滑至21%。这次的反扑行动出奇地成功，让Nike深切体认到，促销确是品牌最有力的法宝，因而在随后的几年当中，Nike不断地在这方面加大投资力度，例如: Nike于1995年的运动行销(Sports Marketing)花费即高达10亿美元，锐步则接近4亿美元。

Nike的运动行销

继迈克尔.乔丹的赞助活动之后，又以天价签下了高尔夫球天王巨星老虎.伍兹(Tiger Woods)，1996年再与巴西足球队签下一纸十年2~4亿美元的合约，创下世界足坛赞助活动最高价码的历史记录，包括买下了巴西国家队五个世界级锦标赛的电视权利。此后，Nike钩形标志如影随形的出现在许多世界高尔夫大赛、1998年世界杯足球赛、2000年悉尼奥运会的电视转播中。

运动行销固然是Nike的主力，但在品牌传播上亦十分重视。80~90年代，Nike牢牢的掌握住了目标市场的脉动 – 青春、性格及挑战现实的青少年，所有的Nike产品都特别彰显它的「钩形」品牌标志，同时发展出「Just Do It」传播主题，伴随着「以你的方式去赢」的广告口号，由世界顶尖的运动巨星代言背书，很快地就掳获了全球青少年的心。Nike的产品并不便宜，在美国一双运动鞋的卖价可飙到100美元，这种高价策略为Nike打下不少江山，却也带来莫大的麻烦，一些美国民间团体发起了抗议活动，逼迫Nike必须提高海外厂制鞋工人的工资，尽管Nike非铁石心肠之流，但生意究竟还是生意，费尔.奈特并无意让步。

气体鞋在市场上取得了空前的成功之后，加深了Nike对新产品研发的力度，仅一年的光景，即有300多种新款式在美国市场上市。Nike宣称: 「科技化的产品研发是Nike成功的重要关键因素之一，我们在发展新的制鞋材料、纤维及现代设计不遗余力」。换个角度说，促使Nike全神贯注于新产品研发的动力，还是在于目标消费者求新求变的行为态度。事实上，业界并非只有Nike一家特别重视新产品研发，许多知名品牌为了抓住年轻人追求时尚的心态，也只能让产品不断地推陈出新，别无他途。

90年代期间

Nike行销背后的支柱 – 针对青少年之市场研调的深度与广度，在运动鞋市场是其它品牌所望尘莫及的，这让Nike的占有率得以持续地成长，1996年攀升至43%(锐步16%)，单是美国市场的销售额就超过30亿美元。

迎接新纪元: 2000年

综观整个90年代，Nike的快速发展有两个主要方向: 1·扩张全球销售，且获致大幅成长；2·发展非鞋类运动用品，如: 运动服及体育器材等。

1996年Nike的全球总销售额达到90亿美元，成为世界第一大运动产品制造商。90年代末，Nike因青少年逐渐将运动鞋视为是一种时尚的休闲用鞋而蒙受短暂的挫折，此外，亚洲陷入经济萧条期，对Nike来说，亦是一项严重打击，致使库存过多，利润下降，不得不取精简人事措施，但Nike当局对未来的发展仍持相当乐观的态度，费尔.奈特退居幕后任Nike集团总裁，CEO的棒子则交由汤姆.克拉克(Tom Clarke)接管。新任CEO对公司未来的发展，亦有一番精彩的描述:

“Nike成长很快，一旦碰上了经济不景气，我们需要一段时间调整。请别忘了，我们是一群自我要求很高的Nike人，公司的经营是长期永续性的，绝非仅是为了未来几年让大家拍拍手高兴一下而已。”

确实，Nike的运动产品及服装，无论是研发技术，或是品牌行销，随时都有可能在全球市场再掀起另一波高潮，并持续保有世界第一的地位。

剖析发展新产品策略的关键点-领导消费者，别让消费者牵着鼻子走

检视Nike发展新产品策略成功之道的第一步，仍脱离不了行销的基本原则 – 掌握市场脉动，了解顾客需求，创造迎合、满足需求的新产品。但大家必须明白一点: 发展具创意的新产品时，最大的问题点乃在于消费者事前并不会主动要求该项新产品。换言之，你必须领导消费者，别让消费者牵着鼻子走。

大家可以回想一下，70年代初，在针对新顾客需求进行研究调查之前，有多少消费者会主动要求录放机、传真机及微波炉等产品呢? 有创意的企业往往能善用他们丰富的想象力，将不明确的消费者需求发掘出来，走在消费趋势前端，而不是当一位人云亦云的跟随者。

发掘市场机会除了必须深度了解消费者的需求、生活型态及渴望之外，还得具备一些创意，方能水到渠成。试问谁会认为针对观光客语文障碍需求的口袋型翻译机没有市场? 企业如何取得该需求最初的创意？答案是想尽办法接近与观察需求最殷切的顾客，并跟他们做进一步的接触，例如：日本三叶在伦敦展示音乐器材，让欧洲的杰出音乐家们能够亲身感受最先进的音乐硬体，其目的不光是藉此多了解顾客，还同时展现了先进的产品科技。

Nike因为能充分掌握年轻人对运动休闲鞋的需求、了解他们的生活型态与现实的心理渴望，发展出饶具创意的新产品、传播诉求及促销活动，从头到尾都是站在创造消费趋势的排头，Nike的世界第一并非浪得虚名。

NIKE 360° 耐克经典

NIKE 360°是印尼老板james和他的4个兄弟一起开的，公司名字是UCCAL。在上海的话又叫和广服饰有限公司.，旗下还有st.jhon,kuhel,jocky。.以前主要代理U2和G2000.

360°是全方位的意思,其实就是指什么都卖. 因为比较流行复古风,所以复古的东西比较多.

nike总公司的话有很多特许的产地,比如说我们国家的江苏,广州.东南亚的印尼,越南等等..

NIKE和NIKE 360°区别

区别一: 陈列方面要求不同,最容易看出来的就是nike360的公仔都是只能有半个身体的.而且喜欢打暗的灯.

区别二: 衣服风格不同,nike360主要是经营休闲系列,而nike是运动系列.很有可能1个工厂出来的货,一半是给nike360的一半是给nike的.

所以他们的区别并不是生产厂家不同!

最简单的说nike360和nike的区别就等于ADIDAS三叶草和运动ADIDAS的区别,一个休闲一个运动.

该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第四十四。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第四百九十九。

参考资料：

://zhidao.baidu/question/44103387.html

有NBA这个牌子的篮球鞋么？

where amazing hens 这不算是广告词吧，这应该叫宣传语，07赛季之前，nba一直用i love this game作为宣传语。如果你非要什么广告词，好吧，给你

Where anticipation hens. 见证预判之地

Where 81 points hens. 见证81分之地

Where afro hens. 见证爆炸头之地

Where never meant to hen hens. 见证不可思议之地

Where 长城 hens. 见证长城之地

Where tomorrow hens. 见证明日之地

Where amazing hens. 见证神奇之地

Where immovable hens. 见证纹丝不动之地

Where discussion hens. 见证争论之地

Where bloody nose hens. 见证血鼻之地

Where regret hens. 见证悔恨之地

Where short shorts hened. 见证短裤之地

Where commitment hens. 见证承诺之地

Where amazing hens. 见证神奇之地

Where heart hens. 见证勇敢的心之地

Where friends becoming foes hens. 见证兄弟反目之地

Where are you kidding me hens. 见证“你在开玩笑吗”之地

Where 1.3 seconds left hens. 见证还剩1.3秒之地

Where nowhere to hide hens. 见证无处可藏之地

Where good luck next round hens. 见证下一轮好运之地

Where amazing hens. 见证神奇之地

在nba比赛里的有哪些中国品牌的广告？

有的

2014年6月3日，美国职业篮球协会(NBA)今日宣布，联盟将于6月6日总决赛开始之际发布史上首款收藏级限量版篮球鞋——NBA Anniversary 2014。此款篮球鞋将全球限量发售1946双，以纪念1946年联盟成立之年。

每双球鞋的鞋舌上都有一个四位数的序列号，顺序从0001号到1946号。每双球鞋还将附送官方防伪证书以保证每一位收藏者都拥有独一无二的NBA Anniversary 2014战靴。

扩展资料

NBA Anniversary 2014的鞋身整体配色用红白蓝三色，体现出NBA官方标志的配色；球鞋的后跟上印有30颗星星，代表NBA联盟的30支球队；球鞋的包装盒设计精巧，盒盖内侧的文字记录了联盟的重展历程并烫金印制了30支球队的标志。

NBA全球运营及授权产品总裁萨尔- 拉洛卡(SalLaRocca)表示。“球鞋收藏爱好者们可以通过这双战靴，全面领略NBA联盟深厚的历史底蕴。

NBA亚当-萧华(Adam Silver)将在第一双NBA Anniversary 2014上签名，随后这双球鞋将在NBA官方网站的公益拍卖页面，以直播拍卖的形式拍卖，所有拍卖收入将捐赠给NBA关怀行动(NBA Cares)用于慈善公益事业。

凤凰网--NBA推出史上首款收藏级限量版篮球鞋

艾弗森篮球鞋是什么牌子

本土企业有：联想集团(Lenovo) - 数字外设海尔集团(Haier) - 流媒体电视蒙牛集团(Mengniu) - 优质牛奶李宁(Li Ning) - 体育用品西域骆驼(Van Camel) - 休闲服饰匹克集团(Peak) - 体育用品中国移动(China Mobile) - 移动通信业务宏耐木业集团(Homenice) - 木制地板清华同方(Tsinghua Tongfang) - 商用、家用电脑搜狐(Sohu) - NBA中文官方网站NBA体育时空 - NBA官方中文篮球杂志灌篮(InsideStuff) - NBA授权中文篮球杂志国外企业有：安利(Anway) - 营养保健品百威集团(Budweiser) - 啤酒诺基亚中国公司(Nokia) - 通讯器材可口可乐中国公司(Coca Cola) - 饮料麦当劳中国公司(McDonald's) - 快餐红牛中国公司(Red Bull) - 功能饮料DHL快运公司(DHL) - 快递与物流供应这些企业不是一定要有产品销到NBA去才算是入住。一般是负责中国国内市场的运作。真正实际运用到NBA事务中的中国本土品牌只有联想（07年总决赛用了哨声与计时器同步的设备）；李宁（在NBA有现役球员奥尼尔，达蒙.琼斯做球鞋代言人）；匹克（火箭队赞助商在主场边设广告牌，NBA有现役球员巴蒂尔作球鞋代言人）等少数几家。

艾弗森篮球鞋的牌子是锐步。锐步是美国的健身品牌，在健身爱好者心目中是一流的。2006年，锐步被阿迪达斯公司收购。

1895年，约瑟夫·福斯特因为热爱短跑，却没有足够的资金，就把钉子安装在鞋子上，这就是世界上第一双带钉鞋，被称为“福斯特跑鞋”。带钉鞋的诞生，引起了很大的轰动，很多的赛跑运动员都穿着这种跑鞋走进赛场。

锐步的公司总部位于马萨诸塞州坎顿市，在全球范围内以Reebok、Rockport、CCM、JOFA、和GregNorman等品牌设计、销售和分销运动鞋、健身鞋、休闲鞋、运动服装和设备。

在悠久的品牌发展历史上，Reebok曾签约球星有：美国NBA著名篮球运动员，曾多次入选NBA全明星阵容，曾任美国男篮梦之队队长的阿伦·艾弗森（为锐步终身代言）。

以及前NBA扣篮无冕之王弗朗西斯也在99年时加入锐步家族，杰森·特里，加里纳利，塞申斯，尼尔森，“大鲨鱼”奥尼尔“，“雨人”肖恩坎普。”中国篮球运动员姚明退役前也是锐步的签约球星。