欧洲杯现场的广告屏是什么_欧洲杯场地广告

2024-06-27 22:28:54

1.CCTV现在播放的2008欧洲杯宣传广告片里的歌叫什么?

2.求:欧洲各大球队的球衣广告和其行业，赞助公司分别是什么？

3.请问欧洲杯《豪门盛宴》节目里的3D全息投影，现场观众能看见吗？

4.规模最大的欧洲杯，广告主如何表现

5.中企借势足球赛事营销策划方案：钱怎么花才好

欧洲杯现场的广告屏是什么_欧洲杯场地广告

应该是欧洲杯的宣传动画，不过印象中不止一部，所以不确定以下的是不是你要的

两个火焰发型的是08欧洲杯吉祥物特利克斯和菲利克斯

style="font-size: 18px;font-weight: bold;border-left: 4px solid #a10d00;margin: 10px 0px 15px 0px;padding: 10px 0 10px 20px;background: #f1dada;">CCTV现在播放的2008欧洲杯宣传广告片里的歌叫什么?

　随着多纳鲁马扑出萨卡的点球，意大利时隔五十三年重回欧洲之巅，因疫情延迟一年的欧洲杯正式落下蓝色的帷幕。

51场精彩比赛，无数精彩的进球，构成这个夏天最美好的回忆。险些再现的丹麦童话，首夺欧洲杯金靴的C罗，希克45.4米的超远世界波，瑞士爆冷逆转夺冠热门法国，也为这届欧洲杯增添了不少传奇色彩。

欧洲杯已经结束，但这些精彩的瞬间却永远存在于每个球迷的记忆中。海信U7G系列电视也伴随着我们一同观看完整届欧洲杯，与我们一同见证了这些美丽时刻。

作为欧洲杯60周年官方定制款电视，海信于AWE期间正式发布U7G系列新品。并凭借其诸多“为赛事而生”的特性，让球迷们能够全方位感受“技术与体验”的革新，这其中就包括了全球首款XDR电视U7G-Pro。

“买电视选U7”——绿茵场上，海信这句广告背后，隐藏的是硬核的产品创新实力。海信电视大屏系列讲求沉浸式观影体验，正如海信U7G Pro采用悬浮全面屏设计，可以为观众带来更强烈的视觉冲击，加上其超窄金属边框一体成型，以及典雅的黑金配色，即使在屏幕全黑的状态下依旧质感满满，低调稳重。

但电视需要用画质“征服”消费者挑剔的双眼，没有内在实力怎么行？海信U7G Pro搭载的信芯U+超画质的图像处理芯片，能够智能分析画面，自动优化画面，提高画面的表现力，让你感受激情现场的每个高能瞬间。

除此之外，它还配置144Hz疾速屏，超高的刷新率配合MEMC运动补偿，就连球员的微表情都能完美捕捉，呈现在你眼前。有了它，享受全程顺滑到底的清晰球赛不再是奢求，你也能同现场观众一起在进球的第一时间振臂高呼。

无法置身现场的我们也希望能通过电视画面去感受现场气氛，而海信U7G Pro在这方面堪称一绝，不仅达到了97%的DCI-P3 **级别广色域，配合AI三基阶训练，能够高精度最大化的还原色彩，解决了老旧电视色彩暗淡，画质灰蒙蒙等诸多问题，让每一帧的色彩都似现场所见般真实，让处于屏幕前的你也能置身赛场，感受现场的氛围。

值得一提的是，采用了ULED XDR的海信U7G Pro在画面上更是如虎添翼。更高的亮度表现配合百级全列阵的动态背光，展现出更多清晰细腻的逼真画面。

海信U7G Pro还配置了178 的蛾眼仿生屏，在深夜观赛时，既能保持出众的对比度，也能有效减少刺眼的屏幕眩光。同时178 的超广视角，多人观赛也能满足，即使是坐在靠边的刁钻角度看球赛，依旧能如同在C位观影座一样享受卓越画质体验。

当然贴心不止一点点，除了观赛的角度，它也顾及到了用眼健康问题，海信U7G Pro采用了权威认证的莱茵护眼功能，同时动态背光带来的亮度色温均衡算法，让低蓝光的屏幕与温和准确的色调相得益彰，降低黑夜长时间紧盯屏幕对眼睛带来的伤害，有效缓解用眼疲劳。

作为一款赛事级的旗舰电视，海信U7G Pro不仅拥有高质量的广角画面，还有有趣互动的AI摄像头、一碰便能投屏的NFC投屏方式等各种智慧功能，如此硬实力的海信U7G Pro为你呈现精彩绝伦的盛宴，肆意享受每一度热爱。

求:欧洲各大球队的球衣广告和其行业，赞助公司分别是什么？

首先这个宣传片不是C5做出来的，我记得看欧洲杯抽签仪式的时候，人家官方放的就是这个宣传片，C5只不过是把最后部分改了改加了几个中国字而已....

所以这个音乐肯定也不是现成已经存在的音乐（不像C5没事就盗版人家**原声大碟的音乐），应该是欧洲杯官方的原创音乐，那么如果还没出版相关音像制品的话，就很难找到~

请问欧洲杯《豪门盛宴》节目里的3D全息投影，现场观众能看见吗？

1、阿贾克斯（AFC AJAX ）ABN AMRO

ABN AMRO是著名的全球银行集团，其总部设在荷兰，总资产达6146亿欧元。其资产在欧洲排名第8，世界排名第17。这个公司运营着三家战略性的业务单位--批发客户(Wholesale Clients)、顾客和商业客户(Consumer & Commercial Clients)以及私人客户和资产管理(Private Client & Asset Management)，它在世界范围内拥有3,000家分公司，总共雇用了110,000名专家。

ABN AMRO(官方标志是大写字母，但大部分的荷兰报纸都采用ABN Amro的拼写方法）

1824年国王威廉一世为振兴荷兰与东印度之间的贸易关系，以皇家决议的方式建立了荷兰贸易公司（Nederlandsche Handelmaatschappij，简称NHM)。该公司于19年同屯特银行(Twentsche Bank)合并组成荷兰银行的前身通用荷兰银行（Algemene Bank Nederland，简称ABN）。同年，阿姆斯特丹银行（Amsterdamsche Bank）同鹿特丹银行（Rotterdamsche Bank）合并形成了 AMRO 银行（AMRO Bank）。最终在1991年，通用荷兰银行（ABN）同 AMRO 银行合并组成了今天的荷兰银行（ABN AMRO）。

荷兰银行总部设在荷兰阿姆斯特丹的Zuidas。总部大楼高105米，是Zuidas地区最高的建筑。同时总行也是带动Zuidas地区经济发展的主要动力之一。

荷兰银行以6300亿欧元（截至06/2004）的总资产位列欧洲银行业第七位，世界银行第十四位，2003年财富世界500强第90位。荷兰银行目前在全球60个国家和地区设立了3000多家分行，雇用十一万多名全职员工，是一家真正国际性大银行，且在欧洲、北美、南美和中美洲，亚太地区，中东及所有主要离岸金融业务的据点上，拥有雄厚的资产实力，丰富的网络资源可以满足客户在不同国家的银行需要。

、BORUSSIA DORTMUND多特蒙德 E·ON

本赛季多特蒙德队的胸前广告卖了1200万欧元，仅次于拜仁慕尼黑队。不过他们的赞助商没有改变，依然是E·ON贸易集团。“on”字样的胸前广告实际上是赞助商E·ON贸易公司的系列广告之一，该公司下属的网络公司开发的网络社区的这则广告，意思大概是“今天你上网了吗？”

E·ON贸易集团由原来的德国的VEBA和VIAG公司在2000年6月合并而成，在当年的财富全球五百家最大公司中排名第37位。

、F.C. BARCELONA 巴塞罗那 unicef

9月6日，西甲巴塞罗那俱乐部主席拉波尔塔宣布，俱乐部已经同联合国儿童基金会签署协议，新赛季开始巴塞罗那球衣将印有该组织的标志。联合国儿童基金会也因此成为这家具有百年历史的足坛豪门第一个球衣胸前广告。

、F.C. BAYERN MUNICHEN拜仁慕尼黑 T—Mobile

拜仁慕尼黑队本赛季换了胸前广告。和欧宝汽车的合同到期后，拜仁找到了新赞助商－－－实力雄厚的德国电信，新合同价值2000万欧元。德国电信旗下拥有众多品牌产品，拜仁球衣的胸前广告T—Mobile就是最大的一个。她同时也是德国足协的官方赞助商

、F.C. INTERNAZIONALE MILANO 国际米兰 Pirelli

PIRELLI（倍耐力轮胎）

在2004的福布斯排名中位列1,202，为国际米兰第二大股东特隆凯蒂所有，近些年一直是国际米兰的主要赞助商，特隆凯蒂不喜张扬，因而每年的投入数字无从考证，

、JUVENTUS 尤文图斯 Tamoil

Tamoil在2005年3月和尤文图斯签下一纸为期5年的赞助合同，并获得斑马球衣的胸前广告，Tamoil每年向尤文图斯支付高达2200万欧元的赞助费用。尤文图斯2006年夏天被判降级后，根据合同条款，双方需要重新拟定合同细节，并且Tamoil可以终止和尤文图斯的合作。但是这家表态愿意履行完剩下的4年合同。

、LIVERPOOL 利物浦 CARLSBERG

嘉士伯已经与利物浦俱乐部合作了13年之久，这是英国足球历史上时间最长的一项商业合作。而上上个赛季嘉士伯啤酒原本要结束二者之间的合同协议，但是随着利物浦夺得欧洲冠军杯，一切都改变了。嘉士伯很快与利物浦签订了新的赞助协议。利物浦在伊斯坦布尔令人不可思议的夺得欧洲冠军杯，当时通过英国独立电视台收看这场比赛的观众达到1400万。

、MANCHESTER UNITED F.C. 曼联 AIG

体育运动市场的第一原则就是保持盈利。格雷泽花费7.9亿英镑收购了曼联，现在曼联与AIG公司的合同这个赛季开始生效，曼联继续美国化。后者每年将为曼联提供1400多万英镑的资金。曼联新拉到的球衣赞助金额名列世界第二，名列第一的是意大利的尤文图斯俱乐部，每年得到的赞助为1500万英镑，皇家马德里名列第三。

、MILAN A.C AC米兰

过去12年里，伴随着AC米兰南征北战，米兰军团红黑战袍上的“OPEL”标记也被世人熟知，不过，从今年7月1日起，米兰球衣的胸前广告将会大变样，本周三，AC米兰在官方网站上确认，球队已经与奥地利著名的在线公司“Betandwin”签订了一份为期四年的赞助合同，这样，继英超豪门曼联之后，又一家世界级球队被公司“攻陷”。

、MARSEILLE 马赛 N9UF TELECOM

、PARIS SAINT-GERMAIN 巴黎圣日尔曼（好像没有）

、PORTO 波尔图

不详

13、PSV 埃因霍温 Philips

皇家飞利浦电子是世界上最大的电子公司之一，在欧洲名列榜首。其2002年的销售额达318亿欧元，在彩色电视、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪、以及单芯片电视产品领域世界领先。飞利浦拥有166,500名员工，在60多个国家里活跃在照明、消费电子、家用电器、半导体和医疗系统等领域。飞利浦在纽约证券交易所(代号为PHG)、伦敦、法兰克福、阿姆斯特丹和其它股票交易所中上市。

皇家飞利浦电子集团在《财富》杂志电子行业排名30强中位居世界第十。我们经营60多种业务活动，涵盖从消费电子到家庭小电器，从安全系统到半导体等各业务领域。

我们在电视机、显示器、无线通信、语音识别、视频压缩、光存储产品等数码技术领域、及支持上述突破性成就的半导体技术都处于世界领先地位。我们在照明、医疗系统（特别是扫描及其它诊断系统）和家庭小电器及个人护理产品方面的技术达到世界一流水平，而对设计和新材料的投资是我们成功的关键。

从数据来看，我们每年生产24亿只白炽灯，及3亿支彩色显象管。

世界上每年有约250万利用X光设备进行的心脏程序（包括扫描和干涉程序）运用我们的技术。

世界上每7台电视机中就有一台用飞利浦的彩色显象管，而全球60%的电话都含有飞利浦的产品。世界上有30%的办公室采用飞利浦照明产品，我们还同时为世界上65%的主要机场，55%的足球场和30%的医院提供照明。

飞利浦全球运营的优势是，在其活跃着的许多市场上都占据着领先地位（基于价值计算）。

、REAL MADRID 皇马 BenQ—Siemens

皇马俱乐部意外宣布，明基手机将从2006/07赛季开始，取代西门子移动，成为皇马新的球衣赞助商。合同总价值1亿欧元，直到2010年截止。这将是继利比亚石油公司赞助尤文图斯之后，世界第二大足球胸前广告合同。

、Arsenal 阿森纳 emirates

阿联酋航空公司花了巨额资金买下阿森纳的球衣广告。阿联酋航空公司与阿森纳签订了高达9000万英镑的赞助协议，协议包含了新球场的冠名权和球衣广告。仅球衣广告一项就达500万英镑/年。

、Bayer 04 Leverkusen 勒沃库森 RWE

德国RWE-Dea公司是一家石油天然气的上游生产商,核心业务是石油天然气的勘探与开发。一个多世纪来，都在德国以及海外进行着原油和天然气的勘探开发。 RWE-DEA刚刚成功上线了SAP的上游解决方案SAP PRA(SAP上游生产与收入会计）。RWE-Dea使用PRA来监测和分配生产量，并且跟踪产量平衡。这是第一家非美国的SAP PRA实施个例。

、Olympique Lyonnais 里昂

、Valencia C.F 巴伦西亚 TOYOTA

此外，还有：

1、Roma 罗马

Italease银行的合同一直到赛季末，未来3个赛季的赞助商将是持有Italease股份的Antonveneta银行，其常务董事法恩扎是铁杆的罗马球迷，他与俱乐部签订了总值2400万欧元的赞助合同。届时，在意大利赛场上，罗马要穿印有Antonveneta标志的球衣；在欧洲赛场，标志将换成Antonveneta的持有银行、荷兰的Abn Amro。这也是阿贾克斯的赞助商，并且已经买入了罗马俱乐部2.756%的股份.

、Chelsea 切尔西 SAMSUNG

富人越富，穷人越穷。假如阿布的钱袋还不够多的话，那切尔西与韩国电子巨头三星签约5年之后，切尔西拥有了英国最大的球衣赞助商。根据统计，切尔西此番的球衣广告年收入已经跻身欧洲豪门前列，只有尤文图斯的1500万英镑和拜仁慕尼黑的1350万英镑能超过切尔西。

、Bremen 不来梅 we win

尔西：SAMSUNG，三星电子

曼联：AIG 美国国际集团

利物浦：CARLSBERG，嘉士伯啤酒

阿森纳：emirates 阿联酋航空公司

拜仁慕尼黑

T—Mobile

不来梅

新样：spirit

不来梅是最后一支找到胸前广告的德甲球队。一家制鞋公司有幸成为不来梅队球衣赞助商，合同为期2年，而且还可以自动延长。这家名叫“spirit”的制鞋公司每年将付给不来梅队250万欧元。该公司希望和不来梅的合作可以扩大自己的知名度，在销售额每年有5亿欧元的欧洲鞋类市场上分到更多的份额

皇马

赞助商:明基电子

新样:BenQ—Siemens

尤文图斯签约SKY SPORT/TAMOIL，每年2200万欧元。

米兰

奥地利在线公司Betandwin将成为球队未来四年新的球衣广告赞助商。

Betandwin的首席执行官波德内尔在接受米兰频道采访时表示：“我们的商标在国际范围内有限制。足球是一项重要的体育运动，因此我们想和一家世界顶级俱乐部合作。我们确信AC米兰是我们寻找到的理想的合作伙伴。我们现在能和欧洲足球一些伟大的名字合作了，比如加利亚尼。”

国际米兰

Pirelli倍耐利

不光生产轮胎

BOSS是国米的二股东特隆凯蒂

参考资料：

综合

规模最大的欧洲杯，广告主如何表现

看不到的，从一点可以看出。

在北京现代的广告车开进来时（3D全息投影的），坐在最近的观众没有任何被震撼反应（距离很近），相反地是，他门的目光还有兴致的观看投影后面的大屏幕的精彩瞬间，，，足以说明其全息投影属于幕后合成的结果。，。和天气预报一样。

中企借势足球赛事营销策划方案：钱怎么花才好

　我们都不是赞助商，但大家以为是

阿迪达斯是 2016 年欧洲杯赞助球队最多的体育公司，24 支参赛队伍中有 10 支球队身穿阿迪达斯的装备，包括欧洲红魔比利时、世界杯冠军德国及欧洲杯卫冕冠军西班牙队等。作为足球品类毫无争议的老大，阿迪达斯在世界杯、欧洲杯赛事中长期担任官方赞助商，为比赛提供官方比赛用球、体育用品及装备。

但，阿迪达斯却不一定是最有存在感的体育公司。

2016 年最吸睛体育广告可能要属 C 罗为耐克拍摄的《灵魂互换》，长达 5 分 57 秒，是迄今为止耐克品牌最长的广告。虽然进入足球品类的时间较短，但耐克非常擅长通过将 Logo、产品与球队、球星进行捆绑营销。

利用大型活动，在不直接赞助的情况下，用其他营销方式起到类似赞助的效果，被称为“埋伏营销”。比如说像欧洲杯、奥运会、世界杯这样的顶级赛事，往往很容易成为埋伏营销的目标，而耐克正是此中好手。

2012 年伦敦奥运会，耐克作为非奥运赞助商，在不得使用奥运会 Logo、不能在广告词中出现伦敦奥运或奥林匹克字眼的限制下，在社交媒体上做出了一系列“活出伟大”的广告设计。

2016年7月11日凌晨，万众瞩目的欧洲杯落幕，葡萄牙队以10战胜法国队，爆冷成为2016欧洲杯冠军。赛场内外，在欧洲杯的足球营销热潮中，不少企业也借势成为赢家。这些企业是如何借足球营销，在全球打响自身品牌，又如何避免“热后即冷”的情况出现?

足球营销急速升温

国内彩电巨头海信，成为数十年来首个欧洲杯顶级赞助商的中国企业，是中国企业足球营销升温的典型案例之一。

尽管海信一直不肯公开赞助2016欧洲杯的具体价钱，但欧洲杯小组赛结束时，海信曾高调宣布，单就央视转播欧洲杯小组赛海信在赛场四周LED屏的品牌露出，折算成央视的广告价值已超过3亿元人民币，仅在国内已提前收回此次赞助欧洲杯的成本。业内由此推测，海信这次成为2016欧洲杯顶级赞助商的代价大约为5000万欧元。

海信品牌总监朱书琴向《第一财经日报》记者透露，海信赞助欧洲杯的合作内容是：成为欧足联2016年至2018年所有赛事的顶级官方赞助商，包括2016年法国欧洲杯、2017年世界杯欧洲区预选赛、2018年奥运会欧洲预选赛，以及女子欧洲杯等赛事。

作为权益，海信除了在比赛场地四周LED屏有滚动广告播出外，欧洲杯足球比赛的门票票面、官方背景板包括法国9个举办本届欧洲杯的城市的球迷广场大屏幕上都有海信的LOGO，海信的4K电视、4G手机也都服务于本届赛事。

在国内，海信还举办了“海信足球宝贝”活动，并在斗鱼直播。朱书琴说，足球宝贝是足球国际赛事的标配，嘉士伯等其他赞助商也组织了宝贝团队。“我们搞这个活动的目的是放大顶级赞助商的IP，影响90后人群。在国内，海信的知名度是80%，余下20%的无认知人群主要是90后、00后，本次联手腾讯开展‘足球宝贝’活动主要是为了覆盖年轻人。”

朱书琴认为，赞助欧洲杯成为海信创立47年来最成功的“品牌战役”，从投入产出看“超值”。她透露，海信不排除将赞助2018年俄罗斯世界杯，再续足球营销情缘。

不仅海信，近年国内“玩”足球营销的企业越来越多，已经成为一股热潮。去年11月，创维宣布成为2015~2019年度中国足协中国之队的官方赞助商。今年，华人文化联手中信资本入股英国曼城俱乐部母公司城市足球集团的13%。接着，苏宁以2.1亿元控股意大利国际米兰足球俱乐部70%，更是轰动一时。最近，做LED照明起家的雷曼，又全资收购了澳大利亚纽卡斯尔喷气机足球俱乐部。

还有请球队、球星代言的。三雄极光、微鲸均成为英国曼城足球队的中国区官方赞助商;华为手机请世界足球先生梅西代言，中兴旗下的努比亚手机则请另一位足球巨星C罗代言，OPPO则与巴萨队合作推出订制版手机。可以说，比欧洲杯还热的是，中国企业足球营销的激情。

品牌国际化年轻化

多年前，奥克斯空调请中国足球队主教练米卢当代言人，一举成为空调业的黑马。与以往相比，国内这新一轮的足球营销的热潮，更显国际化，顺应品牌国际化、年轻化的需求。

海信集团总裁刘洪新今年4月接受《第一财经日报》记者采访时曾说，力争三年内实现收入“大头”在海外的目标。事实上，2015年海信集团约千亿元的营业收入中，海外收入约32亿美元，占海信的整体收入近五分之一，这离海外收入占“半壁江山”的目标还有差距。

因此，今年海信继续在海外市场发力，赞助欧洲杯成了助跑器。7月7日，刘洪新再次接受本报采访时表示，海信这次赞助欧洲杯，效果非常好。不仅对欧洲市场，对南北美市场、非洲等新兴市场，甚至对中国本土市场也有非常良好的影响。

“赞助欧洲杯，确实符合我们的全球战略”。刘洪新说，一方面打入欧美发达市场，是海信的头等要务，另一方面是巩固南非、澳大利亚、中东等海信传统优势市场。而这次由于日本佳能、夏普的放弃，海信、土耳其航空把握机会，挤入欧洲杯顶级赞助商之列，与可口可乐、现代汽车、嘉士伯等跨国巨头一同出现在欧洲杯的球场上，无疑是抬升了自己在全球的形象。

苏宁集团董事长张近东也直言，布局足球产业不足一年的苏宁，一举控股了百年历史的国际米兰，是出于三方面的战略考虑。首先，并购国际米兰，是苏宁布局体育产业，引领健康消费战略的组成部分。体育将成为中国健康消费的最大产业。而世界第一大体育项目足球，和未来世界第一大足球市场的中国相结合，这是全球足球产业发展的必然趋势。

张近东说，其次，将全面提升苏宁足球俱乐部的技术体系和运营能力。另外，也是苏宁国际化发展的重要组成部分。“今年初成立了苏宁国际总部，启动新一轮的国际化，目前正在进入东南亚和欧洲市场。”在世界各地，体育精神是一脉相通的，对足球的热爱是不分国界的。体育拼搏精神、传递足球竞技艺术，是苏宁走向世界的名片。

三雄极光董事长兼总经理张宇涛也向记者表示，借成为曼城足球俱乐部中国区官方照明合作伙伴的契机，三雄希望提升品牌，并加快拓展海外市场。

“体育营销是快速提升企业品牌知名度的方法，像恒大通过足球营销从一家区域性地产公司跻身全国性知名企业。”创维集团副总裁、彩电事业本部总裁刘棠枝说，创维联手中国足协，成为为期4年的官方赞助商，是创维进行高端化品牌塑造的努力之一。“创维的主业是电视，足球运动和电视的切合度是最高的，可以预见这次体育营销会带来更多的曝光率”。而微鲸电视联手曼城队，也是希望树立其互联网电视新品是“看球神器”的形象。

如何避免“热后即冷”?

在营销创新联盟的执行主席段传敏看来，中国足球市场正在不断升温，借知名的足球赛事、球队、球员来营销，能起到“吸睛”、“引流”的效果。所以，这一股足球营销热潮的背后，首先是对流量、用户的争夺，这种争夺从线上、线下、手机端，到人群聚焦的地方。

“其次，体育文化代表健康积极的生活方式，对70、80、90后都很有吸引力，所以足球营销能够吸引年轻一代，有利于品牌年轻化，树立进取、拼搏的形象。”段传敏说。

段传敏认为，海信的国际化还没完全展开，这次赞助欧洲杯，更多是起到作用于国内市场的效果，投入产出比还需进一步观察。如果只是足球营销，没有相关的产品、市场拓展措施匹配，将会浪费资源。所以赞助之后，业务、产品必须跟进。

足球营销有多种形式，要如何选择呢?段传敏认为，控股球队是投资行为，具体要考虑营销资源与自身业务的协同性。而赞助国际赛事、请明星做代言的案例增加，说明中国企业已经成为全球的金主，越来越多地在国际舞台上，高价获得世界性资源。“如果市场只局限于中国市场、新兴国家市场，这样的投入还是太昂贵，可能会出现营销不精细的问题。”

因此，段传敏提醒说，选用国际资源，中国企业还是要精打细算，不能有钱就往海外撒。许多公司在国外豪掷，但对国内媒体、创意公司却投入资源不足。另外，“如何创造高价值的品牌，是中国企业的迫切需求，否则只能卖低价产品。因此，除了借足球营销打响品牌，渠道深耕、技术变革、创新产品等一定要匹配。如果不匹配，很容易热潮过后，就冷下去。”