体育赛事评估报告范文怎么写_体育赛事风险评估有哪些内容
1.奥运会几年举行一次(奥运会四年举行一次(世界体育盛会))
2.南京青奥会资料
3.上海预计在2050年全面建成全球著名体育城市
4.南京秋栖霞登山大赛报名链接附赛事信息+注意事项
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2023年上海大师赛赛程将从12月1日持续至12月5日。
“2023上海大师赛”在静安体育中心拉开战幕。本次大赛成功吸引了国内头部战队、各大顶尖俱乐部参与,更有在亚运会上摘金夺银的选手亮相,“上海大师赛”正朝向世界级赛事迈出关键一步。
本届大师赛重磅升级、亮点纷呈。在赛事设计上,集成了英雄联盟、王者荣耀、DOTA2三个亚运会项目以及拥有数亿用户参与的第五人格作为正式比赛项目,此外还包括1个表演项目街霸;在舞台设计上,实现了传统体育元素与科技元素的梦幻联动,展现了运动在体育、文化、科技等方面的多维度属性。
在内容和平台建设上,本次大赛以彰显体育精神和探索文化创新为追求,携手行业各大项目与合作伙伴,赋予赛事更加鲜活的原创生命力、艺术表现力和科技渗透力。
上海大师赛的相关介绍:
上海大师赛是由上海市体育总会、静安区人民共同主办的全球首项以城市命名,以为赛事支持,以行业协会为评价主体的自创赛事IP。2021年5月11日,上海市体育局发布《2020年上海市体育赛事影响力评估报告》,上海大师赛入选上海市最具影响力体育赛事TOP15榜,位列第6。
2023年10月11日,上海市体育局与中央广播电视总台上海总站签署产业联建战略合作框架协议。双方宣布将与静安区人民一起,共同主办今年恢复进行的上海大师赛。2023年12月1日,由上海市体育局、中央广播电视总台上海总站、上海市静安区人民主办的“2023上海大师赛”在静安体育中心拉开战幕。
以上内容参考百度百科-上海大师赛
奥运会几年举行一次(奥运会四年举行一次(世界体育盛会))
1、国家体育总局对体育赞助的定义为“企业通过对体育组织、体育活动的经费、的支持以达到企业获利的行为.”由于人们闲暇时间的增多和通讯技术的日益发达,上述“活动”已经成为许多国家经济活动的重要内容,其资金注入量非常可观
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2、1983年的豪威尔报告将体育赞助定义为:某机构或个人对体育项目、体育比赛、体育组织提供的支持,双方互利互惠.该报告最后说,体育赞助服务了整个体育,同时也服务了参与体育的人群
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3、施耐特认为,“体育赞助是指一种商业关系,它存在于供给者与体育(活动)或组织之间,供给者提供资金、和服务,体育(活动)或组织便授予一些权利以及其他可获得商业利益的要素作为回报
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4、所谓体育赞助是指企业为体育赛事或运动队提供经费、实物、技术或相关服务等支持,而体育赛事组织者或运动队以允许赞助商享有某些权利,如冠名权、标志使用权及特许销售权等或为赞助商进行商业宣传作为回报
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5、体育赞助是指企业通过实物、资金等手段,同体育组织、项目、活动等建立某种联系,从而获得相应名义、权利的行为过程.体育赞助是体育社会化、企业(形象)公众化的有效途径,是经济效益和社会效益的统一
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6、体育赞助是指企业单位向体育系统内的组织机构或个人提供援助支持,而被赞助者转让部分权利为回报,双方平等合作、共同得益的一项经济活动.体育赞助有如下主要特征:赞助商以钱物、劳务或技术援助为体育做出贡献
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7、我国学者鲍明晓认为,体育赞助是指以体育为题材、以支持和回报为内容、以利益交换为形式、以达成各自组织目标为目的的一种特殊的商业行为.现代真正意义上的体育赞助产生于上个世纪的60年代
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8、1体育赞助效果评估概述1.1有关概念阐述赞助是指现金或其它形式的投资,赞助者因此获得与活动相关的商业潜力之回报,体育赞助则是指在体育方面的投资.体育赞助的目标对象是一个人(运动员),一场比赛,一个联盟,一个协会,一个运动队及比赛转播
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9、体育赞助是指企业和赛事之间以支持和回报交换为中心、平等合作、共同得益的商业行为.其中的“支持’‘和“回报“的交换是中心
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南京青奥会资料
奥运会是全球最大的体育盛会之一,每四年举办一次。自1896年第一届现代奥运会在希腊雅典举行以来,奥运会已经成为了世界各国最为重要的体育赛事之一。本文将介绍奥运会的历史、组织机构、申办程序以及参赛国家等相关内容。
奥运会的历史
奥运会的历史可以追溯到古希腊时期。据史书记载,公元前776年,古希腊人在奥林匹亚举行了第一届奥运会。当时的奥运会是为了纪念宙斯,是一种宗教性质的活动。奥运会的项目也比较单一,只有奔跑、跳跃、投掷等几个项目。
随着时间的推移,奥运会逐渐演变为一项全球性的体育赛事。1896年,第一届现代奥运会在希腊雅典举行,共有14个国家的241名运动员参加了比赛。从此,奥运会开始了现代化的历程。
奥运会的组织机构
奥运会的组织机构由国际奥委会(IOC)负责。国际奥委会成立于1894年,总部设在瑞士洛桑。国际奥委会的主要职责包括:制定奥林匹克运动会的规则和条例、管理奥林匹克运动会的组织工作、推广奥林匹克运动会等。
此外,各届奥运会的组织工作也由当地的奥组委(OrganizingCommittee)负责。奥组委是由当地和奥委会共同组成的,负责筹备和组织奥运会的各项工作。
奥运会的申办程序
申办奥运会需要经过一系列的程序。首先,申办城市需要向国际奥委会提交正式的申请文件。申请文件需要包括申办城市的基本情况、场馆建设、交通运输规划、安保、预算等内容。
接着,国际奥委会会对申办城市进行评估。评估团会对申办城市的场馆建设、交通运输、安保等方面进行考察,并向国际奥委会提供评估报告。
最后,国际奥委会会在全球各国奥委会的投票下,选出最终的申办城市。通常情况下,申办城市需要提前7年左右开始筹备工作。
参赛国家
奥运会的参赛国家数量随着时间的推移而不断增加。第一届现代奥运会共有14个国家参加,而到了2021年东京奥运会,参赛国家已经达到了206个。
参赛国家需要遵守奥林匹克运动会的各项规则和条例。奥运会的项目也在不断增加和调整,目前共有28个大项、339个小项。
上海预计在2050年全面建成全球著名体育城市
青少年奥林匹克运动会(The Youth Olympic Games,YOG),简称为青少年奥运会、青年奥运会、青奥会。
青少年奥运会是一项专为年轻人设立的体育赛事,糅合了体育、教育和文化等领域的内容,并将为推进这些领域与奥运会的共同发展而扮演着一个催化剂的作用。
青奥会与奥运会一样,每四年一届。夏季青奥会最长12天,将于仲夏举办。
2001年,国际奥林匹克委员会雅克·罗格提出了举办青奥会的设想。
国际奥委会在2007年7月5日于危地马拉城举行的第一百一十九次国际奥委会全会上一致同意创办青少年奥运会。
总部位于瑞士洛桑的国际奥委会3日宣布,中国、印度尼西亚、摩洛哥、墨西哥、波兰和土耳其的国家奥委会已经向国际奥运会递交了申办2014年第二届青年夏季奥运会的申请。
国际奥委会称,这六个国家中,中国南京、印度尼西亚首都雅加达、波兰波兹南已宣布申办本届青年夏季奥运会,其他三个国家的奥委会还没有决定由本国那个城市申办,请求给予更多时间研究决定。国际奥委会提出必须在今年4月1日之前递交申办城市名单。
按照国际奥委会公布的申办程序,所有申办城市须在今年9月4日前递交正式的申办报告,国际奥委会执行委员会将在12月份宣布最终的候选城市,2010年在加拿大温哥华举行的国际奥委会第122届全会上将宣布最终获选城市。
[编辑本段]青奥会目标
青奥会的目标包括:
1.将全世界的青年运动员们都集合起来,并为他们而欢庆。
2.用一种独特而有力的方式来推广奥林匹克精神。
3.以一种创新的形式激发关于奥林匹克精神和社会挑战的教育和讨论。
4.在节日般融洽欢快的气氛中分享世界各地的文化。
5.向世界各地的不同青年团体推广奥林匹克精神。
6.在年轻人之间提升体育运动意识和参与感。
7.在奥林匹克发展运动中成为一个创新的平台。
8.成为能代表国际最高运动水平的赛事之一。
[编辑本段]青奥会原则
青奥会旨在聚集世界范围内所有的具有天赋的青年运动员——参赛选手的年龄应在14岁到18岁之间——以组织一项具有高度竞技水平的赛事;此外,还应该在奥林匹克精神方面成为一项具有教育意义的项目,让青年们从运动中收获健康的生活方式。
[编辑本段]青奥会项目
青奥会项目设定已经原则确定,它包括游泳(跳水、游泳)、射箭、田径、羽毛球、篮球(奥运项目篮球或街头篮球)、拳击、划艇、自行车(小轮车、山地自行车)、马术(障碍)、击剑、足球、体操、手球、曲棍球、柔道、现代五项、划船、帆板、射击、乒乓球、跆拳道、网球、铁人三项、排球(室内或沙滩排球)、举重、摔跤(女子自由式摔跤、男子古典式摔跤)26个大项。
青奥会除了体育竞赛,更加注重在运动会举办期间的教育与文化活动。这包括关于奥运价值观的教育互动和论坛,讨论如何通过健康的生活方式和反对使用毒品,使青年人成为真正的具有体育精神的人。互动活动将由著名冠军和来自教育、体育、文化界的国际专家,以自己丰富的经验直接指导年轻运动员们如何处理相关的社会问题等。这些活动还将通过网聊和博客与外界互动。
文化活动将结合奥运象征仪式(火炬接力、奏国歌、升国旗等)传播奥运精神和强调奥运价值观。此外,还将通过多文化的城市艺术、街道音乐庆祝活动和放映**等形式,为青奥会锦上添花。
国际奥委会还将通过电子数字平台等最新的传播媒介,在青奥会召开前后,开展全世界青年人之间的交流与沟通,把他们的注意力吸引到青奥会上。
[编辑本段]首届青奥会
首届青年夏奥会定于2010年8月在新加坡举行,届时将有约3200名运动员、800名裁判员及教练员参加此次盛会。比赛为期12天,比赛项目已经原则上确定为26个大项。同时,所有国家和地区奥委会还将在青少年夏奥会的教育和文化中派出代表。青少年奥运会的参赛运动员年龄在14至18岁之间,具体由各国际单项体育组织确定。国际奥委会只是规定了一个原则,即各项目只能选择一个年龄组的比赛,如:14至15、15至16或17至18年龄组。
首届青年冬奥会则将于2012年举行。
[编辑本段]青年冬奥会
申办:
国际奥委会3日宣布,奥地利的因斯布鲁克和芬兰的库奥皮奥成为2012年首届青年冬季奥运会的候选城市。中国的哈尔滨和挪威的利勒哈默尔落选。
国际奥委会在公报中说,这两个城市是国际奥委会执行委员会在仔细研究了国际奥委会评估委员会对四个候选城市申办资料的评估报告后选出的。该评估报告着重强调了在所剩不多的时间内(三年)如何能够保证首届青年冬季奥运会的顺利举行。
国际奥委会表示,今后几周内国际奥委有委员(奥地利和芬兰的除外)将通过邮寄选票的方式选出2012年首届青年冬奥会的举办城市。在两个候选城市获得票数相同的情况下,国际奥委会罗格将咨询执行委员会有资格投票的委员并在此基础上决定最终的获选城市。最终获选城市将在12月12日正式宣布
最后结果:
12月12日,国际奥委会罗格在洛桑国际奥委会总部宣布,奥地利的因斯布鲁克获得2012年首届青年冬季奥运会举办权首届青年冬季奥运会的运动员将有1000人左右,年龄在14到18岁之间,所设项目包括花样滑冰、滑雪、冰球、冬季两项、冰壶、雪橇等7个大项,与2010年将在加拿大温哥华举行的冬奥会设项一样。
南京秋栖霞登山大赛报名链接附赛事信息+注意事项
导读11月4日,官方发布的上海发展目标提及:到2025年,基本建成全球著名体育城市。到2035年,迈向更高水平全球著名体育城市。到2050年,全面建成全球著名体育城市,形成“一城一都四中心”发展格局。
赛事,尤其是高水平的国际赛事、职业赛事,永远是体育发展的核心。《纲要》发展目标指出:到2025年,上海“国际体育赛事之都基本建成,体育产业总规模比2020年翻一番”。同时,《纲要》提到:“充分发挥长三角三省一市各自比较优势,共同申办举办顶级国际综合性赛事和国际单项赛事”。对此,上海体育学院教授、博士生导师,上海体育学院运动与健康产业协同创新中心常务副主任黄海燕解读认为,《上海全球著名体育城市建设纲要》的推进落实,包括“国际体育赛事之都”的建造打造,未来始终需放在“长三角一体化发展”的国家战略高度去理解和考量。“上海建设国际体育赛事之都,立意和站位必须要更高一些”。上汽浦东足球场。
黄海燕教授以2021中国世俱杯为例,提出了两种“长三角一体化”办国际大赛的模式:一种是长三角城市大家携手,一起办赛,共同组织;还有一种是,赛事虽然在一个地方,但可以发挥赛事辐射效应,在长三角形成联动。“比如,原定于2021年举办的中国世俱杯,开幕式、决赛都在上海进行,围绕这个顶级赛事,长三角城市可以一起组织境外球迷前往上海、杭州、苏州等地观摩赛事、体育旅游,也可以组织长三角足球的群众性赛事,共同营造世俱杯的浓郁氛围。”
2021年,上海还将举办2021世界赛艇锦标赛,比赛在位于青浦淀山湖的上海水上运动中心举行,这是我国首次举办这一最高水平的赛艇顶级赛事。黄海燕教授建议:上海在青浦举办世界赛艇锦标赛,应该联动江苏吴江、浙江嘉兴等地区,形成赛事举办、产业研发的联动效应,促进体育产业能级提升。
“赛艇世锦赛能引领整个中国水上运动的发展,而长三角核心区,是全球体育水上运动装备最大的生产基地。我们可以借助赛事举办,营造普及氛围,带动产业促发展,促进水上运动装备消费的内循环。”他表示,“我个人认为,未来长三角区域举办国际体育赛事、体育企业拓展业务,都应该在长三角一体化的国家战略背景下,去拉动产业价值、扩大赛事影响力。”
根据上海市体育局、上海体育学院联合发布《2019年上海市体育赛事影响力评估报告》,相关数据显示,上海举办的国际体育赛事释放出巨大的产业潜能,特别是重大体育赛事对经济发展的拉动效应十分明显。评估报告显示:2019年上海举办的12项具有代表性的重大体育赛事共带来30.9亿元的直接消费,相关产业拉动效应超过102亿元。
12项具有代表性的重大体育赛事中,上海ATP1000大师赛、F1中国大奖赛、上海国际马拉松赛三项赛事直接经济效益的贡献占比超过70%。这三项赛事,都属于“职业”体育赛事。F1上海站。黄海燕教授认为,国际赛事之都的可持续发展、带动体育产业规模的提升,一定是以职业体育赛事为核心。“纽约、东京、巴黎和伦敦,都是以职业体育赛事为主。
上海要有自己的职业俱乐部,自己的职业赛事,形成特点鲜明的职业体育文化。同时,国际赛事之都的打造,也是卓越全球城市建设的重要组成部分。”“如果上海以伦敦、东京、巴黎和纽约作为对标,就需要更多有影响力的职业赛事、国际单项赛事乃至顶级国际综合性赛事的强力支撑。当然,这也需要在‘长三角一体化发展’的国家战略高度进行设计和推进。”
撰写体育产业调查研究报告有哪些内容
江苏省秋栖霞登山大赛确定时间将会在12月7日正式开启。这次将会有个人以及团体两种形式的报名,栖霞山在深秋是一座赏秋的好地方,天气不炎热,这里一直都是登山攀爬的好地方,每年登山大赛都会开启。
报名链接:
s://reg.zuicool/91260
2019年江苏省南京“秋栖霞”登山大赛
竞赛日期及地点:
时间:
2019年12月7日(星期六)9:00
地点:
江苏省南京市栖霞山风景名胜区报名费:60元/人(含景区门票40元/人)
报名方式:线上报名
报名时间:即日起至2019年11月30日,报满即止。
竞赛项目
(一)项目
7.5km个人赛
7.5km团队赛(4人/队,其中至少一名女性选手,共100队)
(二)规模
2000人(其中400人同时参与个人赛与团队赛)
六、比赛路线
栖霞山风景区西门_凤翔峰顶_栖霞山风景区南门
竞赛办法
(一)比赛检录
比赛开始前90分钟内进入指定区域检录,赛前10分钟停止检录。
(二)发令规则
用一枪发令同时起跑的办法。
(三)计时办法
本次比赛个人赛与团队赛均用感应计时办法,感应计时芯片将在选手通过起点开始计时。在起点、终点和折返处设有计时地毯,选手在跑步过程中,均必须通过所有的地面计时地毯。在关门时间内完成比赛但缺少任何一个计时点的成绩,将作为未完赛处理,并不予进行排名。
(四)存取衣
组委会为所有选手提供寄存衣物服务。参赛选手在起点存衣处指定区域按号码布号段寄存存衣包,赛事结束后在终点制定区域凭参赛号码布领取存衣包。组委会建议选手不要将贵重物品存放在包内(如手机、有效证件、现金、各种钥匙、、掌上电脑等),如发生损坏或遗失,一切后果由选手本人承担。比赛当天起点存衣服务将于鸣枪前15分钟截止,请选手做好时间安排。选手请在比赛当日12:30前领取存衣包。如超过领取时间没有领取的,可于赛后一周内到赛事组委会领取(组委会地址:南京市鼓楼区五台山体育中心商务楼903室)。如一周内不领取,组委会将按无人领取处理。
(五)医疗救护
1、组委会在起点、沿途及终点设立固定医疗点。
2、组委会在赛道沿途设置医疗服务站,沿途设置医疗服务志愿者,协助医疗救护、维护比赛秩序,参赛者可随时向他们请求帮助。在活动中,若选手丧失意识,则自动委托组委会的急救志愿者取一切手段进行急救,包括但不限于CPR心肺复苏,AED体外除颤,租用车辆或航空器进行快速转运。由此产生的法律责任以及伴随的费用,均由选手本人承担,概不追究参与施救的急救志愿者的任何法律和经济方面的责任。
(六)有关竞赛的其它具体要求和安排,请参阅《2019年江苏省秋栖霞登山大赛参赛指南》。(赛前领物时发放)
八、参加办法
(一)年龄要求
年龄限18周岁以上至60周岁以下;
注:18周岁以下(2002年1月1日以后出生)未成年人及65周岁以上(1954年12月31日以前出生)参赛需要求其监护人或法定代理人陪同并签署参赛声明。
(二)身体要求
有以下情况的选手不宜参加比赛:
1、先天性心脏病和风湿性心脏病患者;
2、高血压和脑血管疾病患者;
3、心肌炎和其它心脏病患者;
4、冠状动脉病患者和严重心率不齐者;
5、糖尿病患者;
6、孕妇;
7、其他不适合运动的疾病患者。
组委会要求所有参赛选手通过正规医疗机构进行体检(含心电图检查),并结合检查报告进行自我评估,确认自己的身体及精神状况能够适应于跑步登山运动,才可报名参赛。
(三)报名及缴费办法
1、报名时间:即日起至2019年11月30日,报满即止。
2、选手在开放报名时间期限内,登录报名平台,按照报名流程,填写相关信息,进行报名,并交纳报名费用。正式报名成功并通过组委会审核后即获得参赛资格。
3、参赛物品领取:获得参赛资格的选手,请按规定到组委会指定地点领取参赛物品,具体时间和地点将于赛前发布。
(四)报名费
60元/人(含景区门票40元/人)
九、物品发放
(一)报名成功且按要求提供领物资料的参赛选手均发参赛包。(内含:服装、号码布、参赛指南等物品)
(二)个人领物须本人亲自持领物单和报名时所用明原件,团队领物须代领人持本人件原件、所有参赛人员复印件及领物单、相关证明材料,根据组委会规定的时间和地点进行参赛包的领取。具体时间和地点请赛前及时参看上领物须知。参赛选手须保证提交的文件资料真实有效。
(三)赛事组委会有权对不符合参赛资格、提供虚参赛成绩证书或虚体检证明和无以往参赛证书或体检证明的参赛选手不予发放参赛物品,并不予以退还报名费。
*特别说明:线上比赛成绩无效。
十、奖励办法
(一)个人赛
所有完赛选手将获得纪念奖牌一枚,前二十名将获得以下奖励。
奖励规则:
(1)奖金按达到的比赛成绩对应发放,团队赛选手同样参与个人赛排名;
(2)前二十名取枪计时,其余用净计时;
(3)奖金不现场发放,组委会将对获奖选手成绩在官方网站进行公示,公示期为10个工作日,公示期结束后,若无异议,统一再进行奖金发放;
(4)奖金需征收20%的个人所得税,单位:元。
(二)团队赛
奖励规则:
(1)团队4名选手全部完赛;
(2)团队所有选手完赛时间相加,时长越短队伍排名越靠前。
(3)奖金不现场发放,组委会将对获奖队伍成绩在官方网站进行公示,公示期为10个工作日,公示期结束后,若无异议,统一再进行奖金奖品发放。
(4)各团队奖金分配方法由团队的领队决定。
(4)奖金需征收20%的个人所得税,单位:元。
前瞻产业研究院《2016-2021年中国体育产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》
参考下,有用请纳,谢谢!
第1章:体育产业总体发展现状、趋势与前景
1.1 体育产业发展状况与趋势分析
1.1.1 中国体育产业发展概况
1.1.2 中国体育产业总体规模
1.1.3 中国体育产业市场结构
1.1.4 中国体育产业发展趋势
1.2 体育产业基地建设进展与前景分析
1.2.1 国家体育产业基地发展概况
1.2.2 深圳国家体育产业基地发展分析
(1)深圳国家体育产业基地概况
(2)深圳国家体育产业基地的发展思路和空间布局
(3)深圳国家体育产业基地建设进展
(4)深圳体育产业发展规划
1.2.3 成都国家体育产业基地发展分析
(1)成都国家体育产业基地概况
(2)成都国家体育产业基地建设进展
(3)成都国家体育产业基地工作思路
(4)成都市体育产业发展规划
1.2.4 晋江国家体育产业基地发展分析
(1)晋江国家体育产业基地概况
(2)晋江国家体育产业基地建设进展
(3)晋江国家体育产业基地工作思路
1.2.5 北京龙潭湖国家体育产业基地发展分析
(1)北京龙潭湖国家体育产业基地概况
(2)北京龙潭湖国家体育产业基地特色优势
(3)北京龙潭湖国家体育产业基地功能定位与建设规划
(4)北京龙潭湖国家体育产业基地规划建设进展
(5)北京龙潭湖国家体育产业基地发展过程中的瓶颈和亟待解决的问题
(6)北京龙潭湖国家体育产业基地建设思路
1.2.6 杭州富阳国家体育产业基地发展分析
(1)杭州富阳国家体育产业基地揭牌
(2)杭州富阳体育产业发展分析
(3)杭州富阳发展规划
第2章:体育用品行业发展现状、趋势与前景
2.1 体育用品行业整体发展状况
2.1.1 体育用品行业定义及范围
2.1.2 体育用品行业发展总体概况
2.1.3 体育用品行业进出口状况
(1)体育用品行业进出口总体情况
(2)行业出口市场分析
(3)行业进口情况分析
2.2 运动服装市场发展前景分析
2.2.1 运动服装行业经营规模
2.2.2 运动服装行业竞争格局
2.2.3 大众运动服装消费群体特征
(1)大众运动服装消费群体范围
(2)大众运动服消费群体性别特征
(3)大众运动服消费群体年龄特征
2.2.4 行业标杆企业经营情况分析
(1)行业标杆企业分区域市场分析
(2)行业标杆企业市场数据对比
2.2.5 运动服行业发展前景与趋势
(1)行业发展前景
(2)行业发展趋势
2.3 运动鞋市场发展前景分析
2.3.1 运动鞋行业经营规模
2.3.2 运动鞋行业竞争格局
(1)行业整体竞争格局
(2)篮球鞋市场品牌格局
(3)足球鞋市场品牌格局
(4)慢跑鞋市场品牌格局
(5)旱冰鞋市场品牌格局
(6)帆布鞋市场品牌格局
(7)休闲运动鞋市场品牌格局
2.3.3 运动鞋行业标杆企业经营情况分析
(1)李宁
(2)安踏
(3)中国动向
(4)特步国际
(5)匹克体育
(6)361度
(7)美克国际
(8)贵人鸟
2.3.4 运动鞋行业发展前景与趋势
(1)街头运动群体成为重点市场
(2)户外运动鞋市场更加细分
(3)老年人运动鞋市场潜力依然大
2.4 运动器材市场发展前景分析
2.4.1 球类制造市场总体发展概况
(1)球类制造行业概述
(2)球类制造行业经营情况
(3)球类制造行业重点产品品牌格局
(4)球类制造行业发展前景预测
2.4.2 训练健身器材市场发展分析
(1)训练健身器材行业概述
(2)训练健身器材行业经营情况
2.4.3 训练健身器材行业品牌格局分析
2.4.4 训练健身器材行业发展前景与趋势
2.5 个人运动防护用品市场发展前景分析
2.5.1 个人运动防护用品行业总体发展情况
(1)个人运动防护用品行业概述
(2)个人运动防护用品经营情况分析
2.5.2 个人运动防护用品行业重点产品品牌格局
(1)个人眼睛防护用品市场品牌格局
(2)个人头部(除眼睛)防护用品市场品牌格局
(3)其他个人防护用品市场品牌格局
2.5.3 个人运动防护用品行业发展前景预测
2.6 户外用品市场发展前景分析
2.6.1 户外用品行业经营情况
(1)行业发展概况
(2)户外用品结构
(3)户外用品品牌格局
(4)户外用品销售渠道
2.6.2 户外用品行业重点产品品牌格局分析
(1)帐篷市场品牌格局
(2)睡袋市场品牌格局
(3)户外登山鞋市场品牌格局
(4)户外防护用品市场品牌格局
2.6.3 户外用品行业标杆企业经营情况
(1)企业营销渠道分析
(2)企业产品销售分析
(3)企业经营效益分析
2.6.4 户外用品行业发展前景与趋势
(1)户外用品行业发展将日趋成熟
(2)本土户外品牌加快二三线市场布局
(3)户外用品电商业务向全渠道模式发展
第3章:体育场馆行业发展现状、趋势与前景
3.1 中国体育场馆行业发展状况分析
3.1.1 中国体育场馆行业规模
3.1.2 中国体育场馆系统分布
3.1.3 中国体育场馆类型分布
3.1.4 中国体育场馆城乡分布
3.1.5 中国体育场馆地区分布
3.1.6 中国体育场馆企业性质分布
3.1.7 中国体育场馆行业现存问题
3.2 中国体育场馆行业发展趋势分析
3.2.1 中国体育场馆行业运营升级
(1)运营逐步国际化
(2)运营逐步市场化
(3)运营逐步专业化
3.2.2 中国体育场馆行业结构调整
(1)企业从业机构比例上升
(2)委托经营比例上升
3.2.3 中国体育场馆发展方向不一
(1)分类发展
(2)多元化发展
3.3 中国体育场馆行业发展前景预测
3.3.1 体育场馆行业发展的驱动因素分析
(1)国家政策支持
(2)大型体育赛事举办
(3)居民体育消费需求增长
3.3.2 体育场馆行业发展的障碍因素分析
(1)体制障碍
(2)管理理念滞后
3.3.3 中国体育场馆行业发展前景分析
第4章:体育**行业发展现状、趋势与前景
4.1 中国**行业市场规模与结构
4.1.1 中国**业市场规模
4.1.2 中国**业市场结构
4.2 中国体育**业市场规模与区域分布
4.2.1 中国体育**业市场规模分析
4.2.2 中国体育**业区域分布分析
4.3 中国体育**业竞争格局分析
4.3.1 替代品的竞争
4.3.2 区域竞争情况
4.3.3 省市竞争情况
4.4 中国体育**业细分市场潜力分析
4.4.1 中国体育**业细分产品市场规模
(1)体育**细分产品市场规模
(2)体育**细分产品市场结构
4.4.2 数字型体育**市场潜力分析
(1)市场规模现状分析
(2)市场需求潜力分析
4.4.3 即开型体育**市场潜力分析
(1)市场规模现状分析
(2)市场需求潜力分析
4.4.4 型体育**市场潜力分析
(1)市场规模现状分析
(2)市场需求潜力分析
4.5 体育**业发展前景及预测分析
4.5.1 体育**业发展前景及市场规模预测
(1)前景分析
(2)市场规模预测
4.5.2 各细分彩种发展前景及市场规模预测
(1)前景分析
(2)市场规模预测
4.5.3 各地区体育**业发展前景及预测分析
(1)全国部分省市体育**政策规划
(2)2016-2021年各区域市场份额预测
第5章:体育服务行业发展现状、趋势与前景
5.1 体育竞赛业发展分析
5.1.1 体育竞赛业发展概况
5.1.2 职业体育俱乐部竞赛业发展分析
(1)职业体育赛事发展概况
(2)中国职业体育俱乐部发展概况
(3)职业体育俱乐部赛事发展分析
5.1.3 其他组织模式的体育竞赛业发展分析
(1)非俱乐部职业赛事发展分析
(2)非职业俱乐部赛事发展分析
(3)非职业非俱乐部体育赛事发展分析
5.1.4 体育竞赛业发展趋势预测
5.1.5 体育竞赛业发展前景评估
5.2 体育健身业发展分析
5.2.1 体育健身业发展概况
5.2.2 健身俱乐部经营模式发展分析
(1)健身俱乐部发展现状及经营特点
(2)健身俱乐部经营模式分析
5.2.3 非俱乐部经营模式发展分析
(1)非俱乐部健身业发展现状及经营特点
(2)非俱乐部健身业经营模式分析
(3)非俱乐部健身业市场经营成本与收益
5.2.4 体育健身业发展趋势预测
5.2.5 体育建设业发展前景评估
5.3 体育中介业发展分析
5.3.1 体育中介的内涵及分类
(1)体育中介业的内涵
(2)体育中介的分类
5.3.2 体育中介业发展情况
5.3.3 体育中介业经营效益
5.3.4 国内外体育中介业比较分析
(1)体育中介业的市场开放程度的比较
(2)体育中介市场产品差别化程度的比较
5.3.5 体育中介业发展趋势预测
5.3.6 体育中介业发展前景评估
5.4 体育传媒业发展分析
5.4.1 体育传媒业总体发展概况
5.4.2 体育媒体运营个案分析
(1)CCTV-5个案分析
(2)新浪网体育频道个案分析
5.4.3 体育传媒业发展趋势预测
5.4.4 体育传媒业发展前景评估
第6章:体育产业领先企业经营情况分析
6.1 领先体育用品企业经营情况分析
6.1.1 李宁有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)主要经济指标分析
(3)企业盈利能力分析
(4)企业运营能力分析
(5)企业偿债能力分析
(6)企业发展能力分析
(7)企业产品结构及新产品动向
(8)企业销售渠道与网络
(9)企业经营状况优劣势分析
(10)企业投资兼并与重组分析
6.1.2 安踏体育用品有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)主要经济指标分析
(3)企业盈利能力分析
(4)企业运营能力分析
(5)企业偿债能力分析
(6)企业发展能力分析
(7)企业产品结构及新产品动向
(8)企业销售渠道与网络
(9)企业经营状况优劣势分析
6.1.3 中国动向(集团)有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)主要经济指标分析
(3)企业盈利能力分析
(4)企业运营能力分析
(5)企业偿债能力分析
(6)企业发展能力分析
(7)企业组织架构分析
(8)企业产品结构及品牌定位
(9)企业营销策略和新产品研发
(10)企业销售渠道与网络
(11)企业经营状况优劣势分析
6.1.4 特步国际控股有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)主要经济指标分析
(3)企业盈利能力分析
(4)企业运营能力分析
(5)企业偿债能力分析
(6)企业发展能力分析
(7)企业产品结构及新产品动向
(8)企业营销策略及供应链管理
(9)企业销售渠道与网络
(10)企业经营状况优劣势分析
6.1.5 匹克体育用品有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)主要经济指标分析
(3)企业盈利能力分析
(4)企业运营能力分析
(5)企业偿债能力分析
(6)企业发展能力分析
(7)企业产品结构及营销模式
(8)企业销售渠道与网络
(9)企业经营状况优劣势分析
6.1.6 三六一度国际有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)主要经济指标分析
(3)企业盈利能力分析
(4)企业运营能力分析
(5)企业偿债能力分析
(6)企业发展能力分析
(7)企业组织架构分析
(8)企业产品结构及新产品动向
(9)企业销售渠道与网络
(10)企业经营状况优劣势分析
6.1.7 贵人鸟股份有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)主要经济指标分析
(3)企业盈利能力分析
(4)企业运营能力分析
(5)企业偿债能力分析
(6)企业发展能力分析
(7)企业产品结构及新产品动向
(8)企业销售渠道与网络
(9)企业经营状况优劣势分析
6.1.8 美克国际控股有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)主要经济指标分析
(3)企业盈利能力分析
(4)企业运营能力分析
(5)企业偿债能力分析
(6)企业发展能力分析
(7)企业产品结构及新产品动向
(8)企业销售渠道与网络
(9)企业经营状况优劣势分析
6.2 领先体育健身企业经营情况分析
6.2.1 一兆韦德健身管理有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业健身建设及分布情况
(4)企业健身项目分析
(5)企业健身教练情况分析
(6)企业渠道与经营模式分析
(7)企业经营状况优劣势分析
6.2.2 上海美格菲健身中心有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业健身建设及分布情况
(4)企业健身项目分析
(5)企业渠道与经营模式分析
(6)企业经营状况优劣势分析
6.2.3 威康健身管理咨询(上海)有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业健身建设及分布情况
(4)企业健身项目分析
(5)企业健身教练情况分析
(6)企业渠道与经营模式分析
(7)企业经营状况优劣势分析
6.2.4 青岛英派斯健康管理有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业健身建设及分布情况
(4)企业健身项目分析
(5)企业健身教练情况分析
(6)企业渠道和经营模式分析
(7)企业经营状况优劣势分析
6.2.5 上海金仕堡体育发展有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业健身建设及分布情况
(4)企业健身项目分析
(5)企业健身教练情况分析
(6)企业渠道和经营模式分析
(7)企业经营状况优劣势分析
6.3 领先体育中介企业经营情况分析
6.3.1 中视体育有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业成功体育运营案例分析
(4)企业经营状况优劣势分析
(5)企业最新发展动向分析
6.3.2 北京众辉国际体育管理公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业成功体育运营案例分析
(4)企业经营状况优劣势分析
(5)企业最新发展动向分析
6.3.3 中体保险经纪有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业体育项目保险产品及保险条款分析
(4)企业经营状况优劣势分析
(5)企业最新发展动向分析
6.3.4 中体经纪管理有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业主营业务分析
(3)企业成功体育运营案例分析
(4)企业经营状况优劣势分析
(5)企业最新发展动向分析
6.4 领先体育场馆及运营企业经营情况分析
6.4.1 国家奥林匹克体育中心体育场
(1)场馆简介
(2)场馆规模
(3)场馆设施
(4)场馆服务项目
(5)场馆运营管理
6.4.2 广东奥林匹克体育中心体育场
(1)场馆简介
(2)场馆规模
(3)场馆设施
(4)场馆服务项目
(5)场馆运营管理
6.4.3 南京奥林匹克体育中心
(1)场馆简介
(2)场馆规模
(3)场馆设施
(4)场馆服务项目
(5)场馆运营管理
(6)场馆特色
6.4.4 沈阳奥林匹克体育中心体育场
(1)场馆简介
(2)场馆规模
(3)场馆设施
(4)场馆服务项目
(5)场馆运营管理
6.4.5 天津奥林匹克中心体育场
(1)场馆简介
(2)场馆规模
(3)场馆设施
(4)场馆服务项目
(5)场馆运营管理
(6)场馆特色
6.4.6 中体产业集团股份有限公司
(1)企业简介
(2)企业主要经济指标分析
(3)企业盈利能力分析
(4)企业运营能力分析
(5)企业偿债能力分析
(6)企业发展能力分析
(7)企业体育场馆运营战略分析
(8)企业体育场馆运营业务分析
(9)企业经营状况优劣势分析
(10)企业最新动态
6.5 领先体育**管理中心经营情况分析
6.5.1 深圳市体育**管理中心
(1)中心发展简况分析
(2)中心经营情况分析
(3)中心体育**相关彩种分析
(4)中心经营优劣势分析
(5)中心最新发展动向分析
6.5.2 南京市体育**管理中心
(1)中心发展简况分析
(2)中心经营情况分析
(3)中心体育**相关彩种分析
(4)中心经营优劣势分析
(5)中心最新发展动向分析
6.5.3 广州市体育**管理中心
(1)中心发展简况分析
(2)中心经营情况分析
(3)中心体育**相关彩种分析
(4)中心经营优劣势分析
(5)中心最新发展动向分析
6.5.4 成都市体育**管理中心
(1)中心发展简况分析
(2)中心经营情况分析
(3)中心体育**相关彩种分析
(4)中心经营优劣势分析
(5)中心最新发展动向分析
6.5.5 大连市体育**管理中心
(1)中心发展简况分析
(2)中心经营情况分析
(3)中心体育**相关彩种分析
(4)中心经营优劣势分析
(5)中心最新发展动向分析
第7章:体育产业发展前景与投资规划分析
7.1 中国体育产业发展前景预测
7.1.1 各级全面支持体育产业
7.1.2 体育产业投资热度不断升温
7.1.3 体育产业总体市场规模预测
7.1.4 互联网+体育发展前景预测
7.2 中国体育产业兼并重组分析
7.2.1 体育产业投资兼并与重组动向
7.2.2 体育产业投资兼并与重组方式
7.2.3 体育产业投资兼并与重组动机
7.2.4 体育产业投资兼并与重组趋势
7.3 中国体育产业投资策略与建议
7.3.1 体育产业投资价值分析
7.3.2 体育产业投资机会分析
7.3.3 体育产业投资策略与建议
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