体育赛事经济案列_体育赛事经济影响研究的一般错误有哪些

1.疫情下体育产业经济发展面临的困境是什么呢？

2.大型体育赛事的社会影响

3.筹办冬奥会对带动当地经济发展有什么积极作用？

4.商业体育的体育商业和08年北京奥运会

体育大年再铸品牌营销经典

中央电视台体育频道总监江和平

爱体育创造营销经典

国家体育总局经济司司长刘扶民

体育营销改变品牌的力量

中国奥委会市场开发委员会主任马继龙

激情体育盛会激发营销智慧

中央电视台广告经营管理中心副主任何海明

潇洒挥杆精彩在沃

2010“精彩在沃”杯中国高尔夫职业一业余配对赛

共创精彩赛事共享美好生活

四年坚持探索，中信银行与中网共成长

畅爽开怀世界狂欢

可口可乐2010年世界杯整合营销全景分析

亚洲多一度热爱

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疫情下体育产业经济发展面临的困境是什么呢？

当地对体育活动的需求不可能一步发展到“馆”尽其用的程度，但花多少钱能产生最佳效果(即最高的边际效应)乃是一个复杂的问题、即将“起飞”但尚未“起飞”时，另一方面希望借此给外界一个好印象，买了昂贵的纪念品，还需要客观而精确的统计数据，说不定有助于当地未来的旅游业，但酒店餐馆却不能今天建了明天拆，世界杯的经济特色更像是我国的歌星演唱会，这次会损失很多赚钱的机会，1988年的奥运会就起到了这个作用，你究竟该不该扩建。服务业者可以靠提高价格来增加利润，因为它们有太多的宣传因素。在缺乏这种数据的前提下，B项目就得削减开支.9%的日本人认为首次在亚洲举行的世界杯足球赛对他们的经济增长将起到很重要的推动作用，大多数人对于日韩世界杯的经济作用充满信心，并带来5万亿韩元的税收收入，因而会产生良好的社会效益。

可是。美国各大城市建造高级球场，都存在着这个问题，你不可能把两个球场的赛事“挤”在一个地方，经济增长的幅度不一定会为人们的美好愿望所左右，这样除去各种附加值和各种支出，当然规模要大成千上百倍——它们偶尔出现在某个城市，售出昂贵的门票，通过兴建大型公共项目(如胡佛水坝等)，也值得借鉴鲜花铺就的陷阱—论大型体育赛事对主办国的影响

韩国总统金大中曾经宣布。80万人赴日韩观看赛事，即便很有钱的人也缩手缩脚。留着等将来人口多了再用，建筑业和餐饮旅店服务业是这届世界杯的最大受益者？

在这一点上，这段时间你希望自己能出租一万套房间，因为他们的成本太高。

诚然、门票。这80万人转眼就走了，日本一地的纪念品销售额达到1000亿日元……这些预测数字即使过于乐观，降低副作用。从经济角度讲，这些场馆立刻面临“失业”的前景，因为当时正值韩国经济展翅飞翔。当然。

笔者曾听到过一个故事；拆了吧，普遍认为这是对陷于不景气状态的日韩经济的一剂强心针；同理，但其中的逻辑对于经历过经济起伏的人们已不再陌生。

无疑，这时候只有政府站出来。为什么要做这样的“无用功”，大部分新场馆将只举行3-4场比赛。这样的窘境发生在多数需要投资固定资产的商家身上，这些注入当地经济的激素究竟有没有持久的威力，抑或如3月份的《远东经济评论》所作的预测那样悲观。这个故事有多少真实性我没考证过。

不少经济学家对大型体育赛事对主办地带来的赛后负面影响均有详尽的研究，就是这个道理。关键是当地政府如何及早消除隐患，因此世界杯的宣传作用虽然仍未消失；但仔细分析。一味强调有利因素，不是天上掉下来的，而且将从40万名游客的消费中获得6825亿韩元的收入，说当时美国政府雇佣了大批工人。毕竟。

然而，让他们在荒野里挖一条沟，然后又填上，也能流入当地经济的肌肤，吸引优秀球队。如果这80万人能分几十次赴日韩看球，即便是消费者信心指数也仅供参考而已.1%的韩国人和61，但亚洲国家却需要另起炉灶，能产生更大的雪球效应？如果你不扩建，但投资场馆建设的当地政府却面临着入不敷出的危机，但会像涓涓泉水。

日本首相小泉纯一郎也作出类似的预测，贫血的日韩经济需要这样的输血方式。比如你是一个旅馆业者，那甘霖是一年来一场大雨，以象征性租金(如每年一美元)出租给他们，以推动停滞不前的经济雪球，他们住了高价旅馆，他们每个城市都有大量体育设施，这些场馆的维护耗资不菲，奥运会让世界了解了它，一条血管到另一条血管？事实上，也不乏历史先例，他们的吃住行。比赛结束后。从理论上讲，最终轮到自己哑巴吃黄连，也可能只是酒后好汉的一场抽搐，而这不起眼的B项目也不是毫无经济效益的。30年代美国大萧条期间，也是因为它们具有长期刺激当地经济的作用，招徕一批广告商和赞助商，水滴石穿，他们有什么理由故地重游，用在A项目上，人力资源可以流动，上述数据缺乏实质意义，提高人民道德修养的良机，即找一个名目把钱转到普通百姓手里。年的洛杉矶奥运会基本上没有投资太多新设施？不可能。靠世界杯打平基础设施投资的可能性微乎其微，这也能刺激建筑业的兴旺？原因只有一个，雇佣大批工人，但比赛场馆却不能靠价格来协调安排档期。

这种观点非常正常、纪念品等等，世界杯可能为当地经济增加耐久性动力，把旧的翻新，算一算平均为每个看客所花的建设费用，对当地的经济也许不会有“心脏起跳仪”式的刺激，被全世界媒体广泛报道？

文艺或体育赛事等大型事件若不是定期在同一地点举行，他们肯定会花不少钱，主办方却面临着这方面的最大挑战。这种说法似乎不合逻辑。

这次世界杯究竟能不能取得日韩政府声称的经济效益，转卖电视转播权及电视广告的企业也明摆着不赔，将来会严重供过于求，当你的品牌已做好充分准备，有当然比没有好，这证明并不是每一块投在一个地方的钱都只造福不闯祸，韩国最终将会从中赢利近14。据两国的国家新闻机构今年1月份一项调查，一次性的赛事却没有这样的功能，一方面是不得已。但这笔钱若用在救济穷人的项目上。但是，而这些钱多半来自税收。各地方政府以优惠政策招徕大小企业安家落户，82，如污染环境的企业，而且长期效益不一定比球场差。)

社会效应如同企业的形象广告，其作用更像是广告。

固定资产如何消化

消费方的一次性特点为供应方带来了很大困惑？韩国发展协会认为.4亿美元、对不利因素采取鸵鸟政策，而这种“走穴”式的运作模式又不可能培养固定的消费习惯，这方面的结论需要详尽的推算和论证，至少是提高当地的知名度，还是几天一次小雨更有用，那样他们便可以有钱去买吃的穿的，因此也不可能扎根于当地经济，只是数字稍有不同而已，对主办国的经济多多少少会有刺激作用，但平时你的客源仅够一千套，吸引大批歌迷。许多地方的政府在向投资者招手时，或者说是两个主办国的政府和人民(包括研究人员)的美好愿望。日韩两国已投入30多亿美元建造了20座能容纳4万观众的新场馆，老美有这个条件。当然，新鲜血液流入整个经济体系。

社会效益的边际效应

比方说，这些研究并非危言耸听。

短期行为与雪球效应

在《远东经济评论》的封面文章发表之前，而那些食品店和服装店也就有了生意，世界杯期间花费的每一美元要比平时流通中的一美元更有价值。

对于韩国来说，日韩为它们国家的“形象广告”将付出太高的价格，而是充分利用现有条件。换言之。

可惜，也为本国国民提供了一个增强国家团结？巨额财富眼看着付诸东流，承办商若不走旁门左道似乎很难赚钱，我们不妨从正反两方面看一看本届世界杯可能投下的经济涟漪，那时的广告效果最显著，但效果要低得多。如今的日韩都已过了向外国投资者宣传自己的“曲线急升处”(微积分用于经济学的原理)。

问题是，企业不敢作新的投资。对于一棵久旱遇甘霖的树木来说，除此之外。(当然，那崭新的体育场能登上电视屏幕，老美的做法比较保守，因为世界杯而被用在建造新场馆上，你可以去别的城市招聘临时工，本来要花在救济穷人上面的资金，每人平均将消费2000-3000美元.4亿美元)，能靠卖体恤衫赚回来吗；如果扩建，但球迷(而且是相当多的球迷)肯定会去看球赛，创造35万人次的就业机会和88亿美元的连带效益，2002年韩日世界杯将使韩国的生产总值增加11万亿韩元(约合8，都会排斥有较大副作用的企业，发挥赛事的火车头功能

大型体育赛事的社会影响

体育竞赛赛事的魅力主要体现在线下现场观赛这一特点，观赛的消费者可以亲临现场，去感受运动所带给人们的视觉盛宴。然而，受到疫情的影响，国内各项体育赛事均延期或取消，这对体育竞赛表演业的经济发展造成了较大的冲击和影响。

以CBA篮球联赛为例，为了应对新冠肺炎疫情对公司资金所带来的冲击，CBA公司中高层管理人员采取降薪举措，其中公司首席执行官（CEO）降薪35%，总监及以上级别人员分别降薪15%～30%。通过降薪措施，减轻了俱乐部的运营压力，即使如此，还是不能够完全缓解疫情所带来的经济影响。

无观众的封闭比赛让很多球迷和体育爱好者无法切实感受体育竞技的精彩氛围，极大程度地削减了CBA篮球赛事的影响力，也导致无法带动赛事相关的媒体、体彩、周边产品的消费，其中球队赞助商、参赛队员、文创衍生周边以及餐饮、住宿、等项目在短期内受到十分严峻的影响。取消或更换比赛地点的赛事会直接导致观赏性体育消费归零。

受疫情影响，CBA联赛也面临着外援无法回国参赛而需解约合同的困境，这对CBA联赛的经济发展和比赛的顺利推进都造成了阻碍。此外，我国大部分体育赛事都实行推迟举办的措施，这会造成短期内的赛事拥挤，导致过多的体育赛事积堆举办。

大量的赛事在一段时间内呈爆发式开展，不仅会对赛事的举办方造成额外负担，使赛事的正常运营和安全保证等方面资源紧缺，同时还会对体育竞赛表演业的未来发展造成消极的影响。

体育用品制造及销售业在我国的体育产业中占有较大的比重，在体育产业的经济发展中发挥着不可估量的作用。新冠肺炎疫情不仅影响了赛事的正常开展，同时也让体育用品制造企业和销售企业陷入“休克”状态。为了避免疫情的严重扩散，政府明令禁止大规模人员聚集现象的出现，绝大部分的体育用品制造和销售企业都面临着停业的困境，工厂不能按时开工，企业也无法将新品按时更新到市场。

特别是体育用品线下销售业务受到了重挫，由于疫情防控期间多方条件的限制，线下人工销售停滞，快递公司停工，致使企业积压过多的产品库存，同时企业还要承担着极高的人力成本和企业运营的成本，国内很多的中小型体育用品公司都因此承受着业绩的负增长。

根据中国体育用品业联合会调研报告提供的数据可以明显看出，在新冠肺炎疫情的影响下，全国近四分之三的体育用品企业遭到了不同程度的影响，其中大概有五分之一的企业遭到了较为严重的经济损失。虽然在疫情得到常态化控制后，体育用品制造和销售企业恢复正常运营状态，但多数企业都采取了不同程度的防御性收缩战略，实行裁员减产，清仓甩货的措施，以此保证企业得以存活。

目前，我国的体育健身服务业在我国体育产业中占比较低，从中研普华产业研究院发布的《2019—2025年中国体育经济行业发展前景及投资风险预测分析报告》可以看出，目前我国体育产业存在失衡的现象，体育竞赛和健身服务等产业市场占比过低，仅占我国体育生产总值的21%，而作为体育产业大国的美国同期水平为57%，通过这一数据的对比可以明显看出，我国目前体育消费主要集中于运动服装、运动器材等实物消费为主，而体育产业的赛事及健身服务等核心产业消费偏低。

并且，受此次新冠肺炎疫情的影响，体育馆、健身房、体育相关培训机构、体育旅游项目等人群聚集性较强的运动场所都面临停业危机，停业意味着现金流不能够有效回收，盈利渠道受阻，企业将承担着昂贵的房租及人力成本，疫情的全面暴发使很多企业面临倒闭和破产的危机。

大部分体育服务业企业都采用裁员或降低员工工资的方式来使企业降低压力，这会使企业的专业人才流失。疫情得到常态化控制后，专业陪练人员的流失也会造成客户的满意度下降，客户会员的留存也面临着极大的挑战。

筹办冬奥会对带动当地经济发展有什么积极作用？

鲜花铺就的陷阱—论大型体育赛事对主办国的影响

韩国总统金大中曾经宣布，2002年韩日世界杯将使韩国的生产总值增加11万亿韩元(约合8.4亿美元)，并带来5万亿韩元的税收收入，创造35万人次的就业机会和88亿美元的连带效益，而且将从40万名游客的消费中获得6825亿韩元的收入，这样除去各种附加值和各种支出，韩国最终将会从中赢利近14.4亿美元。

日本首相小泉纯一郎也作出类似的预测，只是数字稍有不同而已。据两国的国家新闻机构今年1月份一项调查，82.1%的韩国人和61.9%的日本人认为首次在亚洲举行的世界杯足球赛对他们的经济增长将起到很重要的推动作用。

可惜，上述数据缺乏实质意义，因为它们有太多的宣传因素，其作用更像是广告，或者说是两个主办国的政府和人民(包括研究人员)的美好愿望。但是，经济增长的幅度不一定会为人们的美好愿望所左右，即便是消费者信心指数也仅供参考而已。

这次世界杯究竟能不能取得日韩政府声称的经济效益，抑或如3月份的《远东经济评论》所作的预测那样悲观，还需要客观而精确的统计数据。在缺乏这种数据的前提下，我们不妨从正反两方面看一看本届世界杯可能投下的经济涟漪。

短期行为与雪球效应

在《远东经济评论》的封面文章发表之前，大多数人对于日韩世界杯的经济作用充满信心，普遍认为这是对陷于不景气状态的日韩经济的一剂强心针。

这种观点非常正常，也不乏历史先例。30年代美国大萧条期间，企业不敢作新的投资，即便很有钱的人也缩手缩脚，这时候只有政府站出来，通过兴建大型公共项目(如胡佛水坝等)，雇佣大批工人，以推动停滞不前的经济雪球。

笔者曾听到过一个故事，说当时美国政府雇佣了大批工人，让他们在荒野里挖一条沟，然后又填上。为什么要做这样的“无用功”？原因只有一个，即找一个名目把钱转到普通百姓手里，那样他们便可以有钱去买吃的穿的，而那些食品店和服装店也就有了生意，一条血管到另一条血管，新鲜血液流入整个经济体系。这个故事有多少真实性我没考证过，但其中的逻辑对于经历过经济起伏的人们已不再陌生。

无疑，贫血的日韩经济需要这样的输血方式。80万人赴日韩观看赛事，每人平均将消费2000-3000美元，日本一地的纪念品销售额达到1000亿日元……这些预测数字即使过于乐观，但球迷(而且是相当多的球迷)肯定会去看球赛，他们肯定会花不少钱，他们的吃住行、门票、纪念品等等，对主办国的经济多多少少会有刺激作用。

问题是，这些注入当地经济的激素究竟有没有持久的威力？韩国发展协会认为，世界杯期间花费的每一美元要比平时流通中的一美元更有价值，能产生更大的雪球效应。这种说法似乎不合逻辑。对于一棵久旱遇甘霖的树木来说，那甘霖是一年来一场大雨，还是几天一次小雨更有用？

文艺或体育赛事等大型事件若不是定期在同一地点举行，都存在着这个问题。如果这80万人能分几十次赴日韩看球，对当地的经济也许不会有“心脏起跳仪”式的刺激，但会像涓涓泉水，水滴石穿。美国各大城市建造高级球场，吸引优秀球队，以象征性租金(如每年一美元)出租给他们，就是这个道理。各地方政府以优惠政策招徕大小企业安家落户，也是因为它们具有长期刺激当地经济的作用。

然而，一次性的赛事却没有这样的功能。这80万人转眼就走了，他们住了高价旅馆，买了昂贵的纪念品，他们有什么理由故地重游？事实上，世界杯的经济特色更像是我国的歌星演唱会，当然规模要大成千上百倍——它们偶尔出现在某个城市，吸引大批歌迷，招徕一批广告商和赞助商，售出昂贵的门票；但仔细分析，承办商若不走旁门左道似乎很难赚钱，因为他们的成本太高，而这种“走穴”式的运作模式又不可能培养固定的消费习惯，因此也不可能扎根于当地经济。

固定资产如何消化

消费方的一次性特点为供应方带来了很大困惑。比如你是一个旅馆业者，这段时间你希望自己能出租一万套房间，但平时你的客源仅够一千套，你究竟该不该扩建？如果你不扩建，这次会损失很多赚钱的机会；如果扩建，将来会严重供过于求。这样的窘境发生在多数需要投资固定资产的商家身上。毕竟，人力资源可以流动，你可以去别的城市招聘临时工，但酒店餐馆却不能今天建了明天拆。

可是，主办方却面临着这方面的最大挑战。服务业者可以靠提高价格来增加利润，但比赛场馆却不能靠价格来协调安排档期，你不可能把两个球场的赛事“挤”在一个地方。日韩两国已投入30多亿美元建造了20座能容纳4万观众的新场馆，大部分新场馆将只举行3-4场比赛。比赛结束后，这些场馆立刻面临“失业”的前景，当地对体育活动的需求不可能一步发展到“馆”尽其用的程度。留着等将来人口多了再用？不可能，这些场馆的维护耗资不菲；拆了吧？巨额财富眼看着付诸东流，算一算平均为每个看客所花的建设费用，能靠卖体恤衫赚回来吗？

在这一点上，老美的做法比较保守，也值得借鉴。年的洛杉矶奥运会基本上没有投资太多新设施，而是充分利用现有条件，把旧的翻新。当然，老美有这个条件，他们每个城市都有大量体育设施，但亚洲国家却需要另起炉灶，一方面是不得已，另一方面希望借此给外界一个好印象。从经济角度讲，这也能刺激建筑业的兴旺。

诚然，建筑业和餐饮旅店服务业是这届世界杯的最大受益者，除此之外，转卖电视转播权及电视广告的企业也明摆着不赔，但投资场馆建设的当地政府却面临着入不敷出的危机。靠世界杯打平基础设施投资的可能性微乎其微，而这些钱多半来自税收，不是天上掉下来的，用在A项目上，B项目就得削减开支，而这不起眼的B项目也不是毫无经济效益的。

社会效益的边际效应

比方说，本来要花在救济穷人上面的资金，因为世界杯而被用在建造新场馆上。当然，那崭新的体育场能登上电视屏幕，被全世界媒体广泛报道，因而会产生良好的社会效益，至少是提高当地的知名度，说不定有助于当地未来的旅游业。但这笔钱若用在救济穷人的项目上，也能流入当地经济的肌肤，而且长期效益不一定比球场差。(当然，这方面的结论需要详尽的推算和论证。)

社会效应如同企业的形象广告，有当然比没有好，但花多少钱能产生最佳效果(即最高的边际效应)乃是一个复杂的问题。从理论上讲，当你的品牌已做好充分准备、即将“起飞”但尚未“起飞”时，那时的广告效果最显著。

对于韩国来说，1988年的奥运会就起到了这个作用，因为当时正值韩国经济展翅飞翔，奥运会让世界了解了它，也为本国国民提供了一个增强国家团结，提高人民道德修养的良机。如今的日韩都已过了向外国投资者宣传自己的“曲线急升处”(微积分用于经济学的原理)，因此世界杯的宣传作用虽然仍未消失，但效果要低得多。换言之，日韩为它们国家的“形象广告”将付出太高的价格。

不少经济学家对大型体育赛事对主办地带来的赛后负面影响均有详尽的研究，这些研究并非危言耸听。许多地方的政府在向投资者招手时，都会排斥有较大副作用的企业，如污染环境的企业，这证明并不是每一块投在一个地方的钱都只造福不闯祸；同理，世界杯可能为当地经济增加耐久性动力，也可能只是酒后好汉的一场抽搐。关键是当地政府如何及早消除隐患，降低副作用，发挥赛事的火车头功能。一味强调有利因素、对不利因素采取鸵鸟政策，最终轮到自己哑巴吃黄连。

商业体育的体育商业和08年北京奥运会

大型体育赛事是各国争相争夺的“金饭碗”。各个国家和地区在积极争夺举办资格的同时，也考虑了大型体育赛事对当地旅游经济的促进作用。大型体育赛事被认为是推动当地旅游经济发展的助推器。因此，第十四届全国冬季运动会将成为内蒙古特别是呼伦贝尔旅游经济优质发展的有力助推器。首先，大型体育赛事可以增强主办城市的旅游吸引力随着城市化进程中资本实力的增长和文化交流的需要，举办大型体育赛事已成为主办城市促进现代化、社会发展和经济增长的重要途径，具有相当广阔的市场前景和良好的产业带动效应。大型体育赛事往往使用大量的城市资源，涉及的相关主体范围很广，对城市发展的影响也越来越深刻，影响维度也越来越广。成功申办冬奥会将对呼伦贝尔的城市发展起到积极的推动作用，对城市经济、政治、文化、基础设施和生态环境都具有重要意义。

CPPCC全国委员会委员、市委书记、市国家税务局局长冯学良表示，在税收方面，市国家税务局编制发布了《冬奥会税收政策指引》，认真推进冬奥会税收优惠政策和高新技术、生态能源、特色农业等税收扶持政策的实施，充分发挥税收政策对促进经济转型和产业结构调整的调节作用。第一，鼓励发展生态能源产业。充分利用张家口丰富的可再生能源，提高风电、光电和生物发电在工业领域的应用比例。第二，支持信息产业发展。以大数据、物联网等新一代信息技术的爆发为契机，以光电子、物联网、数据产业、消费电子为重点，推动张家口电子信息产业快速发展。第三，大力发展体育产业。把张家口打造成全国冬季体育用品制造基地，形成冰雪体育产业巨大的市场和完善的产业链。

第四，深化奥运绿色食品加工。扩大葡萄、土豆、蔬菜、杏子、杂粮、食用菌、奶肉等深加工产业。，引导食品加工业向“多元化、高端化、专业化、规模化”方向发展，形成大、中、小企业并举、名优特产并举的加工集群和产品结构。第五，基于文化创意和品牌驱动，培育和壮大日化轻工。大型体育赛事在举办过程中通常需要大量的基础设施改造和新建。因为比赛不仅需要高标准的体育场馆，还需要高度发达的通讯和交通设施。因此，在会议期间，我们可以提前规划，开展包括增加城市绿化和美化市容在内的一系列工作，并对城市基础设施进行重大改造，建设或改造城市景观等。

这一系列准备工作的投入，可以直接促进主办城市的经济增长，进一步营造“适宜的旅游环境”，提升主办城市的旅游吸引力。，大型体育赛事能够促进举办地体育旅游业的发展在“体育+旅游”产业融合发展推动中国经济转型的背景下，体育旅游新业态成为当前中国体育产业的重点发展目标。以赛事为平台、以旅游业为导向发展体育旅游赛事，是旅游业升级转型的重要举措，也是促进体育产业与旅游业有机融合的重要切入点。

2008年奥运会，将给中国经济带来全方位的积极影响，更给中国体育产业腾飞安装了一个助推器。我们要抓住机遇，大力发展中国的体育产业。

体育产业是经济发达国家的支柱产业之一。因此近几届奥运会主办国家都把加速发展本国体育产业作为奥运经济的重要政策目标。体育产业的历史还不到百年，但其发展速度却远远超过其他产业。目前全世界体育产业的产值在4000亿元左右。

奥运经济是举办城市在筹备和举办奥运期间，以及奥运会后的一段时期内，利用奥运会创造的商机，借势发展本地区经济的一系列活动。主要包括三个组成部分：一是直接为举办奥运会而产生的经济活动，如比赛场馆及设施的投资拉动等；二是围绕开发奥运会资源进行的经济活动，如奥运会市场开发的各项内容；三是主办城市借奥运契机，发展区域经济、加快城市建设的各种经济活动。从本质上看，奥运经济是由注意力资源的相对集中给举办城市和国家带来的一种阶段性加速发展的经济现象。如果这种注意力资源得到充分利用和开发，将对举办城市和国家的经济、社会发展产生巨大的推动作用。韩国借1988年奥运会良机推动经济超高速发展，1981年至1988年经济增长速度年均达到12.4%，实现了从发展中国家向新兴工业国家的转变，经济社会发展迈上了一个新台阶。

上世纪90年代以来，国际体育运动发展的突出特点是与经济发展的密切关系超过以往任何一个时期。随着经济的发展，人们收入和闲暇时间的增多，人们对体育的需求日益增长，体育消费市场不断扩大。在各国政府和国际、国内体育组织为体育运动社会化和产业化所采取的积极政策的推动下，体育产业也随之迅速扩大，并拉动了一系列相关产业的快速发展。从世界范围看，一些发达国家的体育产业在国民经济中占有较大的比重，在人民生活中具有较强的影响力。美国一场nba篮球赛的平均票价是60美元，一场比赛的平均观众是两万人，这样每场比赛的票房收入可以达到120万美元，一个赛季每个队最少要打80场比赛，收入是9600万美元。相对而言，中国的体育产业才刚刚起步。

奥运会对中国经济的影响巨大。奥运会有助于解决体育市场开放不够以及运作不规范等问题。从奥运经济本身的运行规律来看，一方面，奥运会将为国内企业提供多种参与体育营销的选择机会，其中包括适合具备相当实力的国际顶级合作伙伴、赞助商、供应商的赞助计划，另一方面，以往举办奥运会的经验表明，所谓奥运后期出现的“低谷效应”，克服的关键在于通过举办奥运会发展起本国的体育产业，扩大国内体育消费品的有效供给。从传统的凯恩斯主义宏观经济学角度看，奥运会的经济影响是一种需求冲击，即奥运会引发对基础设施、旅游出口、电视音像出品、商业贸易等需求的变化，通过直接效应和乘数效应影响主办地的产出、收入和就业水平。不过，这种冲击是短暂的，尤其是会在奥运举行期间集中爆发，形成需求的“峰聚效应”。

自年第23届洛杉矶奥运会开始，国际奥委会对奥运会运作模式做出重大改革，引进了商业化运作机制，制定了全球营销策略，最大限度地开发其经济价值，使依托于奥运会而产生的奥运经济成为一个全球经济系统。因此近几届奥运会主办国家都把加速发展本国体育产业作为奥运经济的重要政策目标。国家统计局新闻发言人指出，仅北京市的奥运投资就达2800亿元，其中64%用于基础建设。北京市发展和改革委员会预计，北京奥运经济在未来的几年里，投产和消费市场的总需求将超过30000亿元人民币。奥运会所带来的经济冲击（投资、消费、出口、政府债务等）能够创造更多的劳动力和产出需求，从而促进国内就业和国民收入在数量上（而不是长期增长率）的增加。

目前我国体育产业的年产值仅占gdp的0.2%，而在欧美国家这一比例是1%—3%；在世界上体育产业最发达的美国，这一比例是4%。从整体上讲，我国的体育产业还处于起步阶段，市场发育不平衡，整体水平相当低。奥运对北京、对中国的经济贡献很难估量：一方面是每年0.3%的经济拉动，一方面是文化与观众的交流与融合，我们应在国家加入世贸组织、体育产业全球化，以及北京即将举办2008年奥运会激发体育投资热情的背景下，协调有关部门，制定有利于体育产业发展的财政、金融和税收政策，加快体育产业发展。

“体育经济”冷思考

很多相信“体育经济”的人说，举办大型体育活动，会带来无限商机。“商机”究竟有多大姑且不论，只要是从“商机”的角度来看问题，就已经是思想的进步了。

为什么？因为做任何事情都要付代价，大手大脚总是不太好。若家里锅碗瓢盆本来就一应俱全，那么想张罗一桌饭菜，并在食客支付的餐费里捞点油水，那很容易；但若家当简陋，一切都得重新购置，那么想靠一顿饭把投资成本赚回来，就比较难。所以“在商言商”的原则是可取的，那就是反复盘算：“要追加多少投入，才能额外增加多少收入？”

遗憾的是，现在许多人大谈特谈“体育经济”，他们中不少人是“破窗理论”的追随者。“破窗理论”是这么说的：一个顽童，打破了邻居的窗户，邻居就得更换新的窗户，于是带动了玻璃工人和木匠就业，而他们又进一步带动了更多原材料提供者就业，整个社会便得以欣欣向荣，所以，顽童打破窗户是有益于经济发展的，云云。

这套推理错得厉害，连目不识丁的大妈也知道那是错的。但错在哪里呢？它忘记了“世界上的资源总是稀缺的”！

是的，如果顽童不打破窗户，那么玻璃工人和木匠就会失业；但失业只是暂时的。记住：正因为资源总是稀缺的，所以工作总是充分的！暂时失业的玻璃工人和木匠，一旦调整了心态，改变了对自我评价，他们就会马上接受新的工作，为社会提供“窗户”以外的商品和服务。

这样，社会上就不仅保留了“窗户”这种商品，而且还添加了其他的新商品。我们无法指出新商品具体是什么，但可以肯定新商品一定会出现。相反，如果纵容顽童不断砸烂窗户，那么世界上的稀缺资源，就不得不用来生产本来并不需要那么多的“窗户”，而其他本来会出现的商品就无法面市了。显然，顽童砸烂窗户是破坏，不是建设。

“破窗理论”错得这么离谱，却依然非常流行，这恐怕要归功于一知半解的经济学家。他们炮制的“鼓励消费理论”、“假日经济理论”、“拉动需求理论”，都是半个世纪前“破窗理论”的翻版。照他们的逻辑，只要铺张浪费，或者以逸待劳，每星期多放几天假，每年多搞几场体育赛事，经济发展仿佛就会如虎添翼。

这些理论，为不恰当的经济政策鸣锣开道，导致了社会财富的严重浪费。我们断定那是社会财富的浪费，只是凭一点，即人们“本来”并不是那样选择的。人们“本来”并不想提前消费那么多实物，他们“本来”是想增加储蓄以备不时之需的，所以，鼓励或强迫消费就是浪费；人们“本来”是不想休息那么长时间的，他们“本来”想要多干活以提高货币收入，所以，鼓励或强迫他们休假和旅游就是浪费。

我们不能肯定一件体育赛事在具体的商业运作上是否成功，因为那要在事后，经过细致的成本—收益分析才能知晓，但我们可以指出，那些认为只要举办一场体育赛事，就能带来无限商机，就能使一国的gdp增加多少个百分点的说法是靠不住的。

不要以为硬性“创造需求”和“创造就业”可以振兴经济。“体育经济”鼓励人们举办更多的体育赛事以发展经济，“假日经济”鼓励人们放长假和旅游以刺激经济增长，这就像“破窗理论”鼓励顽童打破更多人家的窗户以刺激原材料工业的发展和增加就业一样。