为什么欧洲杯这么多平局_欧洲杯为什么可以有观众

2024-06-18 00:02:38

1.欧洲杯赛程2023

2.2020欧洲杯即将揭幕，五大看点不容错过

3.为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯

世界杯受欢迎的原因如下：

1、具有跨国界的吸引力。世界杯是跨越国家界限的体育赛事，各国球队之间的比赛激发了人们的爱国情感和文化认同感，让不同国家的人们通过足球比赛产生了深刻的情感交流。

2、具有历史的积淀。世界杯比赛自1930年首届比赛开始，已经举办了21届，其中每届比赛都有属于自己的经典时刻和历史故事，这些经典瞬间让人们对这项比赛充满了热情和兴趣。

3、具有高水平的竞技水平。世界杯是世界上最高水平的足球比赛之一，各国的顶尖球员齐聚一堂，比赛水平极高，能够展现出人类体育竞技的极限。

4、具有全球性的媒体关注。世界杯是全球性的盛事，各大媒体都会对比赛进行大规模的报道和宣传，使得更多的人们能够了解和参与到比赛中来。

欧洲杯赛程2023

法律分析：按照欧足联的要求，本届欧洲杯允许观众大规模入场观赛，大部分球场的入场观众人数占球场总容量的25%左右，俄罗斯圣彼得堡、阿塞拜疆巴库两座球场允许上座率达到50%，匈牙利布达佩斯球场允许上座率达到100%。

法律依据：《2021欧洲杯足球赛观赛规则》按照欧足联的要求，本届欧洲杯允许观众大规模入场观赛，大部分球场的入场观众人数占球场总容量的25%左右。俄罗斯圣彼得堡、阿塞拜疆巴库两座球场允许上座率达到50%，匈牙利布达佩斯球场允许上座率达到100%。

2020欧洲杯即将揭幕，五大看点不容错过

2023年欧洲杯赛程如下：

1、小组赛第一轮于2023年6月12日至6月16日在举行。

2、小组赛第二轮于2023年6月19日至6月26日举行。

3、小组赛第三轮于2023年7月3日至7月9日举行。

4、小组赛第四轮于2023年7月17日至7月23日举行。

5、小组赛第五轮于2023年7月31日至8月8日举行。

6、十六强比赛于2023年8月21日至8月26日举行。

7、八分之一决赛于2023年9月2日至9月6日举行。

8、半决赛于2023年9月12日至9月16日举行。

9、决赛于2023年9月20日举行。

10、比赛将在12个城市的8个国家举行，包括伦敦、格拉斯哥、都柏林、哥本哈根、斯德哥尔摩、马德里、慕尼黑和罗马。这些城市将承办比赛的小组赛、淘汰赛和决赛。

欧洲杯的价值和地位：

欧洲杯是世界足坛上最受欢迎的足球赛事之一，每四年一次。作为欧洲最高水平的足球赛事，它吸引了全球数亿的球迷观看。欧洲杯不仅展示了欧洲最强的足球国家队之间的激烈角逐，也彰显了欧洲足球文化的独特魅力。从1960年起至今，欧洲杯已经发展成为了一项聚集着欧洲最优秀足球人才和最具观赏性的比赛。

除了球员的高水平表现，欧洲杯也因为它有着浓厚的文化色彩吸引了越来越多的观众。欧洲杯不仅是一项体育赛事，也是欧洲运动、欧洲文化和欧洲民族精神的综合体现。

为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯

温布利球场前布满欧洲杯元素。图/IC PHOTO

北京时间6月12日凌晨3点，2020欧洲杯将正式拉开大幕，揭幕战在意大利罗马举行，对阵双方为意大利和土耳其。接下来一个月，24支参赛球队将在11座城市的11座球场展开激烈争夺。7月12日凌晨3点，本届欧洲杯冠军将在伦敦的温布利大球场产生。

罗马奥林匹克体育场准备工作就绪，静待意大利与土耳其的揭幕战。图/IC PHOTO

丨看点1

11座城市11座球场，观众大规模入场

2020年原本是欧洲杯诞辰60周年，欧足联早早决定不设主办国，而是让12座城市共同主办。因疫情影响推迟一年后，都柏林、毕尔巴鄂两座城市无法满足办赛要求，前者的主办资格被取消，后者的主办资格由另一座西班牙城市塞维利亚获得。

本届欧洲杯总计24支参赛球队、36场小组赛、15场淘汰赛，阿塞拜疆、罗马尼亚两支球队没有晋级决赛圈，因此共有9个东道主，每支东道主球队至少可以在主场打2场比赛。

按照欧足联的要求，本届欧洲杯允许观众大规模入场观赛，大部分球场的入场观众人数占球场总容量的25%左右，俄罗斯圣彼得堡、阿塞拜疆巴库两座球场的允许上座率达到50%，匈牙利布达佩斯的球场允许上座率达到100%。

本届欧洲杯各队大名单增至26人，图为西班牙队名单。图/社交媒体

丨看点2

大名单增至26人，常规时间5名替补

本届欧洲杯推迟一年举办，是历史上首次在奇数年举办，除此之外，还有众多的“第一次”。为了应对可能出现的疫情风险，本届欧洲杯将所有参赛球队的大名单人数，由23人增至26人。当然，每场比赛的报名人数仍为23人。

按照本届欧洲杯的规定，每支球队每场比赛最多有3次换人机会，常规时间内最多允许使用5名替补队员。如果比赛进入加时赛，允许派上第6名替补队员。该项规定源于国际足联的新规，此前已经在各大联赛赛场试行。

对于本届欧洲杯阵容深度出色、替补队员实力强劲的队伍来说，这项规定无疑会让球队在调整阵容、技战术时更加游刃有余。

2016年，C罗率领葡萄牙登上欧洲之巅。图/IC PHOTO

丨看点3

葡萄牙进死亡之组，C罗突围不易

5年前的欧洲杯，C罗率葡萄牙队获得队史首个欧洲杯冠军，并直言那是其生涯分量最重的一座冠军奖杯。5年后的今天，C罗和队友们首先要为小组出线而战。

葡萄牙队和法国队、德国队、匈牙利队同处F组，法国队是2018年世界杯冠军，德国队是2014年世界杯冠军，匈牙利队是9个东道主之一，F组是名副其实的“死亡之组”。虽然小组第三名也有机会出线，但葡萄牙队的突围形势并不乐观。

葡萄牙队的后防核心佩佩年满38岁，C罗也已经36岁，即便球队拥有新科英超最佳球员鲁本·迪亚斯，布鲁诺·费尔南德斯、贝尔纳多·席尔瓦两位中场核心也是英超豪门球队的顶级球星，这支新老结合的葡萄牙队也还有太多需要改善的地方。

重回法国队，本泽马期待证明自己。图/IC PHOTO

丨看点4

本泽马时隔6年回归，法国目标连冠

作为2018年俄罗斯世界杯冠军，拥有姆巴佩、坎特、格里兹曼等世界级球星，锋线主力本泽马又时隔6年回归，法国队无疑是本届欧洲杯的最大夺冠热门，他们的目标是实现世界大赛连冠。

主帅德尚将世界杯夺冠阵容中的14人带到欧洲杯赛场，法国队实力有增无减。门将洛里、中卫瓦拉内以及边后卫帕瓦尔、卢卡斯·埃尔南德斯依旧是后防线的主力。坎特刚率领切尔西夺得欧冠冠军，成为金球奖的热门人选，博格巴仍处于巅峰期。受到伤病影响，格里兹曼、姆巴佩本赛季的状态有所起伏，但回归的本泽马以及替补席待命的吉鲁，足以确保这支法国队的攻击力。

1998年世界杯和2000年欧洲杯，球员时期的德尚曾帮助法国队连夺世界大赛冠军。如今，他有机会以主帅身份率领法国队实现世界杯、欧洲杯连冠的壮举。

丹麦队有机会在淘汰赛走得更远。图/IC PHOTO

丨看点5

不排除黑马涌现，主盯丹麦土耳其

欧洲杯历史上不乏“黑马”涌现，最著名的自然是1992年的“丹麦童话”和2004年的“希腊神话”。1996年，内德维德率领的捷克队也曾一路闯进决赛。

2016年夏天的欧洲杯，首次闯入决赛圈的威尔士队、冰岛队双双创造历史，前者击败冠军热门比利时队闯入4强，后者击败英格兰队晋级8强。本届欧洲杯，丹麦队、土耳其队的阵容看似不起眼，其实都有着黑马潜质。

中场有国际米兰球星埃里克森，后场有小舒梅切尔、克里斯滕森，前场有温德、鲍尔森等活力十足的锋线球员，和比利时队、俄罗斯队、芬兰队同处一个小组，丹麦队小组出线问题不大，且有机会在淘汰赛走得更远。

过去两年时间里，土耳其队先后在欧洲杯预选赛、世界杯预选赛击败法国队、荷兰队。中场由AC米兰球星恰尔汗奥卢坐镇，后场由几位英超后卫领衔，另有新科法甲冠军里尔的三员大将伊尔马兹、切利克、亚兹奇。揭幕战对阵意大利队，另外两个小组对手是威尔士队、瑞士队，土耳其队显然不会满足于小组出线。

编辑王希翀校对陈荻雁

在经历了历史上最长的5年的等待后，2020欧洲杯终于到来。

这注定是一届非同寻常的盛会。

为纪念欧足联诞辰60周年，本届欧洲杯，历史上第一次不再设单一主办国，而是让包括伦敦、慕尼黑、圣彼得堡、罗马在内10个国家的11座城市共同办赛。

而在绿茵场上，复仇、谢幕、青春风暴、王者归来等故事一触即发，悬念也正待一一揭晓答案——

……凡此种种，让人想想都激动不已。

但这届大赛的意义，还远不止于此。

2020年初，突如其来的新冠疫情席卷了全世界，迄今为止，已造成超过1.7亿人确诊、360万人离世。然而在历经接近1年半后，全球疫情（除中国之外）却依然未能得到完全控制。这届欧洲杯，连同接下来的奥运会，若能顺利且安全完赛，无疑将极大地提振全世界人民抗击疫情的信心，也进一步用生动的案例，诠释体育为什么拥有改变世界的力量。

除此之外，这还是中国各行各业企业集体出海背景下，领头羊们领衔主演的又一届顶级足球盛宴。

2016年欧洲杯，海信成为欧足联56年历史上第一家来自中国的顶级赞助商，还有些形单影只。

5年前的俄罗斯世界杯，中国便在最高的两级赞助体系中占据了四席（万达、海信、vivo、蒙牛），与美国（VISA、可口可乐、麦当劳、百威）并列为赞助商最大输出国。

而本届欧洲杯，中国更一举成为与荷兰并列的顶级赞助商最大输出国——除了海信续约，支付宝、vivo、也相继入列。

2020欧洲杯的商业战场，中国企业当仁不让地成为了绝对主角。

从青涩到成熟

中国企业赞助国际顶级体育大赛，最早要追溯到17年前。

2004年3月，联想以6500万美元的总价，成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴（TOP）。作为第一家加入TOP计划的中国企业，联想为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供电脑设备以及资金技术等支持，开启了品牌全球化的征途。

这年的12月，联想以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，真正将业务全球化战略落地。

4年后，在全球瞩目之中，北京呈现了一届“无与伦比”的奥运会。这届盛会上，中国代表团以超强的统治力，勇夺51金21银28铜总共100枚奖牌，创下迄今为止都未能刷新的历史最佳成绩。而作为TOP赞助商的联想，自然也通过奥运会，赢得了世界的目光。

在联想之后，来自中国河北保定的英利能源，先后赞助了2010南非和2014巴西两届世界杯。

体育产业顶级资源历史悠久、独家稀缺，不可替代性强，战略价值高。但体育也是一门慢生意，奥运会举办了100多年，世界杯接近90年，欧洲杯走过60年，这些顶级IP都历久弥香。

因此，体育营销的成功，离不开长对顶级IP的长期持续锁定经营——只有这样，方能提高营销门槛和竞争壁垒，强化品牌与体育 IP，甚至所属运动项目之间的关联，最终实现品牌、业务乃至企业的发展目标。

然而，早年的中国企业对体育营销的认知并不深刻，缺乏长线思维和全局意识，不懂得如何借力体育营销，来推动生意的增长和品牌的建设。

北京奥运会结束之后，联想便匆匆告别了国际奥委会TOP计划，无数人为之扼腕叹息。巴西世界杯后，英利没能与国际顶级体育大赛再续前缘，也给中国体育营销界留下了深深的遗憾。

从2015年开始，伴随着中国人口红利的逐渐见顶，在本土市场获得领导地位的中国大企业开始将目光投向海外。与此同时，国务院发布46号文的发布，又进一步推动着中国体育产业的破土而出。

在出海的过程中，越来越多中国领军企业开始将体育作为国际化拓展的有力武器，于是掀起了新一轮的大赛营销热——2016年，海信成为欧足联历史上第一家来自中国大陆的顶级赞助商；2017年，阿里巴巴成为国际奥委会TOP赞助商；2018年俄罗斯世界杯，万达、海信、vivo、蒙牛这四家来自中国大陆的企业跻身前2级赞助商列表；本届欧洲杯，海信、支付宝、vivo等中国企业位列全球赞助商阵容；除此之外，蒙牛也加入到国际奥委会TOP赞助计划之中。

不过，今时不同往日。由于在业务经历了多年的国际化征途，这些头部企业们也意识到体育之于欧美发达国家人民是不可或缺的生活方式，借助体育开展的营销是品牌国际化的快车道，而成功的体育营销，最关键的就是要做时间的朋友。

因此，这一轮中国企业大赛营销，也明显区别于上一轮。

海信可以说是欧洲杯等国际级体育赛事品牌营销上，最值得讨论的标本。

首先是，更有耐心、更具持久性。如前文所述，联想赞助奥运会、英利赞助世界杯，均只持续2届。

而海信实现了2016欧洲杯、2018世界杯和2020欧洲杯连续三届大赛的全勤，而且还成为了2022卡塔尔世界杯的全球赞助商；阿里巴巴与国际奥委会的合作长达12年（2017到2028）、支付宝与欧足联签下的国家队赛事全球合作伙伴协议为期8年（2018-2026）；蒙牛与国际奥委会的TOP合约，也达到了10年（2022到2032）。

“从2016欧洲杯到2018世界杯再到2020欧洲杯，连续赞助全球顶级体育赛事，这在中国企业中前所未有。这种将赞助世界顶级赛事进行到底的坚持，表达了海信坚持做自主品牌并成为世界级品牌的坚定决心。”海信集团总裁贾少谦表示。

其次是，与业务的结合更紧密。

2006年，海信集团董事长周厚健正式提出“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，并在当年正式成立国际营销公司，把科龙的冰箱、空调海外业务并入，构建了实力强大的海外销售平台。

而在赞助2016年欧洲杯之前，海信就是中国彩电市场连续13年的第一，出海意味着增量的拓展。

以俄罗斯为例，海信是2002年进入俄罗斯市场的，在十多年时间里一直由经销商来销售海信的产品。在2017年4月，海信正式成为俄罗斯世界杯官方赞助商。3个月后，海信成立俄罗斯分公司。同年12月，海信电视产品进驻当地高端渠道Technopark。2018年1月电视产品成功进入俄罗斯第二大联邦渠道DNS。

与此同时，海信还与Technopark、DNS等渠道达成了海信冰箱、洗衣机、冷柜等产品的合作。

自俄罗斯分公司正式成立到2018年5月，海信电视在俄罗斯的品牌销售量同比增长140.8%，品牌销售额同比增长453.0%。赞助世界杯帮助海信打开了品牌知名度，再结合直销渠道的拓展，海信在俄罗斯市场取得销量的高速增长。这就是体育赞助与业务结合的典型代表。

再次，配套的激活计划也更完整。

世界杯、欧洲杯是世界人民的狂欢，通常来说，消费类的企业更容易取得借助体育赞助推动生意的增长，但这并不代表着，ToB类的企业不能取得同样的效果，只是需要更完整而周全的计划。

作为光伏能源企业，英利赞助南非和巴西两届世界杯，除了打响一定的知名度之外，相关配套的激活计划并不多，也未能掀起声量。

相比之下，作为曾先后冠名澳网球场、赞助沙尔克04等的体育营销老兵，海信在这方面更为熟稔。赞助俄罗斯世界杯后，海信祭出了一系列活动，比如邀请2010年世界杯金球奖得主迭戈·弗兰担任2018世界杯定制产品U7系列ULED电视的首席体验官；邀请“卷福”本尼迪克特?康伯巴奇出任海信电视中国区形象大使。

除此之外，海信还在央视投放了大量的广告，在海外的社交媒体等渠道发起了诸多营销活动。所以，海信赞助2018年世界杯取得了成功，继而又继续赞助2020欧洲杯和2022世界杯。

本届欧洲杯，虽然疫情肆虐，仅有少量举办地的球迷能入场，包括中国球迷基本都无缘现场观赛，海信通过自身产品、技术以及相关的活动，让球迷依然可以享受到一届“身临其境”的欧洲杯。

在欧洲杯前，海信发布了欧洲杯60周年定制电视U7冠军系列——搭载海信自主研发的全新信芯U+超画质芯片，以及增强版百级全阵列动态背光,画面的色彩还原度、亮度、通透度都达到了全新境界。普通液晶电视的色域一般只能达到**级色域DCI-P3的80%，而海信U7G-Pro则达到97%。而且，海信U7G-Pro的144Hz疾速屏是当前高端电视市场的顶级水平，解决了画面抖动拖尾的问题，可以说能“看清每一粒进球”。

与此同时，海信电视U7系列集中上线AI 绿茵场、AI看球、多视角看球、画中画看球无扰看球等功能，并针对中国境内的球迷送上价值超1亿的看球熬夜补贴，进而让包括中国在内的全世界数以亿计的球迷享受到“沉浸式观赛体验”，找回等待已久的观赛激情。

改革开放40多年，中国市场经济从无到有，中国的企业从弱小到强大，从本土到海外，出海越来越多，全球化之路越走越坚决。从2004年到今天，中国企业的大赛营销也由青涩走向成熟。

晴雨表

体育是世界通用语言，足球是全球第一运动。无论在全世界哪个角落，一个小小的足球就能唤起人性中最阳光积极的一面，释放出某种属于全人类的精神共性，让跨语言、跨民族、跨种族、跨国家的人际关系迅速破冰。

以欧洲杯为代表的顶级足球大赛是全世界收视人口最多的节目之一：2016年欧洲杯，全球一共有20亿人通过电视收看比赛——比2012年波兰乌克兰欧洲杯多了1亿人，其中决赛吸引了6亿人观。

正因为如此，一方面，全世界的企业都趋之若鹜，另外一方面，欧洲杯全球合作伙伴的赞助门槛也极高，再加上每个品类都完全排他，能入局者都必须是全世界各行各业最顶级的领军企业。

不不仅仅是一场豪门盛宴，欧洲杯赞助商阵容也是一张全球区域经济和产业格局变迁的晴雨表。

上世纪80年代到本世纪初，日本长期占据全球第二大经济体的位置。期间，日本消费电子军团统治了全球市场，也让日本成为欧洲杯赞助商的主要来源国之一。

从1992年到2004年的4届世界杯，每一届都至少有三家来自日本的赞助商，其中1992年多达4家，JVC从未缺席。

但随着智能手机、移动互联网时代的来临，日本消费电子产业逐渐衰落，欧洲杯上的日本企业也逐渐减少，2008和2012都分别只剩下2家。2016年欧洲杯前，夏普退出，日本企业从此与欧洲杯绝缘。

经过四十年的改革开放，中国经济高速发展，超越日本成为世界第二大经济体，中国的企业也越来越多地进入世界杯500强名单之中。

随之而来的便是中国企业开始大举进军欧洲杯、世界杯赞助商阵营。2016年，海信成为欧足联56年历史上第一家来自中国大陆的全球顶级赞助商。而到了2020欧洲杯，海信也不再孤独，支付宝、vivo相继入列。

不止是国家或地区的变化，欧洲杯赞助商的赞助企业类别亦在演化。

本世纪以来，新经济产业强势崛起，互联网信息技术渗透到全世界几乎每一个角落，改变了各行各业。因此，我们也清楚地看到，在汽车、航空、饮料、家电之后，新经济企业开始密集地赞助大型体育赛事。

2017年，阿里巴巴成为国际奥委会历史上第一家云计算与电商类别的TOP赞助商；2018年，支付宝签约成为欧足联历史上第一家移动支付和数字金融类的全球合作伙伴；除了支付宝，本届欧洲杯还签下了booking.com、takeaway.com和Tik Tok三家新经济企业。

其中，Tik Tok更是代表了欧足联拥抱Z世代的决心，毕竟前者在全球近10亿月活中，绝大部分都是Z世代。海信也将通过U7系列电视，为全世界球迷，尤其是强调观赛体验的Z世代球迷带来极致高品质的观赛享受。

各个国家、各行各业的头部企业争先恐后地赞助欧洲杯，这门生意究竟值不值？

值不值？

虽然本届欧洲杯一共有四家来自中国大陆的赞助商，但除了海信，另外三家都是新兵。而他们之所以愿意投入巨资赞助欧洲杯，恰恰也正是因为海信在5年前取得了国际和国内、销售和品牌的全面丰收。

2016年1月14日，欧足联和海信在北京共同宣布：海信将成为2016年欧洲杯的顶级赞助商。

虽然海信此前曾赞助过澳网、F1红牛车队、纳斯卡赛车比赛、沙尔克04等体育 IP，但这却是他们第一赞助如此高规格的全球性顶级比赛，经验缺乏不说，时间也紧迫——宣布之时，距离欧洲杯开幕只有整整5个月的时间。

但就是这样一次仓促的赞助行为，海信却意外地取得了巨大的成功。

赞助2016欧洲杯之前，在法国，海信不仅拓展销售渠道颇为吃力，招聘销售经理，广告打了三五个月，也招不到人，但是赞助欧洲杯后，海信很顺利地走进了Darty这个法国最大的渠道商CEO Shultz的办公室，招人也顺利多了。

不仅如此，欧洲杯还直接促使海信在海外知名度的大幅提升——

欧洲杯的成功，也强化了海信体育大赛营销的决心。2018年俄罗斯世界杯，海信再次出手，成为世界杯历史上第一家来自中国大陆的消费电子品牌。

结果同样是销售和品牌价值提升。在世界杯开赛前一周（6月4日至10日），海信电视在俄罗斯市场销售销售额周环比增长239%。2018年第24周（6月11日至17日）销量达到单周销量最高，是第22周的近3倍。

赞助2018俄罗斯世界杯使海信在中国的知名度提高了12％，在全球范围内提高了6％，在英国，法国，加拿大，俄罗斯，西班牙和日本等国家市场均有强劲表现。

有了2018世界杯的“助攻”，2019年，海信电视在全球市场的销量突破了2000万台，海外市场的销量超越国内市场，向朝着全球化企业迈出了关键的一步。

本届欧洲杯，虽然因为防疫要求，只有在布达佩斯举办的场次允许100%的现场球迷容量，其他绝大部分举办地的比赛都不会超过5成上座观众，但10国11城市的举办机制，却能让赞助商深入到欧洲各国，尤其是像丹麦、荷兰、匈牙利、阿塞拜疆、罗马尼亚等非欧洲最主要国家，触达当地的目标消费人群，建立品牌与消费者的连接，进而推动知名度和销售额的全面增长。

不光如此，如今的海信，已经不再是5年前那个初登欧洲杯赛场的海信了，不仅对体育营销更为轻车熟路、从容不迫——不要需要通过“海信电视，中国第一”来为自己打气了，而且还摆出了一个V字型多品牌雁阵。

以往相比，在权益上，作为2020欧洲杯全球官方合作伙伴，海信旗下的海信、容声、科龙，gorenje、TOSHIBA、Regza等品牌均已获得授权——这是有史以来范围最大的一次。

海信首次将欧洲杯IP与海信全球市场营销活动深度绑定，将大量广告、传播资源贴向渠道进行引流，以声量拉动销量，实现品销合一。

毫无疑问，对海信而言，这又将是一届大获全胜的顶级体育盛会。事实上，在本届欧洲杯开还未开赛，海信便已经开始接连收获喜讯。

“在海外市场，激光电视自2020年6月份以来呈现快速增长态势，截至2020年底累计销量同比增长326%。”6月3日，海信视像科技副总裁王伟接受媒体采访时透露，2021年第一季度，海信激光电视再次迎来高速增长，海外销量同比涨幅超9倍，激光电视正在成为海外大屏消费新宠。

其中，海信U7冠军系列最受热捧。奥维云网数据显示，3月份电视线下零售市场新品零售情况综合排名中，海信U7一个新品系列就有三款产品进入畅销榜前十，海信65U7G更是位居第一，进一步印证出65英寸正在成为真正的潮流尺寸。

而在欧洲杯的主营销战场，海信U7系列同样受到热捧。根据数据统计，今年1-5月，欧洲六国（英法德意西俄）U7及U8系列电视累计sell-in销售量同比增长181%；销售收入同比增长258.0%。

结语

每一次全球性大危机后，人们总是本能地希望快速告别过去、遗忘伤痛，找回对生活的掌控感。

在新冠疫情这场全球性危机带来的长期隔离、活动受限和情绪压抑结束之后，全世界人民如何才能重新找回对生活的掌控感？毫无疑问，欧洲杯这场全世界的狂欢就是最好的方式。

尽管经历了毕尔巴鄂和都柏林退出，塞维利亚递补、圣彼得堡增赛等变化，但2020欧洲杯终究还是与全世界人民见面了。

24支球队、51场比赛注定精彩纷呈，10国11城各具风情，欧足联60周年、中国企业Big4“参赛”则为这届赋予了更多的意义。