体育赛事预算表明细_体育赛事预算基本内容

2024-06-27 17:46:46

1.中国历年体育总投入，给具体数据！

2.集团社团管理办法

3.体育赛事广泛进行是在什么时候开始的

　体育部是学校组织的重要组成之一，它活跃校园气氛，带动体育事业发展，培养体育兴趣的优秀组织，体育部的干事们对于自身身体素质会有很大的提高，也会增强自己的各方面工作能力。作为体育部一员的你，知道怎么制定体育部的工作计划吗?下面是我整理的学生会体育部工作计划范文，希望对大家有所帮助!

　 学生会体育部工作计划范文(一)

　新学期的学生会工作已经开始了。作为学院的体育部，我们将加强与同学们的交流，在这个学期里，我们将继续以高昂的热情为我院同学服务，我部门将密切联系同学，促进部门的工作，督促同学们锻炼身体，增强体魄。积极地开展一些赛事活动，愉悦同学们的业余生活。热心为广大同学服务，认真组织好每一次活动，希望通过我们的努力，使学院同学们的课余生活更加丰富多彩，积极参加学校每一次活动，真正感受到运动所带来的乐趣，以达到增强学院同学的体质及快乐学习生活的目的。

　一、工作目标

　在本学年的时间里，体育部的工作主要是执行早操检查工作、组织院内体育活动并协助校学生会举办运动会的有关事宜。我们体育部会全力以赴，认真做好各项工作，为同学们创造一个环境优美、秩序严明、气氛活跃的校园环境。本学年体育部工作目标有以下几点：

1、招纳一批具有较强工作能力的干事组成新的体育部。

2、严格执行早操检查工作，严查况操、迟到的情况。

3、成功举办迎新篮球赛、校运动会及各项体育活动。

　4、与其他部门及班级团结协作，保证学生会工作的顺利完成。

　二、工作重点

　1、体育部纳新

　由于体育部具有丰富经验的成员的退部，体育部急需招纳一批具有较强工作能力的干事开展日常工作。在新生军训后，通过面试为我院体育部筛选出有能力、有干劲、有才能的新生。

　2、早操检查工作

　检查早操情况，严查况操、迟到的情况，迟到况操情况严重者给予适当惩罚，检查结果将按时以表格形式呈交。

　3、校运动会的有关工作

　校运动会是我校规模最大的体育活动。在这一年一度的校运会中，筛选工作和服务工作显得尤为重要。体育部在为我院筛选出有实力的运动健儿的同时，将积极主动地联合各个部门对运动会的顺利进行提供有效的保障，让运动健儿们充分发挥自己的潜能，真正把体育部的工作宗旨渗透进期间的各项工作中。

　4、对体育活动的宣传和具体组织

　考虑到体育在同学们日常生活中所占的重要地位，我部将在课余时间开展一些有益的体育活动，丰富同学们的校园生活。届时将联合宣传部通过各种渠道对体育部组织的活动与比赛进行宣传，在提高体育部影响力的同时，又激励同学们积极参与到体育活动中来。

　三、部门自身建设

　1、强化体育部所有成员的责任意识。

　2、为更好建设学院的体育工作，学生的体育锻炼应该是我们关注的焦点，尤其是篮球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受广大学生们喜爱的体育活动，我们体育部以开展体育活动为载体，让同学们多做经验的交流，促进自身的全面发展，发扬体育文化的核心作用。

　3、和其他学院保持紧密联系，更好地督促与监督我们体育部存在的缺点与不足，加以改正，保持先进。

　4、与学生会各部联手，建立友好的交流平台，可以在学习他人之长的同时补己之短，并可以在以后的工作中获得帮助。

　 学生会体育部工作计划范文(二)

　时光闪逝，转眼一学期完了，充满活力与期望的新学期已开始，回顾上学期我系学生会的各项工作及成果，我们创造了一个辉煌的过去，在上学期我系学生会以?服务，创新，团结?为主题开展了一次次活动并且取得圆满成果，不仅增进各班同学的联系与凝聚力，也增进了我系学生会干部的工作能力。

　随着我院教学规模的不断改善与增强，随着充满和谐活力的校园大环境的完成，我们迎来了一个从目前我的新学期。我系体育部根据学生的生活环境及紧张的学习气氛安排各项校园体育活动。以放松同学们紧张的学习生活规律，让同学们的生活更加多彩，更有活力。为此本学期我系体育部以灵活多样的方式安排以下活动：

　(一)学生会的纳新工作:

　作为一个团体，应该及时有新鲜的血液补充来更好的完成工作，而人员的组成和选拔优秀干事是一切工作得以顺利开展的基础和前提，为了更出色、更有效的完成各项学生会工作，所以学生的纳新是一项重要工作，我们将开始新生到来后进行纳新工作。

　(二)新干事的选拔与考评：

　体育部主要以体育赛事为主，所以新干事首先应具备能动性。其次应对体育方面有所爱好。最后要有独立策划赛事与解决问题的能力。这是对新干事的基本要求。还会根据他们在工作中的表现进行考评与选拔。

　(三)本学期体育赛事安排：

　为了丰富同学们的课外生活，锻炼同学们的身体素质。增进各班之间的团结与凝聚力，我系体育部的活动主要有：

　1》9月中旬，我们将以?迎新生，促团结?为主题开展?班级篮球友谊联赛?从此活动让新生与老生更好的进行交流和联系。

　2》10月份，将开展?班级拔河联赛?，让更多的同学参加团体活动。让各班的团结力更加坚固。使我系的凝聚力增加。

　3》10月下旬，配合院体育部及体育教研室成功开展?院篮球赛?活动，并且希望我系取得一个好成绩。

　4》11月中旬，开展?系体操表演?主要使各班的同学都能参加团体活动，让他们感觉到班级的温馨，使各班进一步团结。

　5》12月初，开展?系跳绳比赛?本次活动以?女生多，男生少'的模式来开展。以打破往年的活动以?男生多，女生少?的常规，让我们的所有活动更加平衡与精彩。

　以上为我系体育部为增加学生丰富多彩的文化活动开展的活动安排。希望本学期举办的一系列活动都得到广大同学的认可和好评。如有不足，希望各位领导提出，以便我们在以后的类似活动中引以为戒，也有可借鉴之处，如此，使得我们的工作取得突破性的进展，我们的工作思路和工作方法更加成熟。

　电子工程系体育部

　 学生会体育部工作计划范文(三)

　为了丰富院学生的课余生活，促进学院的精神文明建设，加强同学间的相互沟通，增强体育锻炼，根据学院的总体部署和学生会工作的具体安排，2012年上半学期学院体育部工作计划做如下安排：

　一、定期召开体育部的工作会议，加强联系，集思广益，部内成员及时沟通，交流，同时虚心接受意见和建议，使思想统一。提高大家自身的应变能力，沟通水平及组织协调能力，及时总结工作经验和教训。从而进一步明确体育部的工作职责，工作安排，工作目标和工作重点，并更好的开展工作，使大家积极的投入到体育部的工作中来。

　二、举办一些有部门特色的活动，如篮球3v3，篮球宝贝选拔等，不仅可以将体育活动开展的有声有色，而且还可以从中发现人才，组织院或系篮球队。

　三、组建系足球队、篮球队并定期的进行集中训练，以迎接校里的比赛。选一些体育比较好的同学参加院田径队的训练，为下学期的校运动会做准备。还要选几名成绩比较突出的同学参加校田径队更正规和系统的训练，进一步提高个人的素质以为系取得更好的成绩。

　四、组织本部门与其他部门之间的联谊活动，加强部门成员与学生会大家庭的融合，当中可穿插体育健康讲座。

　五、活动机构设置如下：

　1、内务组：主要负责体育部的日常工作与自身建设;负责制定每学期体育部工作计划和资金开支预算，结算、核实该学期学期资金运用情况;负责内部考核体育部干事工作情况，检查各项工作效果，审查各活动负责人所递交的工作总结和资金使用说明，整理各个活动过程中的活动资料，后装订成册统一上交办室。

　2、外事组：负责体育部的对外工作，包括聘请各个学院运动队的教练，学院各项赛事的裁判;负责与其他学院的交流工作，联系各个活动的友谊赛;负责各个活动的对外宣传工作。

　3、足球组：主要负责学院足球运动方面的工作，开展学院的足球运动，组织学院班级友谊赛。负责组建、管理学院足球队的日常训练、比赛工作，带队参加校综合运动会足球比赛和校级足球赛。

　4、篮球组：主要负责学院篮球运动方面的工作，开展学院的篮球运动，组织学院班级友谊赛。负责组建、管理学院篮球队的日常训练、比赛工作，带队参加校综合运动会篮球比赛和校级篮球赛。

　5、排球队：主要负责学院排球运动方面的工作，开展学院的排球运动，组织学院班级友谊赛。负责组建、管理学院排男子、女子球队的日常训练、比赛工作，带队参加校综合运动会排球比赛和校级排球赛。

　6、乒羽组：主要负责学院乒乓球、羽毛球运动方面的工作，开展学院的乒乓球、羽毛球比赛，视情况组织班级羽毛球赛。负责组建学院乒乓球、羽毛球队，组队参加校乒乓球、羽毛球比赛。

　活动机构运用?计划?工作?总结?工作制;通过各项工作的准备与计划，做到各个击破。同时做到行之有据，事后总结，为今后工作开展积累经验和教训。在进行各项工作前书面计划，工作结束后书面总结，使体育部工作更加明确，更加有条理。充分发挥各系体育部的作用，扩充体育部的工作队伍，与各系体育部建立互信团队关系，使体育部工作开展更畅通，更落实。

　相信在精心的工作计划指导下，加上切实有效的工作实践，我们体育部上下齐心协力，定能使我系良好的体育风貌得到充分展现。

中国历年体育总投入，给具体数据！

这是我找的如果可以采纳把乒乓球比赛策划书

赛制：高一高二共42个班各选出一名参赛选手，然后抽签分为14个小组每组3名参赛队员进行，每名队员进行2场单循环比赛后，小组第一的队员进入下一轮（若出现小组多名队员战绩相同时比较其净胜分选出小组第一）小组赛结束后胜出的14名队员抽签进行1对1淘汰赛，胜出的7名队员进行抽签，其中一人直接晋级，另外6人再次进行1对1淘汰赛。

最后剩下的4名队员抽签进行半决赛，之后进行3 4名决赛和最终的决赛。

日程表

第一轮小组赛于XX月XX日——XXXX月XX日进行

第二轮淘汰赛于XX月XX日——XXXX月XX日进行

第三轮淘汰赛于XX月XX日——XXXX月XX日进行

半决赛于 XX月XX日——XXXX月XX日进行

3 4名决赛和总决赛于XX月XX日——XXXX月XX日同时进行

规则

每场比赛采取11球3局制，即没局11球先胜两局者获胜，规则按照乒乓球国际比赛制度

器材场地

比赛在学校乒乓球场进行，为保证比赛公平，比赛所用球拍乒乓球均由学校统一提供。

工作人员

由学校体育老师担任裁判，校团委负责安排人员维护赛场秩序。

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乒乓球大赛策划书

发布：李昌宝发布时间：2007-12-1 22:17:33

经济与商业学院

“上古郡”杯首届乒乓球大赛计划书

为繁荣校园文化，丰富广大同学的课余文化生活，给老生一个展示才艺的舞台，给新生一个秀出个性的机会，同时培养广大同学的竞争意识和团队精神，推动院素质教育。经领导研究决定举办首届经商学院乒乓球大赛。现就此次乒乓球大赛计划如下：

一．比赛时间安排：

本次比赛定于2007年11月24——25号。

二．比赛地点安排：

师院西区2＃乒乓球室。

三．赛前宣传动员及工作安排：

1. 尽快进行场地申请和联系球台的租用。为了保证比赛顺利举行，比赛需要租借五块比赛场地，由潘攀、杨小龙负责球台的租借。

2. 积极在外联系本次比赛的赞助商，保证比赛经费能够如期到位。比赛赞助根据经费预算制定，可以为赞助商提供的宣传活动包括冠名权、横幅宣传、奖品宣传等。由体育部负责本次大赛的拉赞助工作。

3. 以海报的形式对此次比赛进行大量宣传，争取让全院所有学生都能了解本次大赛。前期的赛事宣传具体需要3张海报，分别张贴在食堂北门展板、2＃宿舍下展板、主楼东面展板。中期的赛程安排和后期的获奖名单所需海报的具体张数待定。本项工作主要由宣传部负责。

4. 对大赛所需物资进行采购，如乒乓球，记分牌，记录纸张，饮用水，荣誉证书都必须按时到位。具体由宋晶晶、张晓敏负责物资的采购。

四．项目设置：

比赛项目分男子单打，女子单打，以及男女混合双打，男子双打，女子双打。

五．参赛选手分组、分配工作安排：

1. 本次大赛将进行两天，由于时间限制，为了保证比赛的时间和比赛的质量，每个班在报名前应先进行一轮班级选拔赛。每个班限报五人，并选出队长一名，具体班内选拔由各班班委决定。

2. 参赛人员需自带球拍且每人限报两个项目。

3. 确定各班的报名人数后，由何艳艳、张晓敏负责根据具体报名项目以及比赛时间对赛程进行具体安排。保证参赛人员不会发生项目冲突。

4. 待具体赛程确定，我部将委托宣传部以海报的形式将比赛日程安排及参赛人员名单在第一时间告知所有参赛选手。

六．赛前抽签分组：

1. 我部将根据具体时间安排一次全体参赛人员会议，并公开抽签分组。在抽签前由陈飞、杨小龙、唐永红负责将每名参赛队员进行编号，并将参赛人员编号告知参赛人员本人，何艳艳、宋晶晶、张晓敏负责制作抽签用签。

2. 对不同的小组，我们体育部将安排不同的人员进行负责，并且在小组赛阶段我们将采取一个小组一个比赛场地的方式进行比赛，复赛及决赛将采取抽签制。

七．比赛奖项设置及积分方式预案：

1）奖项设置预案：

1. 个人项目评一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名。

2. 集体项目设冠军、亚军、季军。

3. 团体总分将评出第一名、第二名、第三名。

4. 比赛将评出优秀组织奖二名，望各班积极组织队员参赛。

2）积分方式预案：

1. 个人项目一等奖积三分，二等奖两分，三等奖一分。

2. 集体项目冠军积六分，亚军积四分，季军积两分。

3. 各班团体总分由各班参赛人员所得积分累计而成，按最后积分排出名次。

八．赛中工作安排：

1. 在比赛中，我们也将在场边设置主席台，对大赛工作进行现场指挥与协调，并对各工作人员进行再次的明细分工。每天上午比赛结束后由体育部、办公室成员负责场地的看管。

2. 比赛日当天，体育部所有成员早上六点半在比赛场地集合，其他抽调人员七点在比赛场地集合，以提早准备，避免出现准备不足的现象导致比赛不能按计划举行。

3. 每个班的参赛人员签到问题由该班队长直接负责。

4. 六块比赛场地分别需要两名工作人员，除体育部一名负责裁判工作外，另分别从其他部抽调一名工作人员负责纪律维持工作和后勤保障工作。

5. 此次比赛中还将由两名成员成立秩序小组，主要负责大赛的秩序维持及应急事件处理。

6. 就各选手在本次大赛上的成绩，我部也将安排专人负责记录，以确保成绩的公平公正。另外，针对宣传工作，我部将与宣传部通力合作，以做到更好的宣传动员。

九．突发事件及预案：

1. 运动员迟到：

运动员迟到十分钟即认为弃权，取消比赛资格，另一方直接晋级下一轮。

2. 运动员中途受伤：

轻伤经处理可以继续比赛者，比赛暂停一段时间，待伤势处理好后进行。

伤势严重无法比赛者视为弃权.

3. 运动员突然有急事：

有急事的一方需于裁判及另一方球员协调，征得二者同意后才能离场。比赛可以推迟举行。

4. 判罚出现争论：

当有判罚出现争论，参赛队员不得与裁判员争吵，因此影响比赛进行者将取消比赛资格。

十. 大赛人员工作安排表：

1) 总记分员1名：何艳艳，主要负责每块场地的最后结果统计、下一轮阵安排以及突发事件处理工作。

2) 点名人员1名：袁建功，主要负责5块场地的赛场点名工作，赛前参赛选手集合及赛前秩序维护工作。

3) 场地工作安排：

①号球台：由宋晶晶负责裁判工作及分管场地的工作分配，魏宇翔（青分）负责场地人员点名、比赛计分以及运动员签到工作，同时负责赛场秩序维持、应急事件处理以及场地比赛结果汇报工作。

②号球台：由杨小龙负责裁判工作及分管场地的工作分配，宋明（自律部）负责场地人员点名、比赛计分以及运动员签到工作，同时负责赛场秩序维持、应急事件处理以及场地比赛结果汇报工作。

③号球台：由陈飞负责裁判工作及分管场地的工作分配，李洋（自律部）负责场地人员点名、比赛计分以及运动员签到工作，同时负责赛场赛场秩序维持、应急事件处理以及场地比赛结果汇报工作。

④号球台：由唐永红负责裁判工作及分管场地的工作分配，尹家乐（自律部）负责场地人员点名、比赛计分以及运动员签到工作，同时负责赛场秩序维持、应急事件处理以及场地比赛结果汇报工作。

⑤号球台：由张晓敏负责裁判工作及分管场地的工作分配，金晶（青分）负责场地人员点名、比赛计分以及运动员签到工作，同时负责赛场秩序维持、应急事件处理以及场地比赛结果汇报工作。

⑥号球台：由郝文海负责裁判工作及分管场地的工作分配，周培培（青分）负责场地人员点名、比赛计分以及运动员签到工作，同时负责赛场秩序维持、应急事件处理以及场地比赛结果汇报工作。

4) 主席台工作由办公室1名成员负责，工作：运动员的签到；文件、比赛记录整理，后勤物资保管工作，以及配合总计分员的分数统计工作。人员安排：李新刚。

5) 应急小组成员2名，主要负责所有场地的后勤保障工作以及对受伤球员的简单处理。应急人员安排：潘攀、袁建功。

6) 大赛秩序维持小组，主要负责比赛的现场秩序维护以及对拉拉队的管理。人员安排：郝文海、宋明。

十一．赛后工作安排：

1. 针对比赛的最后成绩，我们将在第一时间以海报的形式公布，以保证比赛的公正、公平、公开。届时将由宣传部写三份获奖名单，分别张贴在食堂、2＃宿舍下以及主楼东的展板上。并将获奖人员名单告知获奖人员所在班级的班委。

2. 我们将对各个项目的获奖选手以及优秀组织奖获奖班级进行奖励，并颁发荣誉证书或奖状。

十二．经费预算：

条幅，球台租用，比赛用球，奖品，矿泉水，水杯，应急药品，荣誉证书，记录用纸及笔，比赛时进行拍照涉及的胶卷、电池等

总费用预算：400元

团总支

经济与商业学院

学生会

二○○七年十一月十六日

附：乒乓球比赛规则：

1.合法发球：

1）发球时，球应放在不执拍手的手掌上,手掌张开和伸平。球应是静止的，在发球方的端线之后和比赛合面的水平面之上。

2）发球员须用手把球几乎垂直地向上抛起，不得使球旋转。

3）当球从抛起的最高点下降时，发球员方可击球，使球首先触及本方台区，然后越过或绕过球网装置，再触及接发球员的台区。在双打中，球应先后触及发球员和接发球员的右半区。

4）从抛球前球静止的最后一瞬间到击球时，球和球拍应在比赛台面的水平面之上。

5）击球时，球应在发球方的端线之后,但不能超过发球员身体(手臂、头或腿除外)离端线最远的部分。

6)运动员发球时，有责任让裁判员或副裁判员看清他是否按照合法发球的规定发球.

a.如果裁判员怀疑发球员某个发球动作的正确性，并且他或者副裁判员都不能确信该发球动作不合法,一场比赛中此现象第一次出现时，裁判员可以警告发球员而不予判分.

b.在同一场比赛中，如果运动员发球动作的正确性再次受到怀疑，不管是否出于同样的原因，不再警告而判失一分.

c.无论是否第一次或任何时候，只要发球员明显没有按照合法发球的规定发球，他将被判失一分，无需警告。

d.运动员因身体伤病而不能严格遵守合法发球的某些规定时，可由裁判员做出决定免予执行，但须在赛前向裁判员说明。

2.合法还击：

1）对方发球或还击后，本方运动员必须击球，使球直接越过或绕过球网装置，或触及球网装置后，再触及对方台区。

3.比赛次序：

1）在单打中，首先由发球员合法发球，再由接发球员合法还击，然后两者交替合法还击。

2）在双打中，首先由发球员合法发球，再由接发球员合法还击，然后由发球员的同伴合法还击，再由接发球员的同伴合法还击，此后，运动员按此次序轮流合法还击。

4.重发球：

回合出现下列情况应判重发球:

1）如果发球员发出的球，在越过或绕过球网装置时,触及球网装置，此后成为合法发球或被接发球员或其同伴阻挡。

2）如果接发球员或同伴未准备好时，球己发出：而且接发球员或其同伴均没有企图击球。

3）由于发生了运动员无法控制的干扰，而使运动员未能合法发球。合法还击或遵守规则

5.出现下列情况裁判员或副裁判员暂停比赛：

1）在双打时，运动员错发，错接。

2）由于要纠正发球、接发球次序或方位错误;

3）由于要实行轮换发球法；

4）由于警告或处罚运动员；

5）由于比赛环境受到干扰，以致该回合结果有可能受到影响。

6.除被判重发球的回合，下列情况运动员得一分:

1）对方运动员未能合法发球；

2）对方运动员未能合法还击；

3）运动员在发球或还击后,对方运动员在击球前，球触及了除球网装置以外的任何东西;

4）对方击球后，该球越过本方端线而没有触及本方台区；

5）双打时，对方运动员击球次序错误;

7.关于比赛：

1）在一局比赛中，先得11分的一方为胜方，10平后,先多得2分的一方为胜方.

2）每场比赛由单数局组成。

3）一场比赛应连续进行.但在局与局之间，任何一名运动员都有权要求不超过一分钟的休息时间。

8. 发球、接发球和交换位置的顺序

1）先发球的权力应由抽签来决定，中签者可以有优先选择权。

2）在发球方获得每2分之后，接球方即成为发球方，依此类推，直至该局比赛结束，或者直至双方比分都达到10分或者实行轮换发球法，这时，发球和接发球次序仍然不变，但每人只轮发1分球。

3）在双打的第一局比赛中,先发球方确定第一发球员,再由先接发球方确定第一接发球员.在以后的各局比赛中，第一发球员确定后,第一接发球员应是前一局发球给他的运动员。

4）在双打中，每次换发球时,前面的接发球员应成为发球员，前面的发球员的同伴应成为接发球员。

5）一局中首先发球的一方，在该场下一局应先接发球。在双打决胜局中，当一方先得5分时，接发球方应交换接发球次序。

6）一局中，在某一方位比赛的一方，在该场下一局应换到另一方位。在决胜局中，一方先得5分时，双方应交换方位。

9. 裁判员报分：

1）报分当球一结束比赛状态，裁判员应立即报分.如考虑掌声或其它嘈杂声将影响报分，应在情况允许时立即报分.

2）报分时，裁判员应首先报下一回合即将发球一方的得分数、然后报对方的得分数.

3）一局比赛开始和交换发球员时，裁判员在报完比分后，应报出下一回合发球员的姓名，并用手势指明发球方。本问题有庄式家族庄小阳回答

集团社团管理办法

可以采纳我吗超级想、感谢您

根据中国内生经济增长模型分析测算得出，北京奥运会每年为我国GDP增长贡献0.3％-0.5%经过100年发展的现代奥林匹克运动已经发展成为人类有史以来出于和平目的规模最大的活动，奥运会已经具有全球性、持续性、综合性、超大型化、文化内涵高、筹办时间长、投资巨大、参与人员众多和竞赛水平高等特点。它已成为一项具有巨大社会、经济、政治、文化等综合效应的令人瞩目的活动，受到世界各国政府和人民、舆论及商业集团广泛的关注。奥运会的影响已经超过了现今任何一项其他社会文化活动。

为什么年以后办的奥运会能获得众多国家的青睐，究其原因，举办奥运会能获得很多的资金、人员和物资等方面的收入。但举办奥运会收入巨大的同时，举办奥运会所需要的支出也非常巨大，举办城市少则十多亿美元，多则近百亿美元的花费。奥运经济的发展是一个多元化的综合现象，在国际的发展也凸显其重要性及前瞻性。

从传统的凯恩斯主义宏观经济学角度看，奥运会的经济影响是一种需求冲击，即奥运会引发对基础设施投资、旅游出口、电视音像出口、商业贸易等需求的变化，通过直接效应和乘数效应影响主办地的产出、收入和就业水平。不过，这种冲击是短暂的，尤其是会在奥运会举行期间集中爆发，形成需求的“峰聚效应”。

一、北京奥运会对北京市及中国经济产生的影响因素有哪些，影响力究竟有多大？

奥运经济影响主要是通过收入与支出、投入与产出实现的。举办奥运会的支出就是对举办城市的经济投入。奥运会对举办城市产生经济影响的大小与对奥运会进行的投资大小关系密切，在边际成本内，投入越大，产生的经济影响越大。

在通过对成本和收入预算体系分析得出：如果支出不包括基础设施方面的花费，则能获得较好的经济收益，而如将举办城市基础设施方面的花费计入举办奥运会的花费，奥运会所获得的经济收益就会降低，甚至出现亏损，此时奥运会所带来的经济收益比人们通常预计的要小。

分析奥运会的收入来源、比例、支出去向得出，国际奥委会对举办城市的资助是按一定比例进行的，而组委会自身的收入具有很大的弹性，因此从组委会的管理及效率入手即可增加收入。

从举办奥运会获得的收入来源将举办奥运会的模式分为：政府投资为主的模式；完全依靠市场营销收入的模式；依靠市场营销为主，政府投资为辅的模式。根据洛杉矶奥运会、蒙特利尔奥运会和巴塞罗那奥运会等工程支出多少，借鉴北京在举办2008年奥运会在增加收入、减少支出、扩大影响、实现可持续发展等方面以避免更多的问题。

探讨奥运会的经济影响机制显示，奥运会首先作用于主办地的支出、形象和技术，然后通过经济系统中的互动机制最终体现为产出、收入、就业和经济增长的变化。根据对1992年巴塞罗那奥运会、1996年亚特兰大奥运会和2000年悉尼奥运会的经济影响研究表明，奥运会经营盈利、净经济效益为正；奥运会经济影响的绝对数值较大；奥运会经济影响的强度数值不大；奥运会受益产业比较集中；奥运会促进主办城市增加基础设施投资；奥运会经济影响效果存在着差异性。

笔者根据对20世纪80年代以来历届奥运会的入境旅游效应显示，奥运会的入境旅游效应比较明显，相比之下国内旅游并不突出；奥运会旅游活动主要基准在主办城市和地区，区域扩散效果不突出，从数值上看奥运会旅游效应的强度并没有人们想象的那样大；但奥运会对主办地形象具有比较好的改善效果；对奥运会旅游和经济影响的预测应该保持理性。

值得注意的是，奥运会对举办城市产生的经济影响包括正面影响和负面影响。正面影响中，直接影响包括促进举办城市国内生产总值增长，就业增长，相关产业发展，投资环境改善等；间接影响包括提高人力资本，促进区域经济发展等；负面影响指体育设施闲置，城市非受益人群生活受损，社会额外支出增多等方面。

二、奥运经济使京津冀区域经济增长比例达1.23%，为我国创造210万个就业机会

奥运会对京津冀区域增长的途径表现在经济聚集效应的影响。经分析得出，北京奥运经济所产生的规模经济的作用，表现在对京津冀区域出口的扩张带来经济的聚集，新的企业和劳动力将被吸引到这个区域。这将致使区域经济的成本降低，从而提高产品的竞争力。这是一个动态的过程，因为随着集聚效应的增大，京津冀区域的经济成本转而回升，从而又产生经济活动向其他地区转移的“扩散效应”。

从这个角度分析北京奥运经济的动态性区域经济影响得出，主办城市北京由于举办奥运会产生“溢出”性的需求效应，北京由于经济和社会成本的上升，从而向河北、天津地区扩散经济、旅游和交通活动，经济会因此增长1.23%。

澳大利亚新南威尔士州财政局统计的2000年悉尼奥运劳动力市场需求变化显示，主办奥运会对劳动力有很大的需求。结合中国的情况，目前的多数失业属结构性失业而不是周期性失业，根据北京政府对奥运经济体系中供给方面的因素，以及奥运经济对劳动力市场的供给弹性考虑，在面对奥运会积极的短期需求冲击时，就业数量的提高程度会更大，至2008年为止，奥运经济为中国累计提供210万个就业岗位。这210万个就业机会一是通过奥运会所需工程建设以及在奥运会之后永久使用需要专人管理、运行等所带来的就业；二是通过举办奥运会极大地改善北京城市基础设施和环境能为城市吸引更多的新投资以及旅游，这些投资和旅游将创造大量的就业机会；三是通过举办奥运会使参与奥运会工作的北京市民为举办奥运会需要进行相应的教育、培训，从而提高人力资本，增强了竞争力，从而增加了就业机会。

三、北京奥运会为中国经济增长0.3％-0.5%，为北京经济增长2％

根据北京2008年奥运会申办报告的财政预算，北京奥组委预算支出16.09亿美元，预算收入为16.25亿美元，盈利0.16亿美元，非组委会预算中，没有奥运会也将发生的非组委会支出项目包括环境保护、公路铁路交通和机场建设费用，合计123.85亿美元；而因奥运会而发生的非组委会支出项目包括体育场馆和奥运村，合计18.71亿美元；非组委会预算支出（城市、地区或国家政府以及私人投资）总计为142.56亿美元。这样，奥运会相关总支出为 158.65亿美元，约合人民币1312亿元人民币。

最近，国家统计局新闻发言人指出，仅北京市的奥运投资就达2800亿元，其中％用于基础建设。北京市发展和改革委员会则预期北京奥运经济在未来7年里北京投资和消费市场的总需求将超过30000亿元人民币。

奥运会所带来的经济冲击（投资、消费、出口、政府债务等）能够创造更多的劳动力和产出需求，从而促进国内就业和国民收入在数量上（而不是长期增长率）的增加。

根据中国内生经济增长模型分析测算得出，北京奥运会每年为我国GDP增长贡献0.3％-0.5%。由于尚缺少对中国大型体育赛事内生经济增长模型的实证检验，还不能断定北京奥运会促进经济增长的期限。

经过进一步分析预测得出，北京奥运会对北京市的经济增长贡献率达2％，因为奥运会对北京市的基础性资源或者生产过程改进或者资源的更集约化利用，那么无疑将提高北京长期经济增长的能力，这种改进或增加的程度有多大，以及从这种改进或增加的时间性来讲，增长的期限能到2015年左右

体育赛事广泛进行是在什么时候开始的

第一章总则

第二章社团的成立

第三章社团的组织机构

第四章社团的监督管理

第五章社团成员的权利义务

第六章社团的变更和注销

第七章社团的经费来源

第八章社团的奖惩制度

第九章社团联合会

第十章附则

人力资源总处制

2005年11月16日

集团社团管理办法

第一章总则

第一条为了进一步规范集团社团的管理，维护社团活动秩序，促进社团在各方面健康繁荣的发展，丰富同仁的工余生活，提升同仁素质，促进企业文化建设，积极支持集团各项工作，依照国家法律和集团有关规章，特制定本管理办法。本管理办法适用于集团所有事业群自办的协会、社团等。

第二条社团的宗旨：融合健康创新

第三条开展项目:

(一) 体能性项目: 如球类、体操、田径、登山、游泳、太极拳等；

(二) 才艺性项目: 如舞蹈、乐器、合唱团、绘画、书法、相声、小品等；

(三) 艺文性项目: 如朗诵、写作、诗歌、读书会等；

(四) 学术性项目: 如演辩、谈判、计算器等；

(五) 服务性项目: 如慈幼等；

(六) 嗜好性项目: 如集邮、摄影、桥牌、园艺、钓鱼等；

(七) 其它有益身心健康之活动皆可。

第四条参与对象:社团是集团同仁自愿组织的群众团体，凡集团同仁均可参加。

第五条各社团均接受文康活动主管部门---人力资源总处文康部的管理、指导和服务。在宪法、法律、公司规章、社团管理办法及相关文件规定的范围内活动，不得从事与社团管理办法无关的活动。

第六条社团的基本任务：

(一) 遵循和贯彻集团的教育培训方针，促进同仁品德、智力、体能全面发展，培养和提高同仁的综合素质；

(二) 活跃同仁生活，服务和凝聚同仁；

(三) 积极在才艺、文化、体育、学术、科技等领域开展内容健康向上、形式新颖、同仁乐于参与的工余活动，使同仁更加热爱公司，增强对公司的向心力；

(四) 加强园区企业文化建设，丰富员工工余文体生活，促进同仁融合、进步。

第七条推动方式：

(一) 员工利用业余时间学习、排练，定期举办各类活动让团员有锻炼机会；

(二) 按个人兴趣爱好和特长分级分类组织各类活动，聘请专业人士授课，提高技能；

(三) 推荐优秀团员参加各类大型赛事和活动，扩大集团影响，提升集团形象。

(四) 各社团举办重大活动，须提前一个月知会人力资源总处文康部，并呈报经费预算，待批准后方可开展；

(五) 各社团开展重大活动时，人力资源总处给予经费、器材、场地、人员等大力支持。

第八条社团应与事业群团结协作，携手并进，取长补短，积极支持集团各项工作，服从人力资源总处文康部统一管理和调度。

第九条本管理办法所包含的各类活动，必须符合国家的宪法和法律以及地方法规，遵守集团规章制度，有利于广大同仁的身心健康。

第二章社团的成立

第十条成立社团，应具备下列条件：

(一) 发起人系集团同仁，且思想上进、热爱集体、责任心强、绩效良好；

(二) 担任社团干部的同仁，须具备一定的工作能力和特长，同时能认真学习，绩效良好。受集团纪律处分不满一年者不得担任社团干部；

(三) 担任社团干部的同仁，须由本人申请，并征求直属主管和所在事业群意见，最后由人力资源总处审核公布；

(四) 同一事业群不能有相类似的两个以上(含)社团（包括名称、活动主要内容）；

(五) 有规范的名称和相应的组织机构，组织机构中有2名以上的负责同仁；

(六) 有明确的章程和相应的.规章制度；

(七) 聘请一名资深水平的专业人士作为社团指导教师；

第十一条申请筹备社团，发起人应向登记管理部门（人力资源总处文康部）提交下列材料，人力资源总处批准和备案：

(一) 筹备申请书，申请书中应写明成立新社团的目的、意义以及成立过程；

(二) 拟成立社团的章程草案和相应的规章制度；

(三) 发起人和拟任负责人的基本情况介绍以及厂牌复印件；

(四) 社团负责人所在事业群人资主管就其担任该项工作的书面意见；

(五) 社团聘请的指导老师的基本情况介绍以及指导老师所在部门的证明；

(六) 经费来源和物质条件；

(七) 其它应说明的事项；

(八) 接受社团申请的时间为每月第一周，其余时间不受理社团的申请事项。

第十二条社团章程应当包括下列事项：

(一) 社团的名称，其名称应当反映社团的特色，并不与已有社团相冲突；

(二) 社团的宗旨、活动范围和活动方式；

(三) 社团成员的资格及其权利、义务；

(四) 社团的组织管理制度；

(五) 社团的财务管理、经费使用的原则和办法；

(六) 社团负责人的条件、权限和产生、罢免的程序；

(七) 章程的修改程序；

(八) 社团终止的程序；

(九) 应当由章程规定的其它事项。

第十三条文康部自收到本管理办法第十一条所列全部有效档之日起15日内，做出批准或者不予批准的决定。

批准成立的社团，应当自登记管理部门批准之日起30日内召开会员大会，通过章程，产生执行机构和负责。

筹备期间不得以社团的名义收取会费，组织筹备以外的活动。

第十四条有下列情况之一者，该社团不予成立：

(一) 社团宗旨、活动内容与范围、社团管理不符合本管理办法第二、三、五条规定；

(二) 同一事业群已有性质相同或相近的社团；

(三) 发起人受纪律处分不满一年的；

(四) 在申请筹备过程中弄虚作假的；

(五) 社团章程模糊不清，内容不详，引人误解的；

(六) 其它不予成立的情况。

第三章社团的组织机构

第十五条社团由全体会员大会以及社团的各个负责部门组成。

第十六条社团会员大会由会员组成，会员大会是社团的最高权力机构，依照本管理办法的规定行使职权。

第十七条会员大会行使下列职权：

(一) 选举和更换社团负责人；

(二) 审议批准负责人的工作报告；

(三) 对社团变更、注销等事项做出决定；

(四) 修改社团章程；

(五) 监督社团财务活动。

第十八条社团会员大会每季度至少召开一次，并将大会形成的决议报文康部备案。

第十九条社团主要负责人主要指社团正副社长、财务负责人以及各部门负责同仁，社团负责人由本社团成员通过会员大会选举，经文康部审核批准后产生。社团的正副社长不得兼任财务负责人，财务应由专人负责。

第二十条有下列情况之一者，不得继续担任或当选社团负责人：

(一) 受到集团纪律处分的；

(二) 曾因违反有关规定被撤职或社团被宣布解散或注销的，应当承担主要责任的社团负责人；

第四章社团的监督管理

第二十一条文康部负责下列监督管理工作：

(一) 负责社团的成立、变更、注销的登记和备案；

(二) 对社团聘请集团内老师担任顾问的申请进行审查批准；

(三) 对社团日常活动进行指导；

(四) 各社团开展重大活动时，人力资源总处给予经费、器材、场地、人员等大力支持

(五) 对社团违反本管理办法的问题进行监督检查和处理。

第二十二条社团日常活动经费应由文康部划拨解决。在集团重大节日期间所需举办的活动或文艺汇演等，经费由集团统一报批(具体见第七章) 。

社团接受捐赠、资助，必须向登记管理部门报告接受、使用捐赠、资助的有关情况，并向全体社员公布。

第二十三条社团必须遵守有关财务管理制度，接受登记管理部门的监督。

第二十四条社团不得刻制公章，经登记管理部门批准，可以使用艺术图标和其它标志。

第二十五条社团开展全集团性的活动必须向人力资源总处文康部申请。未经批准擅自举办的，经费不予报批,造成不良后果的取消其合法社团资格。

第二十六条社团可以建立网页，内容要求积极向上，能定期更新，并经文康部审核批准成立。一经发现其网页的制作和内容有违反本管理办法之处，立即责令其进行整改。

第五章社团成员的权利义务

第二十七条集团同仁有权按照任何一个社团的章程自由加入或退出该社团，社团内部成员在享有权利和履行义务方面一律平等。

第二十八条社团成员有权了解所在社团的章程、组织机构和财务制度，对社团的管理和活动提出建议和质询。

第二十九条对于演出和重大活动，按公司惯例及标准予以补助。在单项活动中有突出贡献的人员予以特别奖励；

第三十条组织优秀团员不定期举办交流,联谊或观看大型演出等活动。

第六章社团的变更和注销

第三十一条社团的登记事项、备案事项需要变更的，应当在7日内向登记管理部门申请变更登记。社团修改章程，应当在7日内报登记管理机关核准。

第三十二条社团有下列情形之一的，应当向登记管理部门申请注销登记：

(一) 未完成社团章程规定的宗旨的；

(二) 会员大会决议解散的；

(三) 社团分立、合并的；

(四) 社团被责令关闭或解散的；

(五) 由于其它原因终止的。

第三十三条社团在提出注销申请登记后，应当向登记管理部门提交财务清算报告。清算期间，社团不得开展清算以外的活动。

第三十四条社团应当在清算结束后向登记管理部门办理注销登记。办理注销登记时，应当提交注销申请书、负责人对注销原因的陈述和清算报告书，接受捐赠的要交出捐赠物品。

第三十五条社团的变更和注销，在报批后将以公告的形式宣布。

第七章社团经费来源

第三十六条社团经费来源种类及标准:

(一) 新成立之社团每社团开办费:补助2000元；

(二) 人力资源总处文康部每季依社团活动计划审核其活动与运作状况，补助每人200元；

(三) 人力资源总处文康部依据社团项目活动的预算、活动性质、活动大小另外提拨项目经费补助；

(四) 申请社团补助费用，每季度结束后第一个月内提出并上报「社团活动经费预算表」,否则逾期视同放弃不予补助；

(五) 社团每次申请项目活动经费补助时,应提前一个月上报「社团项目活动经费申请预算表」,并于活动结束后二周内将该次活动请领之经费详细支用情形详列说明,填写并上报「社团项目活动经费申请决算表」送人力资源总处文康部报销存查；

(六) 各社团于12月31日以前,将该年度活动经费运用情形作成明细表,经文康部及该社社长具名后公告之；

(七) 社团必须遵守有关财务管理制度，接受登记人力资源总处的监督。在换届或者更换负责人之前，社团负责人应把其财务报表送交文康部进行财务检查。

第三十七条社团活动补助费用办理程序:

各社团经办人填写经费补助申请表

活动前一个月:社团活动经费申请预算表

申请/报销

活动结束两周内:社团活动经费申请决算表

该社团社长具名----------------

批准

文康部审核具名-----------------

审核

人力资源总处审核批准---------------

结案

拨款---------------------------

第八章社团的奖惩制度

第三十八条人力资源总处文康部将根据各社团的活动情况并综合考察其在同仁中的反映，每年度对表现突出的社团进行评比和表彰。

第三十九条社团年终评鉴:

(一) 评鉴内容及比重:

社团活动实施占总

成绩30%

A.活动公告5分, B.社团参与率7分, C.非社团成员参与率7分, D.社团活动层面3分, E.社团结束后之海报公告3分, F.是否按年度计划举办活动5分.

举办活动次数占总成绩10%

A.举办活动次数10分.

活动配合度占总绩20%

A.协助集团开展活动20分.

社员成长比例与社团扩充情形占总成绩10%

A.社员的引进与流失10分.

社团成果资料展占总成绩30%

A.组织与分工5分, B.组织规章的完善7分, C.年度计划执行状况5分, D.社团未来发展计划7分, E.活动报导3分(会议记录/照片/活动计划书), F.社员名册3分.

(二) 奖励等级:

等级

分数

名额

奖金

社长奖励

备注

特优

90~95

10000 元

1000 元

如同一档次积分排名超额,取前几名,如积分相同,则全取

优

85~90

5000 元

500 元

佳

70~85

若干

3000 元

300 元

劣

70以下

若干

取消社团资格

取消设长资格

体育赛事的经济影响刺激了很多城市，他们纷纷投入到体育市场的竞争当中。现在有75家组织分别在各自的社区开展活动。人们对体育的兴趣增加，社会对体育的支持加大非常明显。连地方官员和选举人都意识到体育赛事的曝光可以为社区带来经济利益。运动竞赛比业更能扩大旅游观光，增加就业机会。年美国洛杉矶奥运会所带来的经济影响表现在总额大约为14亿美元的消费支出和7.5万个临时工作。1996年亚特兰大奥运会为乔治亚州带来的经济影响为35亿美元的开支和8.3万个临时工作。

美国因主办世界杯足球赛，为美国本土经济带来的经济影响约为40亿美元，仅华盛顿区就受益3.3亿美元。位于维吉尼亚水晶城的希尔顿酒店，举办比赛时6月份的营业额创历史纪录。达拉斯、德克萨斯两市设在世界杯国际广播中心的总部报道说：销售税率上升了15%，酒店税收上升了31%。世界杯举办期间，芝加哥普通零售业的销售额上涨了约20%-30%，酒店入住率上升了9.2%。当然，并不是所有承办比赛的地区或是任何比赛都可以产生如此可观的经济效益。但一般来说，体育赛事确实能够提供一个广泛的赚钱机会。

在过去的一个世纪里，体育产业的公共投资增长是体育领域中最显著的发展。

全美青少年体育冠军赛说明并非只有大型、高档的体育赛事能够创造经济效益，小型、中低档的体育赛事也可以创造可观的经济效益。这些赛事可以吸引运动员、教练员、官员以及他们的家人，还有一些愿意在酒店里吃住及在其它方面花钱的球迷。例如，全美业余运动联合会的冠军赛就吸引了大约5000名运动员，这还不包括随行人员。ChrisGreen是一名排球教练员，她经常和球队出外比赛。她认为青少年排球锦标赛的最大问题在于组织者不与赛事举办地区联系。我们经常会在一些小城镇打比赛，但当20-40支球队及随行人员出现在当地饭馆时，通常会因没有准备好而导致食品脱销。

体育赛事所带来的经济效益直接收入：营业税收、房间入住税收、酒精饮料税收、烟草税收、汽油税收、管理税收、执照和市政收费。间接收入：就业率增加带来的收入税收、建筑开支、商业贸易的相关收入。促进效果：赛事主办地的区域性成倍增长效果。无形利益：生活质量、地区的知名度、地区发展、贸易扩充和市民荣誉感。有形利益：汽车出租增加、公共交通、食品、饮料、、一般性零售、就业机会、新建筑物。主办城市在财政责任方面需要作出哪些设想？首府的改进、市场、广告、公共关系、售票服务、特别活动与宣传促进手段、公共安全、交通及停车、比赛场馆、接待服务（住宿、食品、洗熨、礼品）、雇佣当地的演出人员及业团体、全面管理其它列出争办城市为能够在争办赛事时具有优先权考虑接受的其它责任。收益通过主办赛事能够在经济、社会以及公共关系等方面获得哪些收益？提出文字描述或相关文件。过去三年的财政情况、公共关系得到加强的范例、观众对赛事的评论性调查、运动员、参与者、观众以及选出的领导的证明书。

对体育赛事主办权的竞争越来越激烈。简而言之即是必须有明确的目标，并有将目标贯彻实施的能力。为完成任务，争办组织必须要对体育赛事及自身具备的能力，包括设备、基础组织、公众和个人支持、比赛地点等方面有全面而客观的认识。

当然，大多数情况下不可能第一次就成功，但坚持就是胜利。在争办美国奥林匹克节失败后，圣.安东尼奥运动委员会向决策委员询问失利原因，接着，他们采纳了建议并在下一轮的申办中取得了成功。亚利桑那州凤凰城的Marilyn Carlson Nelson是26支超级篮球队的主席。Nelson说，她集结了一支来自商业的精英队伍，为获取全国橄榄球联赛的主办权奋斗了5年。经过5次挫败后，全国橄榄球协会终于将绿色会旗交到了凤凰城手中。

争办的价值目标

许多时候体育比赛都是从某人的梦想开始，然后逐步发展成为一项国内的或国际的体育赛事。穿越爱荷华州自行车越野赛（简称Ragbrai）就是一个例子。这项赛事在1971年，由一群受雇于Des Moines记录报的自行车爱好者计划举办的。办赛22年间，参加人数从最初的6个人发展成为1.3万人（其中只有8000人交了参赛费，得到组委会的认可），另外每站还设有300人队伍的志愿者和工作人员。杜邦巡回赛、环法自行车赛及Ragbrai等这类大型体育比赛，不仅让地区知名度提升，还会为该地区带来巨大的经济效益。1993年Ragbrai为Sioux市带来的经济效益达到90万美元。由于比赛所经城市可以获得知名度和经济效益的双丰收，对赛程路线经过城市的争办就自然激烈了。各项赛事的组织者会提供争办指南，包括起点城市、终点城市和夜间服务站所在城市的各项职责。委员会按照已建立的标准和某些特殊原因（如某城市的100年庆典或特别节日）对各项提案进行评议。Dennis Gann说：“Ragbrai的比赛路线总是为某个特别原因而制定，而且城市态度在决策过程中最重要。令人不可思议的是，有那么多只有两三千人口的城镇都想争办，但比赛人数一般都会超过1.3万名，更令人惊奇的是，越是这样的小城镇似乎做的越好。”Ragbrai比赛75美元的注册费直接交给爱荷华州，然后每个主办城市再得到相应补偿（如Sioux市得到6000美元弥补必要开支）。额外的资金来自让利销售。在Ragbria比赛期间，有面积为10×10的让利售货亭，租金仅为250——350美元，组织者只提取总销售额的10%。仅从短期效益观察大多数体育赛事，总看不到太多的利润，但无形的和后续的经济影响，才是争办体育赛事城市努力的价值目标。建立公私合作体育赛事的合法程序并非所有的体育赛事都要求提供法律文件，表明公私团体间的关系，但随着人们对开支超出越来越担心，经济合同的使用也就司空见惯了。以亚特兰大奥运会为例，奥组委—一家私营的非赢利公司与亚特兰大奥委会—一个公共职能机构相合作。后者在建筑合同、财政报告和预算、比赛场地变动及奥林匹克主体育场的建设方面对前者进行有效监督。这样做的目的是确保奥运会结束后，亚特兰大市不会出现巨大的财政赤字。

建立合法关系

◆确定公立与私立双方，要求他们按法律程序提供正式协议的初始文件。

◆为制定和执行法定文件建立一个双方都能接受的进度表。

◆在出现分歧时，双方都能接受仲裁，并以文字形式写入争办协议。

◆要求税务职能机构表明税收条款，让赛事公司提前注意其潜在的税务责任。

◆建立双方都能接受的财务通报制度，使双方的信托人满意。

◆将涉及风险控制的信息合并到主要协议中，包括债券、许可证和赔偿责任弃权证书。

◆如果用公共资金资助私营企业的话，必须有详细说明。确定谁有权利批准和管理这项资金的使用，如何分配利益或分担损失以及获准此项批准的有关法律程序。

◆体育赛事的公共服务包括：警力布置、卫生设施、交通系统及其它公共设施。结果评价如同赞助协议一样，体育赛事公司有义务向其公共伙伴进行汇报。在全部比赛结束时，赛事的经济结果评价显得最为重要。最初的申办应该包含对经济利益的估算及掌握必要的资源应对经济需求，最后在赛事结束时评价计划与实际间的距离。最好是与体育委员会或其它公立伙伴一同分析，核实并验证决策的合理有效。另外，还可以委托附近大学的经济或体育管理机构专门进行研究。除经济影响外，还要研究消费者行为，以评价消费者对停车、入场、广告、设备及其他细节的满意程度。同时，地方调查人员还会测定，当地人对体育赛事的心理反应及体育赛事对当地人民生活方式的贡献。最后，如果有某慈善机构在体育赛事活动中受益，也应对该机构的领导层和员工进行调查，获得他们对体育赛事持有的观点。一旦数据收集完成，要请各方面的人共同分析，包括公众、私人、慈善界及领导。更重要的是，要请他们对该地区今后举办体育赛事成功的可能性做长远预测。鉴于这种合作关系具有公共性，应该将这些数据公布于众，让市民了解其税款在体育赛事中的妥善运用。应该组成一支拥有各类人才的队伍，对体育赛事的优势、缺点、机遇和威胁进行集体陈述，提出专家意见，这是至关重要的一项内容。长期合同在评价过后，体育赛事公司往往能够建立起与公共实体间的良好合作关系。而从某种意义上讲，在申办提案时就建立关系更有价值。因此，从申办预测到评价结果一直保持信誉和职业素质，才会进入长期的合作关系。通过选举产生的官员具有一定的临时性，决策者的任期对达成及实施某项赛事协议非常重要。如奥运会的承办权通常提前七年就决定下来。从开始准备到比赛结束，东道主城市要经历八年的工作，而此间城市领导的变更可能会造成不利影响。以美国橄榄球联赛于1994年在亚特兰大举办的决赛为例，由于市长更换遭到了重大损失。前任市长承诺，要严格控制街面销售，而且必须是经联盟授权的产品。但在Super Bowl开赛的前10天，新任市长由于受到来自有组织的游说和压力，无奈下以每张400美元的价格签发了52张临时商用执照，允许在通往主场的干道上销售联盟授权产品。导致商品价格大跌，扰乱了市场秩序。

如何保护长期的合作伙伴关系。提早结束试探性阶段，估计获得支持的可能性。建立时间表，从双方指定人员组成谈判小组。确定一般目标列出合理的，可获取的财政目标。由于合作关系，给当地带来的经济利益与人民生活的改善。解决意见分歧的方法确定用于取消比赛的条款，包括权利与责任。评价标准和时间，由谁来评，采用何种方法评。包括更新条款，新条件下双方希望重新制定协议。长期合同可能对你的体育赛事有利，但也可能不利。有利的是，有机会与公共合作伙伴建立长期的信赖关系。了解市政官员可能要花费一年甚至更多的时间，长期协议可能为你的将来打下基础。但长期协议有局限性，协议时预计的利润会随情况变化有下降的可能。无论慈善比赛还是商业比赛，获得政府支持都很重要。